今年以來(lái),云南電網(wǎng)公司曲靖供電局繼續(xù)深化物資管理精細(xì)度和成本顆粒度,加強(qiáng)物資需求預(yù)測(cè)對(duì)比,將儲(chǔ)備物資關(guān)鍵品類(lèi)從321類(lèi)優(yōu)化為149類(lèi)。同時(shí),精打細(xì)算,精準(zhǔn)做好儲(chǔ)備物資利庫(kù)平衡工作,送貨上門(mén)講究“配”“送”結(jié)合,力爭(zhēng)把每一筆錢(qián)都用在刀刃上。
過(guò)“緊日子”有妙招
“省錢(qián)過(guò)緊日子,曲靖供電局物資管理的組合拳有許多。其一是做好物資需求預(yù)測(cè)對(duì)比。”曲靖供電局物流服務(wù)中心副經(jīng)理許莉仙說(shuō),在實(shí)際需求計(jì)劃申報(bào)后,記錄下更新申報(bào)信息與預(yù)測(cè)數(shù)量,如有超預(yù)測(cè)量±10%的物資,會(huì)向需求部門(mén)提出預(yù)警;如有超預(yù)測(cè)量±20%的物資,在向云南電網(wǎng)公司申報(bào)需求前會(huì)與需求部門(mén)溝通情況,進(jìn)行適度考核,嚴(yán)格管控框架協(xié)議執(zhí)行率指標(biāo)。
“此外,持續(xù)做好儲(chǔ)備物資關(guān)鍵品類(lèi)優(yōu)化,做到有計(jì)劃、按比例儲(chǔ)備。”許莉仙說(shuō),在分析前三年配網(wǎng)物資使用數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上結(jié)合該局物資儲(chǔ)備方案和上級(jí)集中采購(gòu)結(jié)果,組織各個(gè)部門(mén)對(duì)配網(wǎng)項(xiàng)目物資清單進(jìn)行優(yōu)化,優(yōu)化的品類(lèi)要求橫向覆蓋至生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)等項(xiàng)目使用,縱向延伸至供電所日常運(yùn)維搶修使用,最終儲(chǔ)備物資清單從321類(lèi)優(yōu)化為149類(lèi)。
“優(yōu)化物資品類(lèi)清單好處多。”許莉仙說(shuō),類(lèi)別越少,意味著物資越通用。這個(gè)項(xiàng)目物資有所剩余,其他項(xiàng)目也能用上。如此可簡(jiǎn)化剩余物資退庫(kù)入賬和利庫(kù)安排的手續(xù),減少使用部門(mén)和物資部門(mén)對(duì)于剩余物資利庫(kù)平衡壓力。另一方面,項(xiàng)目前期工作開(kāi)展時(shí)即可實(shí)現(xiàn)物資提前申報(bào)儲(chǔ)備,以滿(mǎn)足項(xiàng)目物資提前供應(yīng),項(xiàng)目批復(fù)、計(jì)劃下達(dá)后,僅需考慮提前儲(chǔ)備物資量的糾偏調(diào)整即可,量多了,調(diào)整安排至后期計(jì)劃批次;量少了,調(diào)整在下一輪儲(chǔ)備進(jìn)行補(bǔ)倉(cāng)。
利庫(kù)平衡“配”“送”有講究
“陳工,這個(gè)月我們有3個(gè)移庫(kù)需要配送,移庫(kù)單號(hào)第一個(gè)到沾益供電局,第二個(gè)是到馬龍供電局,第三個(gè)到陸良供電局。”
“好的。”
曲靖羅平供電局建設(shè)管理中心王明艷在儲(chǔ)備物資企信群里剛提出需求,這頭,曲靖供電局物流服務(wù)中心倉(cāng)儲(chǔ)配送一班陳新便一一登記了下來(lái)。
為了提高物資的利用率,曲靖供電局每月或按需開(kāi)展利庫(kù)平衡工作。匯總好9家縣(區(qū))供電局的移庫(kù)需求后,陳新便要綜合考慮移庫(kù)物資的數(shù)量、規(guī)格大小、重量、運(yùn)輸車(chē)輛型號(hào)及裝載量等信息,統(tǒng)籌規(guī)劃移庫(kù)的配送線(xiàn)路,“輸出”最優(yōu)配送方案。
“送貨上門(mén)要講究配送結(jié)合。”陳新說(shuō),統(tǒng)一配送與一般送貨的重要區(qū)別在于,配送利用有效的分揀、配貨等理貨工作,使送貨達(dá)到一定的規(guī)模,以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得較低的送貨成本。如果不進(jìn)行分揀、配貨,有一件運(yùn)一件,需要一點(diǎn)送一點(diǎn),這就會(huì)大大增加動(dòng)力的消耗,無(wú)法實(shí)現(xiàn)物資高質(zhì)量供應(yīng)。
“簡(jiǎn)而言之,就是把物資分揀后選擇合適的車(chē)型,匹配曲靖市所轄6縣3區(qū)合理的運(yùn)輸路線(xiàn),盡量不空載。在安全送達(dá)的前提下,達(dá)到配送時(shí)效與配送成本最優(yōu)組合。要不然,各送各的,返程都是空載,不劃算。”陳新給出的數(shù)據(jù)顯示,僅扶貧項(xiàng)目?jī)?chǔ)備物資供應(yīng)方面,上半年物流服務(wù)中心就結(jié)合會(huì)澤、宣威等扶貧應(yīng)急項(xiàng)目物資需求,及時(shí)組織平衡并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配送完成330萬(wàn)元的麒麟、馬龍等供電局剩余的變壓器、導(dǎo)線(xiàn)等物資至?xí)?、宣威倉(cāng)庫(kù),支持項(xiàng)目開(kāi)展。
不僅僅是地州范圍可實(shí)現(xiàn)利庫(kù)平衡。日前,借助資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的物資大數(shù)據(jù)分析查詢(xún)功能,云南電網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)全省物資庫(kù)存信息共享。所有項(xiàng)目部門(mén)、物資部門(mén)人員均可查看全省范圍內(nèi)省、地州、縣區(qū)、供電所4個(gè)層級(jí)的電力物資庫(kù)存信息,各種物資名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、項(xiàng)目名稱(chēng)、儲(chǔ)備位置等一清二楚。查詢(xún)時(shí)間成本、溝通成本大幅降低的同時(shí),還極大程度上便于省間各地(市)、縣(區(qū))供電局物資再利用和應(yīng)急物資跨區(qū)域調(diào)撥。
評(píng)論