“黨建工作部門對于‘三基’建設(shè)方面的指導(dǎo)是否到位?”“對于融合發(fā)展在基層的落實(shí)落地還需要哪方面的資源支撐?”“對公司實(shí)施‘蹲點(diǎn)督導(dǎo)’推動(dòng)黨支部工作質(zhì)量再提升是否有助于提升工作效能，是否有需要改進(jìn)的地方?”近日，資本控股公司黨委委員分別深入所屬各部門、單位黨支部開展“蹲點(diǎn)督導(dǎo)”專項(xiàng)工作，與一線員工面對面詳細(xì)了解基層黨建工作情況，鞏固深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成效，著力促進(jìn)黨支部黨建工作質(zhì)量再提升。

　　據(jù)悉，此舉是該公司深入貫徹南方電網(wǎng)公司所屬競爭性企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升重點(diǎn)舉措要求，貫通全面從嚴(yán)治黨責(zé)任“最后一公里”，促進(jìn)基層黨組織黨建工作質(zhì)量再提升的實(shí)踐舉措。為進(jìn)一步全面加強(qiáng)基層黨組織“三基建設(shè)”水平，資本控股公司黨委制定印發(fā)了《“蹲點(diǎn)督導(dǎo)”促黨支部工作質(zhì)量再提升工作方案》，成立了由該公司黨委委員“掛帥”，黨建、人資、監(jiān)督等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成的專項(xiàng)督導(dǎo)組，緊盯基層黨支部黨建工作薄弱環(huán)節(jié)，深入基層開展“手把手”“面對面”蹲點(diǎn)督導(dǎo)，著力推動(dòng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障該公司高質(zhì)量發(fā)展落地有效。

　　突出“三個(gè)帶頭” 促進(jìn)黨建基本組織建設(shè)更高效

　　黨委委員帶頭督導(dǎo)，及時(shí)對接下沉，將黨委委員聯(lián)系點(diǎn)工作與“蹲點(diǎn)督導(dǎo)”緊密結(jié)合，積極征求黨員群眾意見，準(zhǔn)確掌握聯(lián)系點(diǎn)存在的突出問題，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)基層黨組織實(shí)現(xiàn)黨員教育管理規(guī)范化、意見交流常態(tài)化、問題整改及時(shí)化。截至目前，資本控股公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研5次，對征集而來的35條意見進(jìn)行回復(fù)，提出40條指導(dǎo)意見和改進(jìn)措施。

　　職能部門帶頭幫扶，結(jié)對參與、列席各黨支部組織生活，幫助共同制定制度、文件學(xué)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)、談心談話等工作，與各黨支部書記、委員、黨務(wù)具體工作人員面對面釋疑、一對一交流、手把手輔導(dǎo)，協(xié)助各黨支部提升黨建工作質(zhì)量水平。

　　黨支部帶頭履責(zé)，做好“蹲點(diǎn)督導(dǎo)”各項(xiàng)要求的落地承接工作，主動(dòng)在專項(xiàng)檢查中唱主角、打頭陣、挑大梁。支部委員嚴(yán)格按照職責(zé)分工落實(shí)相應(yīng)責(zé)任，主動(dòng)對照“再提升”基礎(chǔ)工作檢查表六大方面45項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)自查、逐項(xiàng)完善。

　　突出“四個(gè)環(huán)節(jié)” 促進(jìn)黨建基本機(jī)制建設(shè)更規(guī)范

　　資本控股公司重點(diǎn)對照《中共南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的若干意見》等文件內(nèi)容，制定黨建提升“四步走”步驟，確保全員、全過程、全方位助力基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效。

　　評估問效。結(jié)合巡視共性問題和典型問題等開展自查自糾，逐條進(jìn)行自查評估，形成自查評估問題清單。蹲點(diǎn)督導(dǎo)組結(jié)合自查評估情況，采取多種方式開展更加深入的評估問效，提升查找問題的針對性與全面性，協(xié)助完善評估問題清單。

　　整改提升。督導(dǎo)組與各黨支部根據(jù)評估問題清單，共同編制黨支部工作質(zhì)量提升清單，由各黨支部根據(jù)清單要求抓好整改提升。同時(shí)，通過黨委會(huì)、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)等形式，定期研究討論黨支部工作質(zhì)量提升情況。

　　培訓(xùn)指導(dǎo)。利用面對面授課、黨支部工作手冊釋義、樂學(xué)南網(wǎng)平臺(tái)、“青年大學(xué)習(xí)”主題學(xué)習(xí)等載體，對該公司全體黨務(wù)工作人員開展集體培訓(xùn)，培訓(xùn)后組織業(yè)務(wù)考核，檢查基本理論、基本制度、基礎(chǔ)實(shí)操業(yè)務(wù)的掌握度。目前，資本控股公司已編制印發(fā)“三會(huì)一課”工作手冊、黨員發(fā)展手冊、黨支部工作指引等指導(dǎo)性文件，集中培訓(xùn)10課時(shí)，合計(jì)50多人次參加，進(jìn)一步推動(dòng)了黨支部工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　交叉檢查。組織各黨支部對黨建責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行交叉檢查，通過交叉檢查推動(dòng)各黨支部相互學(xué)習(xí)、交流和借鑒，促進(jìn)工作質(zhì)量的共同提升。

　　突出“兩個(gè)聯(lián)合” 促進(jìn)黨建融合質(zhì)量建設(shè)更深入

　　在“蹲點(diǎn)督導(dǎo)”專項(xiàng)提升的基礎(chǔ)上，該公司黨委在各基層黨支部探索實(shí)施“外聯(lián)內(nèi)合”促黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展路徑，進(jìn)一步推動(dòng)黨建與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　對外聯(lián)合。通過建立“黨建合作共同體”融合發(fā)展機(jī)制與供應(yīng)鏈金融合作伙伴開展黨建共建系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“理論聯(lián)學(xué)促提升、資源聯(lián)享促發(fā)展、產(chǎn)業(yè)聯(lián)育促合作、隊(duì)伍聯(lián)建促交流、合作聯(lián)動(dòng)促服務(wù)”。截至目前，資本控股公司已與蘇州中方財(cái)團(tuán)、廣能投儲(chǔ)能公司等多家合作伙伴開展黨(團(tuán))建聯(lián)建，切實(shí)以黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　對內(nèi)聯(lián)合。建立“強(qiáng)根固魂樹先鋒”項(xiàng)目掛帥機(jī)制，在“投前、投中、投后”等環(huán)節(jié)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。目前，該公司已先后成立黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)攻堅(jiān)綠色金融、數(shù)字金融、“雙碳”基金、“三項(xiàng)制度”改革等重點(diǎn)工作，產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)拓展取得明顯成效。

　　據(jù)悉，“蹲點(diǎn)督導(dǎo)”專項(xiàng)提升工作是該公司黨委堅(jiān)持大抓支部、大抓基層，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。下一步，該公司將在南方電網(wǎng)公司“強(qiáng)根固魂”黨建體系建設(shè)的引領(lǐng)下，以更鮮明的立場堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以更堅(jiān)定的決心加強(qiáng)黨的建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 (梁智亮)