6月1日，陜西省發(fā)展和改革委員會印發(fā)《關(guān)于開展2020年電力需求響應(yīng)試點工作的通知》，國網(wǎng)陜西省電力公司積極配合陜西省政府出臺的西北地區(qū)首個需求響應(yīng)支持政策，推動需求管理水平提升。

　　提升支撐能力

　　電力需求響應(yīng)政策的核心是市場激勵機制。在國網(wǎng)陜西電力的積極配合下，陜西省政府創(chuàng)新實施市場化需求響應(yīng)，以代替行政命令式的有序用電，將新增5000萬千瓦時年度跨省區(qū)交易電量計劃形成的約450萬元購電價差盈余作為需求響應(yīng)補貼資金，利用價格杠桿，激勵客戶自愿主動錯峰避峰，保障陜西電網(wǎng)平穩(wěn)運行和電力安全可靠供應(yīng)。

　　為提高需求響應(yīng)支撐保障能力，國網(wǎng)陜西電力加強頂層設(shè)計，深化業(yè)務(wù)協(xié)同管理。在陜西省政府的支持下，國網(wǎng)陜西電力代為建設(shè)陜西省電力需求管理平臺，并依托平臺進一步完善需求響應(yīng)功能。目前，該平臺已實現(xiàn)需求響應(yīng)注冊、審批、實施、效果評估、補貼核算全業(yè)務(wù)全流程線上監(jiān)測，可全面滿足政府、電網(wǎng)公司、電能服務(wù)商、電力客戶對需求響應(yīng)信息化、智能化需求。

　　同時，國網(wǎng)陜西電力全面建設(shè)內(nèi)部協(xié)同機制，建立了需求響應(yīng)常態(tài)化支撐管控機制，組織制訂了電力需求響應(yīng)管理辦法，明確各部門、各單位的業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工;建立需求響應(yīng)周管控機制，每周對各供電公司需求響應(yīng)工作推進、客戶簽約、可調(diào)節(jié)負(fù)荷庫建設(shè)等情況進行通報，保證各項工作有序推進。

　　客戶積極響應(yīng)

　　自7月15日起，國網(wǎng)陜西電力配合政府主管部門，分級組織試點區(qū)域內(nèi)200余家響應(yīng)能力較強的客戶召開座談會，通過宣傳政策，引導(dǎo)客戶主動參與需求響應(yīng)工作，活動取得了良好效果。

　　8月17日，西安鄠邑區(qū)供電公司用電檢查專責(zé)蔣超與供電服務(wù)二班客戶經(jīng)理郭軍東再次來到陜西亞泰氣體有限公司，宣傳需求響應(yīng)相關(guān)政策。郭軍東給該企業(yè)負(fù)責(zé)人高維忠算了筆賬：“咱們公司變壓器運行容量5000千伏安，按需求響應(yīng)為1000千伏安來計算，響應(yīng)一次2小時，則收益1.5萬元;若超過2小時，則收益2萬元。這樣下來收益會很可觀。”高維忠考慮后，與鄠邑區(qū)供電公司簽訂了電力需求響應(yīng)合作協(xié)議。

　　7月23日，咸陽供電公司召開需求響應(yīng)意向客戶宣傳會，冀東水泥、海螺水泥、陜西遠大新材料和咸陽紡織集團等32家大客戶參加了宣傳會。會上，咸陽供電公司與15家電力客戶簽訂響應(yīng)協(xié)議，儲備約時需求響應(yīng)能力3.89萬千瓦、實時需求響應(yīng)能力1.73萬千瓦。

　　禮泉海螺水泥有限責(zé)任公司設(shè)備部主任姚春和冀東海德堡涇陽水泥有限公司廠長王如意在了解政策方向、實施細則及補貼標(biāo)準(zhǔn)后，對約時響應(yīng)降低負(fù)荷的方式一再推敲，最終得出方案：采取降低水泥成品產(chǎn)量的方式降低負(fù)荷，隨后可以在響應(yīng)結(jié)束后調(diào)整生產(chǎn)速度，在不影響當(dāng)日產(chǎn)品產(chǎn)量的前提下完成約時需求響應(yīng)。當(dāng)場，禮泉海螺水泥公司簽訂了1.5萬千瓦響應(yīng)量的約時響應(yīng)協(xié)議，冀東水泥公司簽訂了1萬千瓦響應(yīng)量的約時響應(yīng)協(xié)議。

　　下一步，國網(wǎng)陜西電力將繼續(xù)探索運用市場化機制引導(dǎo)電力客戶主動削減高峰負(fù)荷，服務(wù)客戶降低生產(chǎn)成本，緩解陜西電網(wǎng)在用電高峰期的供需壓力。