2月17日，南方電網(wǎng)公司2022年網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字中國(guó)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述，審議并原則通過公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃及實(shí)施機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)工作方案、信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)有關(guān)工作方案，部署今后一段時(shí)期公司數(shù)字化工作。公司董事長(zhǎng)、黨組書記、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)字南網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)孟振平主持會(huì)議并講話，公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記王宏志出席會(huì)議。公司在家領(lǐng)導(dǎo)陳允鵬、肖立新、劉啟宏、張文峰出席會(huì)議。

　　孟振平指出，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，取得顯著成效，為“十四五”數(shù)字化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要對(duì)照黨中央要求，根據(jù)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)需要，直面公司數(shù)字化工作的短板和差距，以問題為導(dǎo)向，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加精準(zhǔn)的措施、更加有力的行動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)問題解決，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中繼續(xù)鞏固保持優(yōu)勢(shì)。

　　孟振平強(qiáng)調(diào)，要錨定目標(biāo)、科學(xué)組織，站在全局高度，抓好規(guī)劃落地過程中戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面和操作層面的核心要素，加快推動(dòng)“十四五”數(shù)字化規(guī)劃落地見效。一是在戰(zhàn)略層面，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，在數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運(yùn)營(yíng)、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等四個(gè)方面一體推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)字電網(wǎng)智能化程度、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、數(shù)字產(chǎn)業(yè)布局全面領(lǐng)先。二是在戰(zhàn)術(shù)層面，堅(jiān)持全網(wǎng)一盤棋，加強(qiáng)統(tǒng)籌組織，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)大合力。要完善工作機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)一體推進(jìn);找準(zhǔn)突破路徑，深化業(yè)務(wù)技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng);提升全員“數(shù)商”，打造數(shù)字化人才高地。三是在操作層面，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化大局意識(shí)，統(tǒng)籌把握好自立自強(qiáng)與生態(tài)協(xié)作、適度超前和集約發(fā)展、發(fā)展與安全等三個(gè)重要關(guān)系。

　　公司總師、副總工程師，總部各部門和有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（陳細(xì)英、文兵）