本報訊 12月7日下午，河北邯鄲肥鄉(xiāng)區(qū)供電公司東漳堡供電所所長賀振超帶領(lǐng)供電所員工，對大移莊10千伏035線路開展隱患排查工作。當(dāng)天上午，肥鄉(xiāng)區(qū)供電公司專業(yè)巡檢小分隊完成了該線路的紅外測溫專業(yè)巡檢工作。今年，國網(wǎng)河北省電力有限公司在基礎(chǔ)管理綜合評價工作中，結(jié)合個別供電所員工平均年齡偏大的實際困難，幫助供電所建立“日常巡查+專業(yè)巡檢”等6項工作機制，提升供電所線路運維水平和配網(wǎng)供電可靠性。

　　今年，國網(wǎng)河北電力推進(jìn)實施“強基固壘”工程。3月份，該公司啟動以“夯基礎(chǔ)、強管理、促提升”為主題的縣供電公司基礎(chǔ)管理綜合評價工作，幫助基層單位找準(zhǔn)短板弱項，提升管理質(zhì)效。截至11月中旬，該公司完成全部所屬98家縣供電公司的現(xiàn)場評價工作。目前，后續(xù)整改工作正在推進(jìn)中。

　　1～2月份，綜合評價工作開展前，國網(wǎng)河北電力構(gòu)建省、市、縣三級聯(lián)動機制，聚焦基層管理主體、基礎(chǔ)管理水平、基本管理制度執(zhí)行“三個重點”，組織相關(guān)專業(yè)部門梳理歷次巡視巡察、審計監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)的問題，形成共性問題清單，并制訂了涵蓋92個管理事項398條評價標(biāo)準(zhǔn)的全業(yè)務(wù)綜合評價細(xì)則。

　　3月份以來，在綜合評價過程中，國網(wǎng)河北電力設(shè)立安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營質(zhì)效等6個專業(yè)評價工作組，并建立了評價前啟動會、評價中會商會、評價后反饋會等工作流程。專業(yè)評價工作組共調(diào)研現(xiàn)場959個，查閱資料3.7萬份，召開座談會、研討會152次，收集意見建議1397項，全面掌握各基層單位的管理現(xiàn)狀，了解基層員工訴求。

　　9月份，國網(wǎng)河北電力圍繞前期調(diào)研收集的情況，分類總結(jié)基層管理工作中存在的問題、員工訴求、典型經(jīng)驗等，最終梳理出一批“表現(xiàn)在基層、根子在上面”的管理問題，形成了“一報告三清單”（專業(yè)評價報告、問題清單、訴求清單、經(jīng)驗清單）。

　　當(dāng)前，綜合評價工作進(jìn)入整改階段。國網(wǎng)河北電力建立了常態(tài)化指導(dǎo)幫扶機制，組織各專業(yè)部門制訂管理延伸工作計劃。針對綜合評價過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題和集中訴求，該公司開展跨專業(yè)、跨層級追根溯源，指導(dǎo)縣供電公司制訂整改措施3200余條。該公司還構(gòu)建“評價診斷-問題臺賬-協(xié)同整改-跟蹤督辦”閉環(huán)整改機制，優(yōu)化供電所激勵機制、“三重一大”決策等11項管理模式，理順高危重要客戶管理、業(yè)擴項目報裝等36項業(yè)務(wù)流程。