報載：最近，國家電網(wǎng)有限公司啟動了“新跨越行動計劃”，全面打通人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、價值鏈、資金鏈，形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體，增強自身應(yīng)對新形勢下全球化發(fā)展的適應(yīng)性與靈敏度，用科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能，在創(chuàng)新型國家建設(shè)中發(fā)揮“大國重器”作用，激活經(jīng)濟發(fā)展每一個“毛細血管”。讀來筆者生出許多感慨來。

　　今年以來，國家電網(wǎng)牢牢把握改革的突破和先導(dǎo)作用，著力增強公司高質(zhì)量發(fā)展動力，全面實施科技創(chuàng)新“新跨越行動計劃”。先后制定了12大類91項改革措施，實施“戰(zhàn)略+運營”“戰(zhàn)略+財務(wù)”管控模式優(yōu)化，下放總部事權(quán)3批252項;北京電力交易中心和27家省級電力交易機構(gòu)股份制改造全面完成，市場化交易電量同比增長11.3%，混合所有制改革引入社會資本228.5億元，以改革“一子落”促發(fā)展“滿盤活”;加快推進能源生產(chǎn)和消費革命，不斷提升電能在終端能源消費中的比重，強產(chǎn)業(yè)鏈條，活市場主體，保能源安全，深度參與“國內(nèi)大循環(huán)”賦能新發(fā)展格局。

　　與此同時，中央今年謀劃的“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局，其中深化“國內(nèi)大循環(huán)”就是增強自身應(yīng)對新形勢下全球化發(fā)展的適應(yīng)性與靈敏度。作為關(guān)乎國計民生的電網(wǎng)企業(yè)，電能是優(yōu)質(zhì)高效的二次能源，是能源轉(zhuǎn)型的中心環(huán)節(jié)，經(jīng)濟價值相當(dāng)于等量煤炭的17.3倍、石油的3.2倍，電能消費占終端能源消費比重每提高一個百分點，能源強度下降3.7%。國家電網(wǎng)在深度參與“國內(nèi)大循環(huán)”，電源側(cè)100%消納新能源，在消費側(cè)推動實施以全領(lǐng)域電能替代、綜合能源服務(wù)等為重要載體的能源消費革命，重塑能源消費方式，加快形成以電能為主的能源消費格局。

　　由此，在參與中央提出的“國內(nèi)大循環(huán)”賦能新發(fā)展格局中，我們電網(wǎng)企業(yè)像是扮演著“穿針引線”的角色，認真實踐科技創(chuàng)新“新跨越行動計劃”，驅(qū)動經(jīng)濟大動脈保持暢通，順應(yīng)數(shù)字革命和能源革命大趨勢，通過自身“補短板”“鍛長板”，才能助構(gòu)新發(fā)展格局，才能發(fā)揮供應(yīng)鏈“核心企業(yè)”的優(yōu)勢，進而更好地應(yīng)對國際市場，實現(xiàn)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。

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