“10千伏康垌線紅花內片臺區(qū)有9個用戶存在低電壓,通過負荷切割已經完成整改。”日前,廣東電網(wǎng)公司茂名高州供電局寶光供電所配電運維一班班員張亞華在工作日志中寫下當天完成的整治成果。寶光供電所配網(wǎng)運維人員通過茂名供電局自主研發(fā)的“配網(wǎng)一張圖”低電壓整治輔助系統(tǒng),1個月便完成了7處低電壓整治。
茂名供電局發(fā)揮黨組織在解難題、抓創(chuàng)新中的戰(zhàn)斗堡壘作用,瞄準生產運行和客戶服務等業(yè)務中的難點痛點,著力打造透明數(shù)字化臺區(qū),提升生產運行數(shù)字化管理水平。
以往的低電壓處置流程需要順藤摸瓜式地查找低壓線路,拿出萬能表逐段測量電流電壓,將記錄下的數(shù)據(jù)進行分析計算,再確認是否存在電壓過低,然后制訂出改進方案,工作量大、效率低。茂名供電局信息中心黨支部書記張一新在領到項目攻堅任務后,便把開發(fā)低電壓整治輔助系統(tǒng)的任務列入年度書記項目。
系統(tǒng)的功能有哪些,需要從哪些現(xiàn)有系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)……黨支部支委和黨員迅速開展前期調研,前往生產運行、市場營銷、基層供電所等支部開展訪談調研,傾聽需求,一張開發(fā)進度表形成了,一場系統(tǒng)開發(fā)的攻堅隨之開展。
從系統(tǒng)設計、程序編程到后期調試,支部黨員跟隨著供電所一線員工到現(xiàn)場查看中壓線路和配變臺區(qū),檢查了現(xiàn)場的結線方式等情況,了解了供電所日常巡檢、運維模式。那段時間,他們既是程序員,也是巡線工。最終,支部黨員將日均2000多萬條的增量數(shù)據(jù)梳理完畢。今年3月底,“配網(wǎng)一張圖”低電壓整治輔助系統(tǒng)開發(fā)上線,陸續(xù)在茂名供電局各生產運行單位和供電所深化應用,為高效治理城鄉(xiāng)配電網(wǎng)低電壓的痛點難點提供了有效的輔助工具。 (葉澤)
評論