6月11日，國網(wǎng)安徽省電力有限公司完成“內部五級市場”多維價值評價體系框架搭建、指標設計等工作。技術人員正式進駐該公司雙創(chuàng)中心，加快推進內部模擬市場體系上線應用。

　　據(jù)國網(wǎng)安徽電力財務部負責人黃陟介紹，該體系模擬引入市場機制，通過“比貢獻、比效率、比質量”來考評各經(jīng)營主體，引導各單位強化“當家理財、花錢問效”意識，激發(fā)員工主動創(chuàng)效益、提質量。

　　國網(wǎng)安徽電力模擬市場共分市縣供電公司整體、供電單位、業(yè)務單元、班組站所、關鍵崗位五級?？己梭w系將縱向覆蓋全員，橫向覆蓋投資建設、生產運行、營銷服務、運營管理四大經(jīng)營板塊。四大經(jīng)營板塊內還細化了輸電運檢、變電運檢等10條業(yè)務主線。對于“各單位體量不同，城市發(fā)展速度、規(guī)模不同，不在同一起跑線”這一問題，黃陟介紹：“我們會統(tǒng)籌考慮增量、存量關系，突出主觀努力對提升質效的貢獻。”

　　從目前初步搭建完成的考評體系來看，未來各單位的盈虧、凈收益、投入產出比等都會對該單位的薪酬、投資產生影響。目前，國網(wǎng)安徽電力已基本完成1至3級內部模擬市場的體系搭建，并指導合肥、淮北、滁州、黃山、宿州、池州供電公司6個試點單位推進4至5級內部模擬市場的質效評價建設工作。

　　下一步，國網(wǎng)安徽電力將明確五級內部模擬市場評價結果與薪酬激勵掛鉤機制，并加快信息系統(tǒng)支撐建設，完成中臺數(shù)據(jù)鏈路貫通及場景建設，確保內部模擬市場常態(tài)化、數(shù)字化運轉。