國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤

　　國網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司2022年年中工作會議精神，旗幟鮮明講政治，助穩(wěn)保供促轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，務(wù)實奮進，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　提高政治站位 胸懷“國之大者”

　　忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”。國網(wǎng)山西電力堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，多讀原著、勤學(xué)原文、深悟原理，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標(biāo)對表。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神和關(guān)于能源電力重要指示精神，與時俱進指導(dǎo)實踐、扎扎實實推動工作，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動國網(wǎng)山西電力發(fā)展的磅礴力量。

　　落實中央決策部署。牢記“國之大者”，強化“時時放不下心”的責(zé)任感，深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)、有力的行動舉措、務(wù)實的工作作風(fēng)，積極服務(wù)“雙碳”目標(biāo)、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、保供電穩(wěn)增長等重大決策部署落地落實，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　營造團結(jié)穩(wěn)定氛圍。國網(wǎng)山西電力堅持黨的群眾路線，緊緊依靠職工辦企業(yè)，深化基層減負(fù)，扎實開展為職工辦實事活動，持續(xù)提升企業(yè)凝聚力。做深做實一線職工思想政治工作，關(guān)懷關(guān)愛青年職工、老同志、困難職工等，始終與職工群眾保持密切聯(lián)系。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，管好陣地管好人，講好國網(wǎng)故事，傳播國網(wǎng)聲音。

　　服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟 推動能源轉(zhuǎn)型

　　保障電力可靠供應(yīng)。國網(wǎng)山西電力堅決扛起電力保供首要責(zé)任，推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同聯(lián)動，牢牢守住民生用電底線。強化電力供需形勢分析，保障各類電源“能并盡并、能用盡用”，深挖電網(wǎng)潛力，用好山西電網(wǎng)七分區(qū)運行和北部電網(wǎng)加強的成果，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，提高設(shè)備利用效率，提高安全運行水平和供電能力。用好新型負(fù)荷管理系統(tǒng)、虛擬電廠建設(shè)成果，進一步提升負(fù)荷側(cè)管理能力。統(tǒng)籌省內(nèi)省外電力平衡，在保內(nèi)供的同時穩(wěn)外送，支持全國保供大局。

　　積極服務(wù)穩(wěn)住經(jīng)濟。落實公司全力服務(wù)扎實穩(wěn)住經(jīng)濟的八項舉措和山西省穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策舉措，盡快落實后續(xù)投資，加快推動項目建設(shè)，帶動上下游企業(yè)發(fā)展。推廣應(yīng)用“電e金服”等平臺，為中小微企業(yè)提供普惠、綠色的多元金融服務(wù)，助力市場主體穩(wěn)預(yù)期、強信心。推廣“三零”“三省”服務(wù)，推行“刷臉辦”“一證辦”，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。落實國家減費降價政策，降低企業(yè)用電成本，助力中小企業(yè)紓困解難。促進穩(wěn)崗擴就業(yè)，統(tǒng)籌做好各類崗位招聘用工工作。

　　全力推動能源轉(zhuǎn)型。滾動優(yōu)化國網(wǎng)山西電力“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，抓好特高壓和配套電網(wǎng)建設(shè)，加快新能源匯集站建設(shè)，服務(wù)分布式光伏規(guī)?；_發(fā)，推動新能源合理規(guī)劃，促進網(wǎng)源同步規(guī)劃、協(xié)同投產(chǎn)。推動傳統(tǒng)能源與新能源優(yōu)化組合，堅持先立后破，發(fā)揮煤電兜底保障作用，推動火電機組“上大壓小”和已納入規(guī)劃煤電項目建設(shè)，支持抽水蓄能、干熄焦、儲能等項目發(fā)展，提升新能源并網(wǎng)消納能力。

　　全力爭先進位 完成目標(biāo)任務(wù)

　　抓實重點、難點、亮點“三個清單”。國網(wǎng)山西電力全面梳理盤點“三個清單”121項工作，總結(jié)成績，查找短板，層層壓實責(zé)任，強化過程管控、抓好績效激勵、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，確保每項工作都按時間表、任務(wù)書保質(zhì)保量完成。統(tǒng)籌兼顧各項目標(biāo)任務(wù)，多專業(yè)、多單位協(xié)同配合、相互支持，凝聚推動工作的強大力量。

　　筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)十五條措施，抓住“人”和“物”兩個因素，加強作業(yè)現(xiàn)場“明白人”配置，深化全壽命周期管理，提升本質(zhì)安全水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。大力培育專業(yè)化復(fù)合型干部人才，通過上派下掛、一線實戰(zhàn)等方式加大跨單位、跨層級、跨專業(yè)交流力度，提升干部綜合素質(zhì)。大力培育實干型技能人才，加強核心班組建設(shè)，培育更多技藝精湛的“晉電工匠”。把防風(fēng)險擺在更加突出位置，加強對電網(wǎng)安全、經(jīng)營、法律等方面風(fēng)險預(yù)判預(yù)警，強化內(nèi)控機制，深化重點領(lǐng)域監(jiān)督，把依法治企要求融入生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。

　　積極創(chuàng)先爭優(yōu)。加強經(jīng)營形勢跟蹤研判，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。發(fā)揮大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，促進規(guī)劃、建設(shè)、調(diào)度、運維、服務(wù)全面智慧提升。發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，著力鞏固優(yōu)勢、彌補不足、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，提高企業(yè)綜合實力、整體素質(zhì)和管理水平。以融合賦能為方向健全創(chuàng)新體系，打造更多有特色的示范項目和樣板工程，在優(yōu)勢領(lǐng)域率先實現(xiàn)一流，凝聚起奮發(fā)圖強爭先進位的精氣神，交出高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。