今年,國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司圍繞企業(yè)“4225”(“四個(gè)必須”“兩個(gè)務(wù)期必成”“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”“五個(gè)堅(jiān)定不移和五個(gè)持續(xù)發(fā)力”)工作整體布局,扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在物資管理方面,該公司持續(xù)推進(jìn)綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè),創(chuàng)新物資專(zhuān)業(yè)數(shù)智化協(xié)同管理模式,促進(jìn)價(jià)值流與業(yè)務(wù)流融合驅(qū)動(dòng)、精益創(chuàng)效,為企業(yè)提質(zhì)增效工作添磚加瓦。
強(qiáng)化資源共享 提升應(yīng)急物資保障效率
7月初,受連續(xù)性降雨影響,日喀則市定結(jié)縣陳塘鎮(zhèn)那當(dāng)河流量暴增,當(dāng)?shù)囟嗵幝范伪淮笏疀_毀,鎮(zhèn)內(nèi)多條電力線路受損。為盡快恢復(fù)供電,日喀則供電公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案,梳理應(yīng)急搶修物資清單,安排物資管理專(zhuān)業(yè)人員通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)清點(diǎn)物資倉(cāng)庫(kù)物資,迅速匹配物資需求,統(tǒng)籌歸集應(yīng)急搶修材料,第一時(shí)間將搶修物資送達(dá)現(xiàn)場(chǎng),為搶修工作提供可靠保障。
今年,國(guó)網(wǎng)西藏電力構(gòu)建起“智慧云物資”管理模式,將數(shù)智化技術(shù)應(yīng)用到電力物資供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)物資供應(yīng)服務(wù)保障能力。該公司綜合使用手持物資管理終端、移動(dòng)顯示終端、標(biāo)準(zhǔn)化物資貨架等涉及物資存取的新設(shè)備,將貨物信息上傳至WMS,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)各項(xiàng)流程均在線上流轉(zhuǎn),實(shí)物入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)配、盤(pán)點(diǎn)等流程信息在線記錄,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物資的智能化管理,全面提升物資調(diào)控質(zhì)效。
6月4日,國(guó)網(wǎng)西藏電力組織開(kāi)展了無(wú)腳本模式應(yīng)急物資供應(yīng)保障演練,該公司所屬11家單位參加此次演練。演練模擬了阿里地區(qū)連續(xù)的大風(fēng)及暴雨天氣引發(fā)洪澇災(zāi)害,造成1條35千伏和2條10千伏線路故障,1臺(tái)35千伏變壓器受損。此次應(yīng)急演練通過(guò)開(kāi)展實(shí)物資源市內(nèi)調(diào)撥、跨市調(diào)撥以及物資運(yùn)輸動(dòng)態(tài)監(jiān)控和交接驗(yàn)收等,檢驗(yàn)了國(guó)網(wǎng)西藏電力的應(yīng)急搶險(xiǎn)水平,進(jìn)一步提升防災(zāi)抗災(zāi)綜合能力。
國(guó)網(wǎng)西藏電力不斷優(yōu)化應(yīng)急保障體系,實(shí)現(xiàn)實(shí)物資源信息共享,物資領(lǐng)用、出庫(kù)時(shí)長(zhǎng)大幅縮短。此外,為進(jìn)一步提升應(yīng)急狀態(tài)下的物資快速響應(yīng)能力,國(guó)網(wǎng)西藏電力還制訂了應(yīng)急物資保障演練方案,組織開(kāi)展變電、送電、發(fā)電、配電、超高壓等5個(gè)專(zhuān)業(yè)無(wú)腳本模式應(yīng)急物資供應(yīng)保障演練,提高所屬各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。
今年,國(guó)網(wǎng)西藏電力累計(jì)開(kāi)展應(yīng)急物資供應(yīng)保障演練69次,共216名員工參加;組織應(yīng)急物資供應(yīng)保障培訓(xùn)3期,培訓(xùn)人員范圍覆蓋各單位一線班組員工。
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同 從源端管控物資
為了降低物資庫(kù)存積壓、提升物資利用率,解決長(zhǎng)期庫(kù)存物資利用等問(wèn)題,國(guó)網(wǎng)西藏電力持續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃源端和供應(yīng)末端的專(zhuān)業(yè)協(xié)同,將利庫(kù)環(huán)節(jié)前置,引導(dǎo)項(xiàng)目管理部門(mén)在項(xiàng)目可行性研究及初步設(shè)計(jì)階段優(yōu)先考慮使用庫(kù)存物資,從源頭上盤(pán)活倉(cāng)庫(kù)實(shí)物資源。
今年,日喀則供電公司優(yōu)化利庫(kù)創(chuàng)效管理模式,堅(jiān)持“先利庫(kù)、后采購(gòu)”,建立協(xié)同工作機(jī)制,組織物資部與建設(shè)部(項(xiàng)目管理中心)對(duì)接,從源頭主動(dòng)匹配現(xiàn)有庫(kù)存,力爭(zhēng)物資“能利盡利”。截至10月底,該公司利庫(kù)一年以上庫(kù)存積壓物資1344.81萬(wàn)元,超額完成既定的時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo),助力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)庫(kù)齡物資“動(dòng)態(tài)清零”。
8月份,林芝供電公司推進(jìn)業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)度,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,物資供應(yīng)緊張。該公司立即組織員工理清物資需求,匹配全域庫(kù)存清單,并積極與拉薩供電公司溝通協(xié)調(diào)。拉薩供電公司倉(cāng)儲(chǔ)配送班根據(jù)物資需求,迅速完成了林芝供電公司錯(cuò)高村10千伏業(yè)擴(kuò)工程等項(xiàng)目的物資調(diào)撥任務(wù)。
加強(qiáng)跨區(qū)域的物資調(diào)撥,是盤(pán)活庫(kù)存物資、提升物資利用率,實(shí)現(xiàn)降本增效的重要途徑之一。國(guó)網(wǎng)西藏電力歸集全省物資需求計(jì)劃和閑置庫(kù)存數(shù)據(jù),建立包括在庫(kù)庫(kù)齡、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備價(jià)值、所屬地域等信息的全域物資庫(kù)存清單,并滾動(dòng)更新庫(kù)存清單數(shù)據(jù)。該公司還依托WMS,實(shí)時(shí)了解各單位可利庫(kù)物資臺(tái)賬,各地市供電公司根據(jù)需要迅速匹配全域庫(kù)存清單閑置物資,優(yōu)先匹配符合需求、長(zhǎng)庫(kù)齡閑置的物資。今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)西藏電力盤(pán)活實(shí)物資源金額8645.23萬(wàn)元。
高效處置廢舊物資 盤(pán)活存量閑置資源
2月,山南供電公司為保障廢舊物資“應(yīng)拆盡拆”,組織開(kāi)展電網(wǎng)工程物資“拆廢”攻堅(jiān)行動(dòng)。該公司安排物資部和建設(shè)部(項(xiàng)目管理中心)詳細(xì)對(duì)接,梳理今年各工程拆舊清單,合理制訂拆舊工期,分解各項(xiàng)工程的拆除任務(wù)節(jié)點(diǎn),落實(shí)相關(guān)責(zé)任主體,制訂項(xiàng)目拆舊物資計(jì)劃共351項(xiàng),于8月份完成全部拆舊物資處置工作。
隨著西藏地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,西藏電網(wǎng)持續(xù)推進(jìn)老舊線路改造等工程,大量的拆舊物資急需處理。為實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化,國(guó)網(wǎng)西藏電力通過(guò)盤(pán)活現(xiàn)有庫(kù)存物資資源、優(yōu)化廢舊物資處置等方式,提高物資消納效率和處置效益,促進(jìn)企業(yè)降本增效。
為提升廢舊物資處置效率和質(zhì)量,今年,國(guó)網(wǎng)西藏電力實(shí)施從拆除計(jì)劃、報(bào)廢審批到廢舊物資處置的全過(guò)程信息化管理,并自主研發(fā)了廢舊物資全流程處置數(shù)智責(zé)任展板,細(xì)化環(huán)節(jié)“責(zé)任田”、確立責(zé)任“耕田人”。該公司通過(guò)數(shù)智責(zé)任展板多維度展示報(bào)廢物資處置各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)用時(shí)、結(jié)余時(shí)限、節(jié)點(diǎn)責(zé)任人等信息,整體廢舊物資處置時(shí)長(zhǎng)比以往壓降26%。截至10月底,該公司已完成4個(gè)批次的廢舊物資處置工作,涉及廢舊物資原值5599萬(wàn)元。
國(guó)網(wǎng)西藏電力物資部、設(shè)備部、建設(shè)部(項(xiàng)目管理中心)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)緊密聯(lián)動(dòng),深挖實(shí)物資源潛力,釋放存量資源活力,持續(xù)推進(jìn)平衡利庫(kù),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)庫(kù)齡物資“動(dòng)態(tài)清零”,大幅消納積壓物資,有效提升供應(yīng)鏈的效率、效益、效能。(謝寧)
評(píng)論