8月6日，根據(jù)南瑞集團(tuán)有限公司紀(jì)委工作安排部署，該集團(tuán)疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督一組深入生產(chǎn)中心、水電公司一線，檢查疫情防控工作落實(shí)情況，通過實(shí)地檢查、詢問員工等方式，了解防疫政策和工作要求是否落實(shí)到位。

　　7月20日，南京報(bào)告出現(xiàn)本土確診病例，南瑞集團(tuán)黨委第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，先后3次召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。南瑞集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)決扛起疫情防控監(jiān)督政治責(zé)任，先后印發(fā)5個(gè)通知部署相關(guān)工作，監(jiān)督各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位。

　　及時(shí)響應(yīng)部署 履行監(jiān)督職責(zé)

　　8月2日，南瑞集團(tuán)紀(jì)委協(xié)同該集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組完成了本單位有南京祿口機(jī)場(chǎng)經(jīng)停史的人員信息核查及基層單位物資保供應(yīng)、防疫情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。在此輪疫情防控中，南瑞集團(tuán)紀(jì)委以“嵌入式”監(jiān)督的方式，常態(tài)化開展工作。

　　疫情就是命令，監(jiān)督就是責(zé)任。南瑞集團(tuán)紀(jì)委按照屬地最新防控要求和國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組、集團(tuán)黨委疫情防控部署，第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督，織牢織密疫情防護(hù)網(wǎng)。該集團(tuán)紀(jì)委梳理疫情防控要求，研究專項(xiàng)監(jiān)督措施，于7月23日發(fā)布《關(guān)于對(duì)近期疫情防控工作開展監(jiān)督的通知》，細(xì)化31條監(jiān)督內(nèi)容，明確了監(jiān)督重點(diǎn)和檢查方式，要求集團(tuán)所屬各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)一步認(rèn)清疫情防控的嚴(yán)峻性，圍繞主體責(zé)任落實(shí)，及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律要求，確保疫情防控各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落實(shí)。

　　7月27日，南瑞集團(tuán)紀(jì)委召開疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)，并把員工的健康安全放在首位；立足監(jiān)督的再監(jiān)督，明確疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容，要求集團(tuán)所屬各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)重點(diǎn)檢查組織管理、人員管理（包括南瑞集團(tuán)員工和外包外協(xié)人員）、場(chǎng)所管理（包括門崗、餐廳、班車、辦公場(chǎng)所、科研實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)場(chǎng)所）及物資管理等情況。南瑞集團(tuán)紀(jì)委成立兩個(gè)疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督組，赴該集團(tuán)各部門、各單位開展現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督，摸排疫情防控措施落實(shí)情況；督促黨員干部履職盡責(zé)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)；督促指導(dǎo)所屬各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)做好疫情防控監(jiān)督。

　　南瑞集團(tuán)所屬各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)聞令而動(dòng)，深入員工工作及活動(dòng)場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷一線等開展疫情防控監(jiān)督檢查，查找關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)可能存在的薄弱點(diǎn)，做到及早指出問題、及時(shí)處理問題，推動(dòng)疫情防控工作穩(wěn)妥有序開展。截至目前，南瑞集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)共開展監(jiān)督檢查54次。

　　注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督

　　在南瑞集團(tuán)紀(jì)委的統(tǒng)一指揮下，疫情防控專項(xiàng)監(jiān)督組與各單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督力量上下聯(lián)動(dòng)，以“四不兩直”方式深入一線，推進(jìn)疫情防控監(jiān)督工作。

　　南瑞集團(tuán)各監(jiān)督組現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)問詢員工、明查暗訪，對(duì)相關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)是否有力、組織是否有效、責(zé)任是否落實(shí)、機(jī)制是否順暢等進(jìn)行監(jiān)督。在生產(chǎn)中心、水電公司、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證中心等單位，監(jiān)督組向員工了解防疫要求傳達(dá)、員工健康動(dòng)態(tài)掌握、個(gè)人防護(hù)措施落實(shí)及出差出行審批等情況。

　　監(jiān)督組在各單位認(rèn)真了解防疫物資儲(chǔ)備等情況，對(duì)生產(chǎn)、科研、檢測(cè)物資進(jìn)出管理是否嚴(yán)格等進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，監(jiān)督組結(jié)合南瑞集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，特別針對(duì)后勤保潔、餐飲、安保以及服務(wù)外包、工程外包、生產(chǎn)外委、送貨送檢、包裝發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)，重點(diǎn)監(jiān)督疫情防控責(zé)任是否清晰、措施是否有效覆蓋。

　　在直接了解情況的同時(shí)，監(jiān)督組還注重從側(cè)面間接印證。監(jiān)督組對(duì)班車“兩消三查”防控措施落實(shí)情況，除了查看臺(tái)賬，還通過詢問乘車員工進(jìn)行印證；對(duì)餐廳食材物資供應(yīng)防控措施落實(shí)情況，除了查閱資料，還通過門衛(wèi)值班記錄進(jìn)行比對(duì)，確保監(jiān)督工作的有效性。

　　針對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型問題，監(jiān)督組現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過程中，監(jiān)督組已發(fā)現(xiàn)、反饋問題25個(gè)，梳理形成工作建議8項(xiàng)。

　　及時(shí)督促整改 提升監(jiān)督質(zhì)效

　　“張南你好，我是國(guó)際公司紀(jì)檢專責(zé)劉瑞，你們項(xiàng)目部本月防疫物資補(bǔ)充到位了嗎？家里的困難解決了嗎？”“昨天已收到這批口罩和藥品了，儲(chǔ)備很充足！我家里的事也多虧你們幫忙，感謝感謝！”8月5日，南瑞集團(tuán)國(guó)際公司紀(jì)檢專責(zé)劉瑞向一線人員了解疫情防控物資保障情況。

　　南瑞集團(tuán)國(guó)際公司在國(guó)際業(yè)務(wù)常態(tài)化疫情防控機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督保障，該公司紀(jì)檢人員同各個(gè)基層黨支部紀(jì)檢委員深入一線，及時(shí)關(guān)注并推動(dòng)解決駐外員工的家庭實(shí)際困難，督促有關(guān)部門利用各種渠道為每位駐外員工籌集可使用三個(gè)月以上的防疫物資和藥品，努力保障他們的健康和安全。

　　南瑞集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)督促各部門、各單位持續(xù)改進(jìn)完善措施，結(jié)合各自實(shí)際創(chuàng)新開展疫情防控工作。該集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊跟疫情形勢(shì)調(diào)整防控策略，加強(qiáng)環(huán)境消殺，嚴(yán)把班車及入園測(cè)溫驗(yàn)碼關(guān)，制訂堂食分時(shí)單排落座就餐、打包盒飯配送等措施，進(jìn)一步避免人員聚集。

　　南瑞集團(tuán)各單位積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)作用，協(xié)助做好人員排查、測(cè)量體溫等防控配合工作。綜合服務(wù)中心積極聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)和屬地防疫指揮部門，已安全、高效地完成了四次駐點(diǎn)集體核酸檢測(cè)，累計(jì)采集近2.1萬份樣本，避免了員工在外集聚感染的風(fēng)險(xiǎn)。信通公司利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快速開發(fā)了健康信息管理系統(tǒng)，大幅提高了員工健康信息統(tǒng)計(jì)效率，實(shí)現(xiàn)包括外包人員在內(nèi)的信息統(tǒng)計(jì)全覆蓋。水電公司嚴(yán)格人員管控，在嚴(yán)格落實(shí)健康碼“黃碼”員工居家隔離要求的同時(shí)，要求家庭成員有“黃碼”的員工、去過中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)但是健康碼未及時(shí)轉(zhuǎn)為“黃碼”的員工居家隔離。軌道公司發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)作用，為出差不能回南京的員工排憂解難。帕威爾電氣公司在園區(qū)設(shè)置應(yīng)急隔離區(qū)，提前做好應(yīng)急防范。

　　發(fā)現(xiàn)問題是手段，重點(diǎn)還是在整改。對(duì)在專項(xiàng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的管理類問題，南瑞集團(tuán)紀(jì)委從管理層面加強(qiáng)整治，及時(shí)向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議，并向相關(guān)部門、單位反饋，要求立即整改。截至目前，南瑞集團(tuán)各部門、各單位已完善并落實(shí)規(guī)范防疫物品領(lǐng)用登記、貨梯消毒、暫停堂食等相關(guān)疫情防控措施15項(xiàng)。

　　疫情還未結(jié)束，戰(zhàn)“疫”仍在繼續(xù)，防控工作一刻也不能松懈。南瑞集團(tuán)紀(jì)委和所屬紀(jì)檢機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步提高政治站位，按照“疫情不結(jié)束、監(jiān)督不放松”的要求，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)疫情防控各項(xiàng)工作的監(jiān)督，履職盡責(zé)，筑牢疫情防控紀(jì)律防線，為該集團(tuán)統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供監(jiān)督保障。