9月7日，山東威海供電公司營銷部黨支部書記林艷和部門業(yè)務(wù)骨干來到威海富康電子有限公司，了解企業(yè)用電需求，并綜合分析了生產(chǎn)車間設(shè)備用電情況，幫助企業(yè)優(yōu)化用能方案，節(jié)約用能成本。

　　年初以來，威海供電公司黨委堅(jiān)持抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建入手，扎實(shí)開展“黨支部書記在現(xiàn)場”專項(xiàng)行動(dòng)，分層分類制訂任務(wù)清單，組織該公司37個(gè)基層黨支部的支部書記深入工程現(xiàn)場、服務(wù)一線，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，服務(wù)客戶可靠用電。

　　任務(wù)清單化確保落實(shí)見效

　　8月4日，威海220千伏福河變電站進(jìn)入調(diào)試階段。威海供電公司威海海源電力工程有限公司黨支部書記侯文廣一早就到施工現(xiàn)場與電氣工程現(xiàn)場試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、基建工程負(fù)責(zé)人開了碰頭會(huì)，研討了電氣設(shè)備試驗(yàn)工作和變電站外墻美化工作。做好福河變電站投運(yùn)前的收尾工作是侯文廣8月工作清單中最重要的一項(xiàng)工作。8月8日，侯文廣帶領(lǐng)相關(guān)人員提前兩天完成了收尾工作，保障了該變電站按期投運(yùn)。

　　威海供電公司黨委堅(jiān)持工作清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任實(shí)效化，深化黨務(wù)與業(yè)務(wù)融合，圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個(gè)重點(diǎn)，分類制訂20項(xiàng)“黨建+專業(yè)”任務(wù)清單。37名黨支部書記帶領(lǐng)黨員結(jié)合任務(wù)清單共形成具體實(shí)施措施148項(xiàng)。

　　為了確保任務(wù)清單落實(shí)見效，威海供電公司黨委推行“一線工作法”，讓黨支部書記走出辦公室，走進(jìn)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理提升等工作現(xiàn)場。該公司建立健全業(yè)績晾曬機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“黨支部書記在現(xiàn)場”專欄，發(fā)布黨支部書記的典型做法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還建立了黨支部書記履責(zé)情況考核臺賬，將考核結(jié)果作為評先選優(yōu)依據(jù)，提升黨支部書記的履責(zé)意識和能力。

　　深入現(xiàn)場推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)

　　7月15日，隨著最后一個(gè)配電分接箱送電成功，威海市仁泰花園小區(qū)配電改造工程順利完成。作為現(xiàn)場安全監(jiān)督人員，威海供電公司威海光明電力服務(wù)有限公司黨支部書記陶俊軍這才松了一口氣，和作業(yè)人員一同整理工器具后離開現(xiàn)場。作業(yè)人員連續(xù)7天在工程現(xiàn)場施工，陶俊軍也在現(xiàn)場駐守了7天。

　　老舊小區(qū)配電改造工程是今年威海市為民辦實(shí)事重點(diǎn)工程之一。仁泰花園是電力設(shè)備自管小區(qū)，線路走線復(fù)雜，土建工程施工困難，是最難改造的5個(gè)老舊小區(qū)之一。在改造計(jì)劃制訂之初，陶俊軍便認(rèn)領(lǐng)了這5個(gè)小區(qū)的現(xiàn)場安全監(jiān)督任務(wù)，負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)、作業(yè)安全監(jiān)督等工作。

　　聚焦220千伏福河輸變電工程、老舊小區(qū)配電改造工程等重點(diǎn)工程，威海供電公司黨委實(shí)施“黨建+”工程，督促黨支部書記帶頭到現(xiàn)場抓防疫、保安全、促進(jìn)度。年初以來，威海供電公司6名黨支部書記深入26項(xiàng)重點(diǎn)基建工程及電網(wǎng)改造工程現(xiàn)場，組織黨員和作業(yè)人員解決建設(shè)過程中遇到的難題，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，做到“向我看、跟我干、讓我來”。

　　服務(wù)企業(yè)客戶可靠用電

　　“供電公司比我們自己想得還周到!我們正準(zhǔn)備開會(huì)商討如何減少季節(jié)性生產(chǎn)、疫情等因素對業(yè)務(wù)的影響，你們就送來了解決方案。”6月14日，威海市報(bào)廢汽車回收拆解有限公司負(fù)責(zé)人叢秀明握著上門走訪的威海供電公司臨港供電中心黨支部書記王海濤的手說。

　　6月13日上午，威海市報(bào)廢汽車拆解公司相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話給臨港供電中心，詢問季節(jié)性生產(chǎn)用電的相關(guān)政策。第二天，王海濤和國家電網(wǎng)山東電力(威海)彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員到企業(yè)實(shí)地走訪，為企業(yè)提出辦理變更電費(fèi)計(jì)算方式的建議，提出將1000千伏安變壓器基本電費(fèi)計(jì)算方式由容量計(jì)算改為需量計(jì)算，最大限度幫助企業(yè)減少用電成本。

　　此后，王海濤和黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員制訂了走訪計(jì)劃，進(jìn)一步了解供區(qū)內(nèi)的企業(yè)用電情況，“一企一策”提供服務(wù)保障。他們已經(jīng)走訪了臨港區(qū)30多家企業(yè)，累計(jì)為20多戶高壓客戶節(jié)省電費(fèi)30多萬元。

　　威海供電公司黨委發(fā)揮黨支部書記“頭雁”作用，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，先后開展重點(diǎn)客戶大走訪等專項(xiàng)行動(dòng)，市縣公司一體化制訂黨支部書記帶頭、黨員服務(wù)隊(duì)包片、黨員包企責(zé)任清單，全力服務(wù)客戶可靠用電，助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。