“劉哥，這是我們單位的檢儲配一體化基地?！?2月15日，遼寧盤錦供電公司物資部倉儲專責(zé)谷亮通過視頻電話向國網(wǎng)西藏電力有限公司物資部負(fù)責(zé)人劉正強(qiáng)介紹盤錦供電公司檢儲配一體化基地建設(shè)情況，為他們驗(yàn)收即將建成的國網(wǎng)西藏電力檢儲配一體化基地提供經(jīng)驗(yàn)。

　　2020年5月，谷亮主動報(bào)名參加國家電網(wǎng)有限公司組織的2020～2021年度東西人才幫扶工作，到西藏開展技術(shù)幫扶。當(dāng)年6月，谷亮來到國網(wǎng)西藏電力物資部供應(yīng)質(zhì)量處擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督管理人員。

　　抵達(dá)西藏后，谷亮想盡辦法調(diào)整自己的作息和習(xí)慣，努力適應(yīng)高原環(huán)境，迅速融入國網(wǎng)西藏電力物資管理各項(xiàng)工作。他負(fù)責(zé)的第一項(xiàng)工作是阿里聯(lián)網(wǎng)工程6座變電站的設(shè)備驗(yàn)收。6月的阿里地區(qū)，崎嶇的山路上還蓋著厚厚的積雪。谷亮和同事們冒著風(fēng)雪、馬不停蹄來往于6座變電站之間進(jìn)行驗(yàn)收。半個月的時間里，他代表國網(wǎng)西藏電力物資部每天同廠家技術(shù)人員一道逐個檢查現(xiàn)場設(shè)備質(zhì)量。

　　阿里聯(lián)網(wǎng)工程是目前世界上海拔最高、輸電距離最遠(yuǎn)的超高壓輸變電工程，沿線氣候惡劣。2020年11月20日，在噶爾縣驗(yàn)收最后一個變電站——220千伏巴爾變電站時，谷亮發(fā)現(xiàn)變壓器套管損壞，無法立即投運(yùn)。

　　谷亮連夜視頻連線國網(wǎng)西藏電力相關(guān)負(fù)責(zé)人，商討如何解決套管損壞等問題，在次日4時敲定最終實(shí)施方案。一上班，他立即與國網(wǎng)物資調(diào)配中心、設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)溝通最快到貨方案，將變壓器組件等物資空運(yùn)到日喀則，保證了全部的物資供應(yīng)。因新站尚未投運(yùn)，站內(nèi)無可用電源，亟須發(fā)電車及時供電以便試驗(yàn)人員開展套管耐壓試驗(yàn)。谷亮立即趕赴400千米外的220千伏霍爾變電站，緊急調(diào)出發(fā)電車，連續(xù)開車10小時抵達(dá)巴爾變電站，確保耐壓試驗(yàn)如期進(jìn)行。

　　“在內(nèi)地，懂業(yè)務(wù)的干部很多，但在邊疆地區(qū)就比較稀缺。我?guī)е约旱慕?jīng)驗(yàn)，與當(dāng)?shù)赝乱黄鸶墒聞?chuàng)業(yè)，對國家、對公司、對個人，都很有意義?！苯衲?月，谷亮牽頭負(fù)責(zé)西藏自治區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量檢儲配一體化服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)工作。

　　為了幫助當(dāng)?shù)?2名物資管理人員提高業(yè)務(wù)能力，谷亮先后開展了7次有關(guān)合同履約、智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)等相關(guān)培訓(xùn)；組織西藏電力物資公司質(zhì)量監(jiān)督部員工深入基層單位開展摸底排查抽檢，完成了電力電纜、隔離開關(guān)等30類物資的質(zhì)量抽檢，形成了抽檢報(bào)告；按季度收集西藏電科院、國網(wǎng)西藏電力所屬各供電公司檢測能力數(shù)據(jù)，針對國網(wǎng)西藏電力檢測能力薄弱等問題，推動外委檢測機(jī)構(gòu)及檢儲配一體化基地建設(shè)，提升企業(yè)整體檢測能力。此外，他充分考慮國網(wǎng)西藏電力實(shí)際，借鑒國網(wǎng)遼寧電力成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修編完善了《質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)業(yè)績考核管理辦法》，提升了各單位倉儲、配送、合同、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)工作質(zhì)效。

　　谷亮還是“國網(wǎng)西藏電力本部幫扶群”的群主。他常常利用休息時間，組織援藏干部到拉薩特殊教育學(xué)校開展獻(xiàn)愛心活動，帶領(lǐng)孩子們開展戶外活動，還為他們籌集書籍2000余本。

　　10月15日，谷亮結(jié)束了為期一年半的幫扶工作，回到家鄉(xiāng)。援藏期間，谷亮參與了西藏“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)等重大物資保障工作；牽頭組建國網(wǎng)西藏電力7家地市級供應(yīng)鏈運(yùn)營中心；撰寫了物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作指導(dǎo)手冊等管理文件，為提升當(dāng)?shù)匚镔Y精益化管理水平作出了貢獻(xiàn)。