國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司董事長、黨委書記 張成松
國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司堅決貫徹落實黨中央國務(wù)院決策部署,按照國家電網(wǎng)有限公司黨組要求,扛牢電力保供責(zé)任,全力以赴確保電力供應(yīng)安全平穩(wěn)有序,努力為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展、保持社會大局穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
堅定“保電有我、有我必勝”的信心和決心,確保電力供應(yīng)安全平穩(wěn)有序
用好新發(fā)展理念這把“金鑰匙”。堅定能源互聯(lián)網(wǎng)大方向,走好綠電雙循環(huán)這條正路子,講政治、保供電、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型。
主動融入全國電力發(fā)展格局,參與內(nèi)蒙古能源電力優(yōu)化配置、沙戈荒超大型風(fēng)光基地開發(fā)、國家級新能源供給消納體系規(guī)劃研究,提出構(gòu)建內(nèi)蒙古能源電力互聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)內(nèi)蒙古能源發(fā)展,增強(qiáng)對華北、華東等地區(qū)的電力保障能力。
堅決扛起蒙東地區(qū)供電服務(wù)的首要責(zé)任,守住民生用電底線。持續(xù)提升供電服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化電力營商環(huán)境。擔(dān)起蒙電外送助力穩(wěn)住全國經(jīng)濟(jì)大盤的重要使命。優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式,嚴(yán)肅電力調(diào)度紀(jì)律,推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)展,狠抓樞紐變電站、重要輸電通道風(fēng)險管控,確保大電網(wǎng)安全運(yùn)行,提高跨區(qū)跨省電力支援能力,拓展電力外循環(huán)空間。
加強(qiáng)規(guī)范化管理和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,守牢安全生命線
修訂反違章管理實施細(xì)則,明確11個專業(yè)共110項紅線違章條款。完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)、差異化技能培訓(xùn)機(jī)制。補(bǔ)齊安全工作短板,完善配網(wǎng)小型分散作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控機(jī)制。開展全員應(yīng)知應(yīng)會普考,提升各層級安全意識和安全管理能力。建立各級企業(yè)負(fù)責(zé)人安全績效評價制度,完善安全責(zé)任機(jī)制。以“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題,開展系列安全活動。
以“貼近一線、貼近現(xiàn)場、貼近設(shè)備、貼近市場、貼近客戶”的工作思路,優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),實施“兩個體系”(現(xiàn)代設(shè)備管理體系、現(xiàn)代供電服務(wù)體系)改革,完成500千伏及以下輸變電設(shè)備屬地化運(yùn)維工作,優(yōu)化盟市供電公司輸變電工區(qū)布局,調(diào)整原檢修公司為超特高壓公司,并將相關(guān)部門遷移至特高壓設(shè)備更為集中的錫林浩特市,保障蒙電外送大通道安全穩(wěn)定運(yùn)行。建成省級供電服務(wù)監(jiān)管與支持中心、市級全域業(yè)務(wù)覆蓋的供電服務(wù)指揮中心,構(gòu)建實體化的新電工公司,組建職業(yè)化新電工隊伍,試點實施旗縣公司“職能大部門+中心供電營業(yè)所+電工站”綜合改革;構(gòu)建垂管派駐制的安全督查質(zhì)量監(jiān)理一體協(xié)同組織平臺,全力提升生產(chǎn)運(yùn)營效率和本質(zhì)安全水平。
聚焦重點差異化施策,握牢迎峰度夏的發(fā)力點
圍繞蒙東電網(wǎng)和地區(qū)氣候特征,細(xì)化30項工作要點和6個方面32項舉措,編發(fā)“國網(wǎng)蒙東電力2022年迎峰度夏電力保供重點工作措施”,制訂21類50項具體明確的針對性措施。倒排工期,保障各項電力保供重點工程及時投運(yùn)。7月1日,中廣核一期100萬千瓦風(fēng)電項目并網(wǎng),我國首個單體百萬千瓦級陸上風(fēng)電項目成功投運(yùn)。緊盯510項特高壓重點隱患閉環(huán)治理工作,深入開展技術(shù)監(jiān)督與監(jiān)測診斷。
開展重要通道隱患治理專項工作,全面排查施工作業(yè)風(fēng)險隱患,加大通道沿線滴灌帶等區(qū)域飄浮物清理管控力度,消除錫盟地區(qū)特高壓電源配套“五站五線”設(shè)備缺陷,確保“四交四直”重要外送通道可靠運(yùn)行。強(qiáng)化涉林涉草輸配電線路與頻繁跳閘配電線路安全隱患整治,優(yōu)化設(shè)備差異化設(shè)計與防護(hù)。完善應(yīng)急體系建設(shè),開展迎峰度夏電力保供聯(lián)合應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
圍繞促轉(zhuǎn)型開新局,全力推進(jìn)三大任務(wù)
全力構(gòu)建能源電力互聯(lián)網(wǎng)。讓電力在更大地域、更廣范圍、更長時域上互通互濟(jì)和配置交易。積極助力內(nèi)蒙古新能源倍增工程和超大型風(fēng)光基地開發(fā),加速建設(shè)內(nèi)蒙古特高壓送端匯集型電網(wǎng)、蒙東超高壓平臺型電網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)適用型配電網(wǎng),服務(wù)源網(wǎng)荷儲一體并網(wǎng)項目,推動眾籌統(tǒng)建共享儲能項目,共建共享能源電力互聯(lián)網(wǎng)。
全力暢通內(nèi)蒙古綠色電力雙循環(huán)通道。推進(jìn)能源消費(fèi)革命、培育綠色用能方式、實施綠電替代工程,助力本地產(chǎn)業(yè)鏈延伸及發(fā)展,培育擴(kuò)大綠電內(nèi)循環(huán)市場。依托大基地,用好大通道,融入全國大市場,構(gòu)建長期穩(wěn)固的區(qū)外輸電交易機(jī)制,做穩(wěn)做大綠電外循環(huán)。
全力推進(jìn)企業(yè)治理體制、管理體系、運(yùn)營機(jī)制現(xiàn)代化。聚焦“把方向、管大局、促落實”,推動黨委會簡政。聚焦“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”,推動董事會依法合規(guī)有效行權(quán)。聚焦“謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理”,推動經(jīng)理層擴(kuò)權(quán)實責(zé)。
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