把握全面深化改革的切入點 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強金融支撐
中國電力財務(wù)有限公司黨委書記 曹培東
中國電力財務(wù)有限公司認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署。
深刻領(lǐng)會以全面深化改革推動中國式現(xiàn)代化的重大意義,進一步增強全面深化改革的責任感、使命感,深入踐行金融工作的政治性、人民性,堅守金融服務(wù)實體的職責使命,推動企業(yè)發(fā)展方式由追求規(guī)模增長向發(fā)揮金融服務(wù)和輔助管理兩個屬性轉(zhuǎn)變,不斷提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力和水平,堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路。
深刻理解公司黨組全力服務(wù)和支撐中國式現(xiàn)代化的重大使命,進一步把握全面深化改革的切入點、著力點,發(fā)揮好內(nèi)部金融服務(wù)和輔助企業(yè)集團管理雙重屬性,為公司做好電力保供、能源轉(zhuǎn)型等工作和深入推進電力體制改革提供堅強金融支撐,打造差異化、特色化、專業(yè)化的能源電力金融品牌。
深刻認識公司推進黨的二十屆三中全會精神落地的重大部署,進一步提高以全面深化改革助力公司高質(zhì)量發(fā)展的主動性、自覺性,堅守根植主業(yè)、服務(wù)實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值的發(fā)展定位,以支撐保障公司構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系為目標,加快轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展步伐,充分發(fā)揮司庫建設(shè)運行“一個平臺、六大職能”作用,努力推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,協(xié)同打造央企數(shù)智財務(wù)“新標桿”。
重點做好四個方面工作:
加強黨的領(lǐng)導(dǎo),全面深化改革“明航向”。強化理論武裝,把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與落實習近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述相結(jié)合,堅定走好中國特色金融發(fā)展之路。把穩(wěn)發(fā)展之舵,堅持“兩個一以貫之”,發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,把牢金融高質(zhì)量發(fā)展正確方向,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。全面從嚴治黨,堅決扛起巡視整改政治責任,一體推進審計檢查、專項治理發(fā)現(xiàn)問題整改,持續(xù)鞏固整改成果。凝聚改革合力,深化“黨建+”等工作載體,把基層一線黨組織建成全面深化改革、加快推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘,推動黨的路線方針政策、黨中央決策部署在中國電財貫徹落實到位。
堅守功能定位,做優(yōu)金融服務(wù)“強支撐”。聚焦服務(wù)公司發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,做好金融服務(wù)“五篇大文章”。全力支撐公司科技創(chuàng)新,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新,大力拓展科技金融,多措并舉降低融資成本,為公司打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”提供支撐。全力提高金融服務(wù)核心能力,以深化數(shù)智司庫體系支撐保障平臺建設(shè)為抓手,深化產(chǎn)融協(xié)同,助力公司全方位提升財務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平。全力提升結(jié)算服務(wù)水平,綜合運用現(xiàn)代信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù),完善資金支付結(jié)算服務(wù)功能,大力拓展結(jié)算“五化”功能,提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的結(jié)算服務(wù)。全力增強融資服務(wù)保障,進一步加大對特高壓、智能電網(wǎng)等重點項目的支持力度,助力深入推進新型電力系統(tǒng)建設(shè)。全力推動綠色發(fā)展,大力拓展“綠色+普惠”應(yīng)用場景,積極推廣光伏電費批量支付功能,為公司推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型提供支撐。
強化合規(guī)經(jīng)營,防控金融風險“保安全”。嚴格落實監(jiān)管要求,認真落實金融監(jiān)管關(guān)于風險防控工作的要求,持續(xù)強化風控合規(guī)力度,建立健全風險防控長效機制,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。持續(xù)完善法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控管控體系,加快建設(shè)數(shù)智風控體系,切實做到風險早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置,確保監(jiān)管指標始終合規(guī)。持續(xù)筑牢“三道防線”,全面提升基層一線人員合規(guī)意識、專業(yè)技能和實操水平,發(fā)揮合規(guī)管理和案件防控聯(lián)動效用,上下聯(lián)動、共同發(fā)力,全面提高合規(guī)經(jīng)營水平。持續(xù)加強資金風險防控,統(tǒng)籌管理好資金安全性、流動性、效益性,始終把資金安全放在首要位置,打造智能支付監(jiān)控體系,筑牢資金支付安全防線,當好經(jīng)營成果守護人。
聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,堅持科技賦能“增動力”。大力推進數(shù)字金融,圍繞服務(wù)公司推進數(shù)智財務(wù)體系建設(shè),深入推進數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型,積極開展人工智能、大模型等前沿創(chuàng)新實踐的理論研究與應(yīng)用落地,加快管理駕駛艙、客戶服務(wù)等移動應(yīng)用建設(shè),提供更加安全高效便捷的金融服務(wù)。深入挖掘數(shù)據(jù)價值,研究拓展先進科技基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)的應(yīng)用深度與廣度,推動建立“樞紐式”“一站式”“集成式”數(shù)據(jù)平臺,將數(shù)字化技術(shù)、生態(tài)能力與金融場景精準匹配,助力公司司庫體系智能決策、智慧運營。激發(fā)全員創(chuàng)新活力,深入推進“科技+”工程,聚焦客戶服務(wù)、管理提升、風險防控等重點領(lǐng)域,拓展科技融入中心工作廣度深度,以科技成果推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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