3月16日,青海海南供電公司安全稽查員張豐麟打開安全風(fēng)險管理控制系統(tǒng),遠程督查“三區(qū)兩州”電網(wǎng)建設(shè)項目貴南10千伏沙四路加什達口線路工程的疫情防控措施是否落實到位。在工程施工現(xiàn)場,可移動攝像頭采集現(xiàn)場畫面,通過4G信號實時傳輸?shù)胶笈_供安全稽查員隨時督查。
疫情防控期間,國網(wǎng)青海省電力公司應(yīng)用信息通信技術(shù),有力支撐對客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)不間斷、員工辦公更靈活以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管控。
開會不見面 辦公不中斷
3月11~12日,國網(wǎng)青海電力通過騰訊視頻電話會議組織第二批雙創(chuàng)項目評審。國網(wǎng)科技部、國網(wǎng)浙江電力專家異地遠程參與,國網(wǎng)青海電力所屬基層單位項目負(fù)責(zé)人線上答辯。
疫情防控期間,國網(wǎng)青海電力在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開發(fā)了多種線上會議手段,包括“硬視頻”電視電話會議、“軟視頻”自助會議系統(tǒng)等,并制作發(fā)放簡明操作手冊供員工掌握使用方法。在外網(wǎng),該公司則利用微信、學(xué)習(xí)強國等平臺,滿足各單位線上會議、線上培訓(xùn)、線上主題黨日、線上項目評審等業(yè)務(wù)需求。
當(dāng)前,青海省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件已調(diào)整為四級響應(yīng),但為了保障人員安全,國網(wǎng)青海電力繼續(xù)采用線上視頻會議形式。“‘軟視頻’系統(tǒng)為復(fù)工后的‘不見面’會議形式提供支撐,最大程度地減少了人員接觸。”青海電力信通公司視頻班班長韓全介紹,截至目前,該公司已完成40套“軟視頻”桌面系統(tǒng)部署,滿足了重點崗位各類會議需求。
2月,國網(wǎng)青海電力部分員工輪崗辦公。為搭建安全、便捷、高效的內(nèi)部信息傳遞、公文流轉(zhuǎn)平臺,國網(wǎng)青海電力上線由國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的外網(wǎng)移動辦公系統(tǒng)。青海電力信通公司抽調(diào)4名技術(shù)骨干組成專項工作小組,完成測試驗證部署各項工作,并編制系統(tǒng)安裝及使用說明書,建立關(guān)鍵用戶微信群,全天在線指導(dǎo)處理各類問題。
借助信息通信技術(shù),視頻會議、移動辦公等手段在非常時期保障了國網(wǎng)青海電力各部門、各單位“開會不見面、辦公不中斷”。
“人防+技防” 保網(wǎng)絡(luò)安全
“有網(wǎng)絡(luò)攻擊!立即追蹤鎖定攻擊來源!”2月12日21時15分,青海電力信通公司網(wǎng)絡(luò)安全分析監(jiān)控中心值班員張宇和隆文喜通過系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊。他們立即采用技術(shù)手段精準(zhǔn)定位,封禁IP地址。
疫情防控期間,線上交費、移動辦公等外網(wǎng)業(yè)務(wù)驟增,網(wǎng)絡(luò)安全防護范圍也隨之?dāng)U大。1月25日,國網(wǎng)青海電力啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)后,該公司網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控部門立即啟動應(yīng)急值班模式,升級網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案版本,全面加大“人防+技防”力度,嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)攻擊和滲透。該公司進一步梳理釣魚網(wǎng)站黑名單,設(shè)置策略禁止用戶訪問,同時加強對特定時間、特定攻擊源的精準(zhǔn)監(jiān)控,提升外網(wǎng)安全防護設(shè)備巡檢頻率,密切關(guān)注系統(tǒng)訪問流量變化,優(yōu)化安全防護設(shè)備漏洞阻斷策略,全力保障網(wǎng)絡(luò)安全。
1月25日以來,國網(wǎng)青海電力累計處理國家電網(wǎng)公司發(fā)出的預(yù)警5次,成功攔截惡意軟件威脅1個、攻擊4810次,封禁高?;ヂ?lián)網(wǎng)IP地址255個。
電力大數(shù)據(jù)服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
疫情防控期間,青海部分供電營業(yè)廳暫停柜面服務(wù)。“交費集中在線上辦理,業(yè)務(wù)量大增。拿‘電e寶’來說,每天交易量1萬多筆,是過去的3倍多,信通保障至關(guān)重要。”薛峪峰介紹,青海電力信通公司按照“重點時期、特殊保障”要求,每日重點巡檢、維護系統(tǒng)設(shè)備,并安排專人24小時在線處理業(yè)務(wù)異常,核對分析營銷費控系統(tǒng)數(shù)據(jù),及時配置策略,確保疫情防控期間用電客戶“欠費不停電”。
2月,國網(wǎng)青海電力累計受理線上辦電業(yè)務(wù)700余起;青海省用電客戶通過“網(wǎng)上國網(wǎng)”、“電e寶”、微信、支付寶4種渠道交費73.32萬筆,占全部交費筆數(shù)的93.74%。
隨著疫情防控發(fā)展趨勢變化,青海省有序推動工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至3月11日,青海省總體復(fù)工率為84.31%。為輔助政府全面掌握全省復(fù)工形勢,國網(wǎng)青海電力應(yīng)用營銷費控系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)開展大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,建立青海省“企業(yè)復(fù)工電力指數(shù)”和“電力大數(shù)據(jù)”模型,發(fā)布《青海省企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率監(jiān)測日報表》《疫情防控期間企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)情況分析日報》等報告,同比、環(huán)比分析全省11個行業(yè)及規(guī)上重點企業(yè)用電量,及時、準(zhǔn)確地反映全社會復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況變化趨勢,并分地區(qū)、分行業(yè)統(tǒng)計分析復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。這一舉措得到青海省委省政府的高度評價,有關(guān)數(shù)據(jù)被列為各級政府疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的參考依據(jù)。
為確保相關(guān)企業(yè)及時享受國家階段性降低企業(yè)用電成本政策紅利,國網(wǎng)青海電力在6天內(nèi)完成營銷系統(tǒng)基本電費計算標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等程序開發(fā)部署上線,并根據(jù)政策規(guī)定完成電費計算規(guī)則、電費臺賬、電費賬單、電費短信等全方位程序開發(fā)上線工作。
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