報載：最近，國家電網(wǎng)有限公司有關(guān)負責人表示，公司提質(zhì)增效的思路可以概括為“2488”：緊緊圍繞降低社會用能成本與實現(xiàn)電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展、提高效率與防范風險“兩大平衡”，聚焦電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、金融、國際“四大板塊”，通過“八個全力”促提質(zhì)，實現(xiàn)“八個增效”穩(wěn)發(fā)展，打出開源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”。讀來筆者生出許多感慨來。

　　受新冠肺炎疫情等因素影響，今年以來國家電網(wǎng)公司盈利水平大幅下降，穩(wěn)經(jīng)營壓力之大、困難之多前所未有。為落實中央統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展部署，積極應(yīng)對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，國家電網(wǎng)準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，決定在全系統(tǒng)開展提質(zhì)增效專項行動，促進電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，將其作為解難題破困局的重要載體。我們看到，國家電網(wǎng)聚焦能源生產(chǎn)和消費革命機遇，落實污染防治攻堅戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略部署，堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為保障，助力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，推動市場開拓提質(zhì)增效取得新進展;在降本方面，國家電網(wǎng)深化成本全過程閉環(huán)管理，重點聚焦投資計劃等9個關(guān)鍵節(jié)點，強化精準投資和精益化管理，嚴格成本管控，大力壓減非生產(chǎn)性支出，不斷提升投入產(chǎn)出效率;在內(nèi)部挖潛上，公司加強電費回收管理，除湖北等疫情重點地區(qū)外，確保當年電費足額回收，陳欠電費按計劃壓降;加強量價費損稽查，大力推動技術(shù)和管理降損，確保高損線路和臺區(qū)數(shù)量壓降50%;國網(wǎng)江蘇電力進一步優(yōu)化營商環(huán)境、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)12項舉措，涵蓋進一步加大業(yè)擴配套資金支持、提高報裝接電服務(wù)效率、提升用電用能服務(wù)水平等三大方面，通過線上辦電、信息共享、上門服務(wù)，進一步提高辦電便捷度，搶出企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“加速度”，此外，還全面推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP、地方政務(wù)APP、供電服務(wù)熱線等線上辦電渠道，推出“特快電力”服務(wù)，3到5個工作日完成低壓小微企業(yè)接電配套工程行動等等。

　　由此，在當前嚴峻的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢下，我們要圍繞建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，向改革要動力、向創(chuàng)新要活力、向管理要潛力，進一步主動提質(zhì)增效穩(wěn)增長促發(fā)展，充分彰顯作為“國家隊”的責任擔當，在急難險重任務(wù)面前切實發(fā)揮“頂梁柱”作用，千方百計培育新的增長點，從而為促進公司和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效提供新動能。

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