南方電網(wǎng)公司黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議
黨政文化2022-07-06
由國務(wù)院國資委批準(zhǔn)并支持創(chuàng)辦的財經(jīng)刊物《國企》雜志最新一期推出“封面聚焦”——《南方電網(wǎng)：“強(qiáng)根固魂”引領(lǐng)建設(shè)世界一流企業(yè)》，報道公司近年來堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，“把抓好黨建作為最大的政績”，推動黨建成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，把改革“試驗田”深耕成“示范田”。現(xiàn)將文章摘登如下。
供電可靠性持續(xù)領(lǐng)先，資產(chǎn)總額、售電量均突破萬億大關(guān)，連續(xù)15年獲得央企經(jīng)營業(yè)績考核A級，在世界500強(qiáng)企業(yè)排名躍升到91位……作為電力體制改革“試驗田”，近年來，南方電網(wǎng)公司堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，“把抓好黨建作為最大的政績”，推動黨建成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，把改革“試驗田”深耕成“示范田”。
習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
南方電網(wǎng)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，聚焦中央企業(yè)黨建工作落實年等5個專項行動要求，連續(xù)出臺推動黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的指導(dǎo)意見，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到公司工作各領(lǐng)域全過程，構(gòu)建形成“強(qiáng)根固魂”黨建體系，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。
旗幟鮮明擦亮“紅色央企”底色
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。南方電網(wǎng)公司始終牢牢把握“央企姓黨”這一根本要求，旗幟鮮明地擦亮“紅色央企”的鮮明底色，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，推動黨的政治建設(shè)成果切實轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大動力。
“以人民為中心大力解放用戶”“從百年黨史中汲取管理智慧”……每年，南方電網(wǎng)公司黨組都會緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，組織開展重大專題研究，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)公司工作實踐。這是公司加強(qiáng)理論武裝的重要措施之一。
理論是行動的先導(dǎo)，思想是前進(jìn)的旗幟。南方電網(wǎng)公司把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”，在抓好常態(tài)化時政學(xué)習(xí)的同時，做到至少“一月一專題學(xué)”“一月一主題講”。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，定期舉辦讀書班、理論進(jìn)修班、“知行大講堂”，建強(qiáng)各級黨校、培訓(xùn)中心陣地，針對性開展重點課題研究和成果運(yùn)用，切實提升干部員工理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、精神境界和解決實際問題的能力。
作為能源電力領(lǐng)域中央企業(yè)，南方電網(wǎng)公司把堅決做到“兩個維護(hù)”作為政治建設(shè)的首要任務(wù)。公司黨組制定實施貫徹落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》分工安排，修訂完善向黨中央請示報告工作管理辦法，制定公司黨組關(guān)于健全“兩個維護(hù)”八項機(jī)制的意見，確保始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
“嚴(yán)格執(zhí)行公司黨組關(guān)于健全‘兩個維護(hù)’的八項機(jī)制，不折不扣把習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署承接落實為公司目標(biāo)任務(wù)、具體舉措，做出工作成效。”南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平表示。
堅決做到“兩個維護(hù)”，關(guān)鍵在抓落實。南方電網(wǎng)公司緊緊圍繞“總書記和黨中央希望我們做什么，我們怎么樣才能做得更好”，把“兩個維護(hù)”落實到謀劃發(fā)展、部署任務(wù)、推進(jìn)工作的具體實踐中。
公司將習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示作為首要的黨內(nèi)政治要件，扎實開展貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示“回頭看”，強(qiáng)化對建立臺賬、分解落實、考核評估、整改提升、請示報告等環(huán)節(jié)的閉環(huán)管控。
此外，南方電網(wǎng)公司認(rèn)真承接落實黨和國家重大戰(zhàn)略部署，聚焦“三新一高”，制定實施公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，滾動修編公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要(2021年版)，堅決做到總書記有指示、黨中央有要求，公司就要有行動，落實就要見成效。
心系“國之大者”彰顯央企擔(dān)當(dāng)
對困難小微企業(yè)和個體工商戶實行階段性欠費(fèi)不停供;配合地方政府出臺中小微企業(yè)臨時性電價扶持政策，降低企業(yè)用電成本超10億元;在年初下達(dá)1150億元投資的基礎(chǔ)上，新安排100億元電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資，一批重大工程項目加快推進(jìn)，積極拉動產(chǎn)業(yè)鏈投資，帶動就業(yè)……
今年以來，南方電網(wǎng)公司堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，以新安排電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資、多措并舉助力中小企業(yè)紓困解難等方式，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤提供有力支撐。
“深刻認(rèn)識做好當(dāng)前保供應(yīng)和穩(wěn)增長工作的極端重要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來。”南方電網(wǎng)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志表示。
從這樣的政治站位出發(fā)，南方電網(wǎng)公司抓緊抓實服務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展27條重點舉措和電力保供39項重點措施落地，有力保障了電力可靠供應(yīng)，生產(chǎn)經(jīng)營局面保持總體穩(wěn)定，充分發(fā)揮了國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。南方電網(wǎng)公司牢記央企職責(zé)使命，心系“國之大者”，有力發(fā)揮了“國家隊”“頂梁柱”作用。
心系“國之大者”，重在彰顯央企戰(zhàn)略支撐作用。近年來，南方電網(wǎng)公司始終堅持在黨和國家事業(yè)全局中謀劃推進(jìn)工作，在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中實現(xiàn)新作為：
全力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，投資398億元建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng)，農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)頻繁停電、長時間故障停電用戶數(shù)分別下降75%、67%。
2021年，面對多年未見的電力供需緊張局面，堅決扛起保供政治責(zé)任，制定實施保障電力供應(yīng)八項舉措，有力支撐了南方五省區(qū)和港澳地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
全面融入和服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，供電可靠性保持全國領(lǐng)先，深圳、廣州“獲得電力”指標(biāo)領(lǐng)跑全國。
發(fā)布服務(wù)碳達(dá)峰碳中和、建設(shè)新型電力系統(tǒng)的研究成果和行動方案，加快推進(jìn)一批示范項目落實落地。
……
在踐行央企使命擔(dān)當(dāng)、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的進(jìn)程中，南方電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展成效明顯，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，加速向世界一流進(jìn)發(fā)。
南網(wǎng)能源公司在深交所上市;南網(wǎng)科技公司在科創(chuàng)板上市;南方電網(wǎng)鼎和保險公司引入3家戰(zhàn)略投資者，達(dá)成南方電網(wǎng)公司成立以來單筆最大股權(quán)性融資……
南方電網(wǎng)公司充分發(fā)揮“試驗田”作用，全面落實國企改革三年行動，縱深推進(jìn)電力體制改革，推動企業(yè)活力迸發(fā)、效率大增，一系列改革成果相繼落地，發(fā)展水平不斷提升，供電區(qū)域電量規(guī)模已經(jīng)與日本、俄羅斯相當(dāng)，接近英、法、德三國總和。
建成投產(chǎn)云貴互聯(lián)、昆柳龍直流等一批重點工程，西電東送形成“八條交流、十一條直流”送電大通道，電網(wǎng)建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，能源資源配置能力不斷提升。
立足“解放用戶”，推動供電服務(wù)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、向高品質(zhì)和多樣化升級。
加快建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字服務(wù)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)，在推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化中走在前列。
黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理高度統(tǒng)一
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。
南方電網(wǎng)公司深刻認(rèn)識國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，全面貫徹落實“兩個一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，形成建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的管理基礎(chǔ)。
這首先體現(xiàn)為黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各環(huán)節(jié)。南方電網(wǎng)公司全面推進(jìn)“黨建入章”、“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、黨政“一肩挑”工作，明確黨委書記作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司治理各環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化。
同時，科學(xué)劃分“定”和“議”，35項重大事項由黨組決定，54項重大事項經(jīng)黨組前置研究討論，由其他治理主體決定;完善制度審議、綜合審議、一事一議等黨組前置研究方式，黨組前置研究討論議題減少50%。
去年12月，南方電網(wǎng)公司迎來發(fā)展歷程上的里程碑時刻。在上級部委指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)徹底理順，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出了新步伐。這將有利于公司進(jìn)一步建設(shè)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，放大國有資本功能，進(jìn)一步增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。
為進(jìn)一步明晰公司治理主體職責(zé)，南方電網(wǎng)公司還制定《公司治理主體權(quán)責(zé)清單》，全面厘清黨組、董事會、經(jīng)理層等治理主體權(quán)責(zé)邊界，確保“隱形權(quán)力顯性化”“制度之外無權(quán)力”;應(yīng)建范圍88家各級子企業(yè)全面建立董事會，實現(xiàn)外部董事占多數(shù)，二級子企業(yè)董事會職權(quán)全面落實。
如今，整個南方電網(wǎng)公司的治理機(jī)制正朝著更加科學(xué)的方向發(fā)展完善。
公司把握“子公司和分公司、黨委和黨支部、董事會和執(zhí)行董事”三種區(qū)別，在央企中首家體系化地編制并推廣應(yīng)用不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本，分類規(guī)范基層黨組織參與企業(yè)治理的方法和途徑。構(gòu)建精準(zhǔn)授權(quán)評估模型，將26家出資企業(yè)授權(quán)類型分為四類，規(guī)范管理型和治理型兩種行權(quán)路徑，權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制初步形成。
鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?/strong>
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源。
南方電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹新時代黨的組織路線，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，突出干部工作的政治性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、改革性和導(dǎo)向性，著力培養(yǎng)黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅實的人才支撐。近兩年，該公司選人用人工作總體評價“好”率達(dá)到歷年最好。
這首先得益于正確的選人用人導(dǎo)向。南方電網(wǎng)公司堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?，倡?dǎo)“大事業(yè)、沒圈子”，牢固樹立重實干重實績重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，從公司改革發(fā)展和崗位實際需要出發(fā)選干部、配班子。注重加強(qiáng)對干部的政治素質(zhì)考察，通過日常綜合分析、深入考察、面談了解等途徑，把好干部政治關(guān)，切實把忠誠擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的高素質(zhì)干部選出來、用起來。
刀在石上磨，人在事上練。南方電網(wǎng)公司堅持把服務(wù)國家重大戰(zhàn)略作為提升干部政治能力的主戰(zhàn)場，大力推進(jìn)干部實踐鍛煉工作，建立“五個一線、五個交流”干部培養(yǎng)與實踐鍛煉機(jī)制，實施“百千人才去基層到西部計劃”，融入黨和國家工作大局錘煉干部。近兩年累計選派交流掛職干部人才3600余人，為海南自貿(mào)港建設(shè)、新時代西部大開發(fā)等國家重大戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)干部人才保障。
“到基層感覺心態(tài)更踏實了，更接地氣了”“西部雖然艱苦，但干事創(chuàng)業(yè)空間廣闊”“思想觸動很大，收獲很多”……一批批干部在基層一線歷練成長，經(jīng)風(fēng)雨，見世面，壯筋骨，在解決實際問題中提高站位、增強(qiáng)本領(lǐng)、錘煉作風(fēng)。
廣大干部感到變化明顯的還有一點是，擔(dān)當(dāng)作為的動力更足了，能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向更加鮮明了。
南方電網(wǎng)公司下大氣力落實推進(jìn)國企改革三年行動，在干部隊伍激勵約束機(jī)制上“動真格”：率先全面實施經(jīng)理層任期制和契約化管理，11個案例入選國資委50個參考示例;大力推進(jìn)干部能上能下，2021年新聘管理人員競爭上崗率73.1%，各級管理人員退出率10.2%，居央企前列。經(jīng)過兩年多的集中攻堅，南方電網(wǎng)公司干部隊伍的精神面貌煥然一新，人員的整體素質(zhì)和履職能力都邁上了新的臺階。
發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。南方電網(wǎng)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會議精神，深入實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，踐行“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的公司人才理念，努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍，凸顯人才引領(lǐng)作用。
黨的十八大以來，該公司高層次人才隊伍進(jìn)一步充實，新增中國工程院院士1人，新增國家級人才計劃專家3人，享受國務(wù)院特殊津貼專家95人，獲得省部級以上人才計劃支持88人次、省部級以上人才榮譽(yù)及獎勵169人次;人才隊伍規(guī)模不斷壯大，專業(yè)技術(shù)專家人數(shù)從668人增長至4347人，規(guī)模擴(kuò)大6倍;公司技能專家人數(shù)從569人增長至5539人，規(guī)模擴(kuò)大9倍。
著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，南方電網(wǎng)公司健全“三類三級”人才發(fā)展體系(經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才三支隊伍和相匹配的戰(zhàn)略、領(lǐng)軍、拔尖人才三級梯隊)和人才發(fā)展“立交橋”，體制機(jī)制障礙逐步破除。落實高層次人才引進(jìn)20項獎勵性、保障性、發(fā)展性政策，對高層次科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊實行21項精準(zhǔn)支持、角色賦能措施，人才發(fā)展活力和創(chuàng)造力持續(xù)迸發(fā)。
今年3月，南方電網(wǎng)公司黨組印發(fā)《關(guān)于貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實施意見》，聚焦樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位、全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革等提出8個方面30項工作舉措，提出分“三步走”著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開放包容、運(yùn)行高效的人才發(fā)展體系，建設(shè)中央企業(yè)一流、全球能源行業(yè)前列的高水平人才隊伍，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
大抓基層大抓支部筑牢戰(zhàn)斗堡壘
“大型機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸受阻，設(shè)備供應(yīng)滯后，中高風(fēng)險作業(yè)點多面廣，任務(wù)艱巨。”今年4月，距南方電網(wǎng)公司投資建設(shè)的廣東梅州抽水蓄能電站(以下簡稱“梅蓄電站”)全面投產(chǎn)只剩1個多月，設(shè)備運(yùn)輸問題卻成為項目推進(jìn)的“絆腳石”。
原來，進(jìn)入梅蓄電站的唯一通道上的龍村鎮(zhèn)大橋被認(rèn)定為危橋，限載僅有8噸，不具備大件運(yùn)輸?shù)臈l件，亟待到貨的首臺機(jī)組蝸殼座環(huán)則是個140噸的大家伙。
得知情況后，梅蓄電站“機(jī)電安裝黨員突擊隊”隊員張超迅速行動，立即聯(lián)系廠家派出有經(jīng)驗的人員對新的運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行勘察。同時，及時協(xié)調(diào)地方政府，采取對新的運(yùn)輸?shù)缆芳涌焓┕みM(jìn)度、對沿線橋梁進(jìn)行檢測、對沿途道路實施修整等措施，最終實現(xiàn)了運(yùn)輸?shù)缆返膹臒o到有，確保了首臺機(jī)組蝸殼座環(huán)安全順利抵達(dá)梅蓄電站。
5月28日，廣東梅州、陽江兩座百萬千瓦級抽水蓄能電站全面投產(chǎn)發(fā)電。至此，粵港澳大灣區(qū)建成世界上抽水蓄能裝機(jī)容量最大、電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力最強(qiáng)、清潔能源消納比重最高的世界級灣區(qū)電網(wǎng)。
從電站大壩奔涌直下的洪流，見證著一個個黨員“張超”、一個個“機(jī)電安裝黨員突擊隊”攻克難關(guān)的燃情歲月。
在南方電網(wǎng)公司，像張超這樣的黨員、像“機(jī)電安裝黨員突擊隊”這樣的基層黨組織數(shù)不勝數(shù)。無論在現(xiàn)代供電服務(wù)、鄉(xiāng)村振興中的默默奉獻(xiàn)，還是“萬家燈火、三沙有我”“電亮獨(dú)龍江”的矢志堅守;無論是昆柳龍直流等重大工程一線、“伏羲”國產(chǎn)電力專用芯片研發(fā)等重要科技攻關(guān)前沿，還是改革的深水區(qū)、創(chuàng)新的關(guān)鍵處，都隨處可見南方電網(wǎng)公司黨員和黨組織的身影。
一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴(yán)起。
近年來，南方電網(wǎng)公司堅持抓基層打基礎(chǔ)，召開公司黨支部建設(shè)與企業(yè)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作會議，多措并舉形成大抓基層大抓支部、黨建“三基建設(shè)”與企業(yè)“三基”相融互促的局面，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)夯實根基。
“兩個覆蓋”進(jìn)一步落實。大力規(guī)范黨組織設(shè)置，形成“一供電局一黨委”“一供電所一支部”“支部建在變電站上”的基層組織體系，公司系統(tǒng)單獨(dú)組建的黨支部占比95%。大力建強(qiáng)基本隊伍，推進(jìn)“雙培養(yǎng)一輸送”，近3年共發(fā)展黨員11565名，其中發(fā)展青年黨員占比超七成。2021年底，該公司在16000多個班組中首次總體消除無黨員班組。
“兩個作用”進(jìn)一步有效發(fā)揮。南方電網(wǎng)公司堅持黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，印發(fā)實施加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的若干意見，制定黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用考核評價指引，大力整頓軟弱渙散基層黨支部。推動把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的重要臺階、把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺，黨支部書記與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”占比達(dá)到80%。
黨建制度得到剛性執(zhí)行。南方電網(wǎng)公司將《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等重要黨內(nèi)法規(guī)作為理論學(xué)習(xí)中心組、黨組(黨委)會、黨支部“三會一課”的必學(xué)內(nèi)容，推動各級單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，梳理形成黨支部“六個一”規(guī)定動作。通過不定期召開基層黨建工作座談會等形式，加強(qiáng)對基層關(guān)心關(guān)注的難點問題進(jìn)行研究和解答，促進(jìn)黨建制度深化落地。
勇于自我革命壓實管黨治黨責(zé)任
打鐵還需自身硬，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。
作為能源電力行業(yè)骨干央企，近年來，南方電網(wǎng)公司始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，始終保持黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上的清醒認(rèn)識，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)凈化政治生態(tài)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供有力保障。
“黨建工作拿不到A，經(jīng)營業(yè)績再好，績效考核等級也上不去!”在南方電網(wǎng)公司，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體的“雙A制”業(yè)績考核已經(jīng)固化為有力的工作措施。
只有黨建工作、經(jīng)營業(yè)績同時拿到A，績效考核等級才能拿到A。黨建責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步部署、同步落實，一并納入各級單位年度考核，層層壓實黨建工作責(zé)任。
這是南方電網(wǎng)公司黨建工作“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)問責(zé)”機(jī)制的一項措施。除了“雙A制”，公司每年還全覆蓋開展黨組織書記述職評議考核，形成“日常了解情況+調(diào)研+述職評議考核會”的考評新機(jī)制，對考核排名靠后的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，形成強(qiáng)有力的倒逼機(jī)制。
南方電網(wǎng)公司緊緊抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，運(yùn)用責(zé)任機(jī)制傳導(dǎo)壓力，使黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。
風(fēng)清氣正，心齊勁足，則事業(yè)興。南方電網(wǎng)公司以嚴(yán)的主基調(diào)一體推進(jìn)“三不腐”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底。
南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司通過三年“掃雷”行動，挽回經(jīng)濟(jì)損失6800萬元;南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司堅持凡是查結(jié)的違紀(jì)違法案件必須在本單位開展警示教育，凡是領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違紀(jì)違法問題必須召開反思違紀(jì)違法案件教訓(xùn)專題民主生活會……
正風(fēng)肅紀(jì)，持之以恒。南方電網(wǎng)公司健全完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主體的大監(jiān)督格局，建立監(jiān)督工作“五項機(jī)制”，常態(tài)化精準(zhǔn)有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做深日常監(jiān)督，推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地。制定實施加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作清單，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。抓好中央巡視整改不放松，上下聯(lián)動開展巡視巡察。截至2021年底，該公司黨組巡視覆蓋率達(dá)92%，發(fā)現(xiàn)并推動解決一大批職工反映集中的問題。
針對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點問題，南方電網(wǎng)公司黨組出臺《關(guān)于堅持問題導(dǎo)向堅持嚴(yán)的主基調(diào)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點問題治理的決定》，將11個專項整治(治理)融合貫通形成“靠企吃企”問題綜合治理格局，初步實現(xiàn)“三個有效、三個大幅減少”目標(biāo)，即權(quán)力得到有效制衡，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任有效落到每個基層黨組織、每名黨員，員工滿意度有效提升;信訪舉報案件數(shù)量大幅減少，腐敗存量、增量大幅減少，新發(fā)生的違反中央八項規(guī)定精神問題大幅減少。
做好各方面工作，必須有一個良好政治生態(tài)。南方電網(wǎng)公司把“三不腐”一體推進(jìn)的落腳點放在政治生態(tài)建設(shè)上，制定實施《關(guān)于加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè)的意見》，旗幟鮮明反對“七個有之”;把選人用人作為政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo)，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過程;嚴(yán)格落實“凡提四必”、廉潔從業(yè)意見“雙簽字”等制度規(guī)定，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;開展覆蓋全部二級單位的政治生態(tài)調(diào)研評價，召開政治生態(tài)建設(shè)集體談話會，示范帶動各級單位壓緊壓實政治生態(tài)建設(shè)責(zé)任。
全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，鍥而不舍糾治“四風(fēng)”是應(yīng)有之義。對違反中央八項規(guī)定精神的典型問題，南方電網(wǎng)公司點名道姓通報曝光。制定公司黨組貫徹落實中央八項規(guī)定精神管理辦法，從改進(jìn)調(diào)查研究、改進(jìn)新聞宣傳工作、厲行勤儉節(jié)約等八個方面制定49條工作措施，修訂業(yè)務(wù)接待管理辦法等20多項配套制度。緊盯重要節(jié)日，緊盯頂風(fēng)違紀(jì)和隱形變異問題，堅持露頭就打、反復(fù)敲打，持續(xù)釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號。
(來源：《國企》雜志)
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