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葫蘆島供電公司認領(lǐng)“后進所” 幫扶促提升

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-05-25 08:30:05  作者:陳超 劉浩潔 李嬌

  本報訊 “剛才我揭榜了建昌供電分公司和尚房子供電所,我將發(fā)揮駐所第一所長作用,提升供電所整體水平。”5月19日,在遼寧葫蘆島供電公司開展“駐所第一所長”揭榜掛帥儀式暨“四個一流”專項活動中,該公司紀委辦公室青年員工齊智善揭榜了一個排名靠后的供電所,并在儀式上表態(tài)。

  “駐所第一所長”揭榜掛帥工作是葫蘆島供電公司針對2020年排名靠后的30個供電所組織的分片包干幫扶工作。今年,該公司創(chuàng)新工作思路,打破專業(yè)壁壘,通過自愿報名和組織評選的方式,選取30名業(yè)務(wù)素質(zhì)強、政治素質(zhì)過硬的部室管理人員,以揭榜認領(lǐng)的方式,對該公司66個供電所中綜合指標排名靠后的30個供電所開展揭榜認領(lǐng)工作。“揭榜”者認領(lǐng)供電所,并掛帥該供電所“駐所第一所長”,開展駐所幫扶工作,以帶動“后進所”綜合指標整體提升。

  據(jù)介紹,葫蘆島供電公司綜合指標排名靠后的30個供電所均處于偏遠山區(qū)。受地理、歷史等因素影響,這些供電所存在客戶點多面廣、電網(wǎng)設(shè)備薄弱等問題。“駐所第一所長”將針對幫扶供電所存在的問題,量身定制“一所一案”提升措施,幫扶“后進所”更快實現(xiàn)同業(yè)對標、安全生產(chǎn)等各項工作水平全面提升。

  該公司以“駐所第一所長”揭榜掛帥為契機,健全工作機制,提高幫扶指導(dǎo)效率,形成企業(yè)負責(zé)人、各專業(yè)部門、供電分公司以及供電所四級聯(lián)動的幫扶團隊,持續(xù)提升供電所自主管理水平和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

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