11月17日，上海嘉定供電公司帶電作業(yè)班班員薛飛在10千伏申11興平線22號(hào)桿上，開展新增桿上變壓器跌落式熔斷器引線帶電搭接工作。該工程屬于上海電網(wǎng)迎峰度冬低壓臺(tái)區(qū)改造項(xiàng)目。

　　2017年入職的薛飛是嘉定供電公司246名青年員工之一。截至目前，該公司青年員工人數(shù)已超過員工總?cè)藬?shù)的60%，成為企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。近年來，為促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)，嘉定供電公司靶向發(fā)力，創(chuàng)新機(jī)制，通過建立名師帶徒機(jī)制、制訂“嘉速度”人才培養(yǎng)方案、搭建崗位見習(xí)平臺(tái)等舉措，幫助青年員工快速成長(zhǎng)。

　　名師領(lǐng)銜 帶出高水平專業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　10月28日18時(shí)左右，嘉定區(qū)桃園新村小區(qū)一供電設(shè)施突發(fā)故障，部分居民家中停電。接到報(bào)修信息后，嘉定供電公司帶電作業(yè)班副班長(zhǎng)董志文立即召集班組員工趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展故障搶修。兩個(gè)小時(shí)后，居民家中恢復(fù)供電。

　　在嘉定供電公司，說起青年業(yè)務(wù)骨干董志文就要先提到他的師父——帶電作業(yè)班班長(zhǎng)錢忠。錢忠扎根帶電作業(yè)一線35年，曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)技術(shù)能手、國(guó)網(wǎng)工匠等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　為了帶好帶電作業(yè)班這支以青年員工為主的年輕團(tuán)隊(duì)，2019年起，錢忠為班組青年員工制訂了詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃，引入更多復(fù)雜業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過練兵、培訓(xùn)、比賽等方式，有計(jì)劃、分階段提升青年員工的技能水平和理論素養(yǎng)。在他的帶領(lǐng)下，帶電作業(yè)班逐漸成為一支高學(xué)歷、高技能的帶電作業(yè)專業(yè)隊(duì)伍。

　　近年來，嘉定供電公司注重發(fā)揮勞模工匠和專業(yè)技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用，建立名師帶徒機(jī)制。該公司定期組織勞模工匠及專業(yè)技術(shù)骨干為青年員工培訓(xùn)各類專業(yè)技能，并按照青年員工所處的成長(zhǎng)階段因材施教，實(shí)施分層分類教學(xué)。

　　“在保護(hù)投入壓板投入后，一定要檢查保護(hù)裝置是否正常運(yùn)行、自愈充電燈是否亮起，確保自愈合閘送電成功。”4月20日，在嘉定江橋10千伏泰宸自愈系統(tǒng)校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，嘉定供電公司變電（配電）二次運(yùn)檢班班長(zhǎng)薄東興正向班組青年員工傳授專業(yè)技術(shù)。對(duì)于上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者薄東興而言，培養(yǎng)青年員工是他的日常工作之一。

　　截至目前，名師帶徒機(jī)制幫助嘉定供電公司13名青年員工走上專業(yè)管理崗位，3名青年員工成為中層領(lǐng)導(dǎo)人員。

　　技能培養(yǎng) 建設(shè)青年人才儲(chǔ)備池

　　變電檢修（電氣試驗(yàn)）一班班員范麗君2015年9月份入職嘉定供電公司。因?qū)I(yè)技能過硬，她曾獲上海市電力行業(yè)電氣試驗(yàn)技能競(jìng)賽個(gè)人一等獎(jiǎng)。今年9月份，嘉定供電公司安排范麗君到該公司運(yùn)檢部變電運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)工程師的崗位開展為期一年的實(shí)習(xí)。

　　“我們選擇范麗君到變電運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位實(shí)習(xí)，是因?yàn)樗某煽?jī)?cè)凇嗡俣取瞬排囵B(yǎng)方案綜合指標(biāo)排名中名列前茅，且各方面條件與崗位實(shí)際需求相符?！奔味ü╇姽具\(yùn)檢部負(fù)責(zé)人陳冠說。

　　陳冠提到的“嘉速度”人才培養(yǎng)方案是嘉定供電公司為該公司具有本科及以上學(xué)歷的青年員工專門制訂的。2020年11月份，嘉定供電公司以“搭建平臺(tái)、節(jié)點(diǎn)管控、科學(xué)評(píng)價(jià)”為核心，將青年員工成長(zhǎng)期劃分為入職培養(yǎng)、崗位鍛煉、專業(yè)提升、儲(chǔ)備發(fā)展四個(gè)階梯，為每名符合條件的青年員工制訂進(jìn)階式人才培養(yǎng)方案。在培養(yǎng)過程中，該公司綜合青年員工的基本資質(zhì)、專業(yè)工作實(shí)績(jī)和所獲榮譽(yù)等情況，對(duì)青年員工培養(yǎng)效果開展年度評(píng)價(jià)?？己顺煽?jī)優(yōu)秀的青年員工將優(yōu)先參與崗位交流與鍛煉。

　　談到單位制訂“嘉速度”人才培養(yǎng)方案的初衷，嘉定供電公司黨委組織部負(fù)責(zé)人茅曉蕾說：“在‘一人一檔’的跟蹤培養(yǎng)模式下，單位對(duì)每名青年員工的成長(zhǎng)軌跡、專業(yè)發(fā)展都有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。這樣的培養(yǎng)方式有利于青年員工在適合自己的平臺(tái)上施展才華，也為企業(yè)干部選拔、崗位調(diào)動(dòng)提供可靠依據(jù)，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”

　　自2020年起，嘉定供電公司依托“嘉速度”人才培養(yǎng)方案選拔出了75名青年員工，并把他們列入該公司青年人才儲(chǔ)備池，開展管理技能培訓(xùn)，全面提升他們的綜合素質(zhì)。目前，該公司青年人才儲(chǔ)備池中有2名青年員工晉升為四級(jí)副職管理人員，3名青年員工成為專職或副班長(zhǎng)。

　　崗位見習(xí) 培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　9月17日，在嘉定供電公司黨委黨建部見習(xí)的曹林組織該公司營(yíng)銷、項(xiàng)目管理中心、運(yùn)檢線路等黨支部的黨員開展工程項(xiàng)目監(jiān)督工作，力求最大限度減少迎園路架空線入地工程施工對(duì)周邊環(huán)境和交通的影響。

　　曹林2017年入職嘉定供電公司，之后一直在變電（配電）二次運(yùn)檢班負(fù)責(zé)變電站繼電保護(hù)校驗(yàn)、遙控試驗(yàn)、圖紙核對(duì)等工作，大部分時(shí)間都與設(shè)備打交道。今年6月下旬，她通過競(jìng)聘來到黨委黨建部輪崗見習(xí)3個(gè)月，工作內(nèi)容更側(cè)重于思想政治宣傳、基層黨組織管理等。

　　“我在變電（配電）二次運(yùn)檢班時(shí)是運(yùn)檢變電黨支部委員，主要負(fù)責(zé)支部?jī)?nèi)各項(xiàng)黨務(wù)工作。到黨委黨建部見習(xí)后，我對(duì)讓黨建工作更好地在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮引領(lǐng)和服務(wù)作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。”曹林說。

　　2020年10月份，嘉定供電公司推出崗位見習(xí)鍛煉培養(yǎng)實(shí)施方案，在總結(jié)往期人才培養(yǎng)方案優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，選擇性設(shè)立見習(xí)崗位，堅(jiān)持采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗的方式，讓一線青年員工有機(jī)會(huì)參與到企業(yè)的重點(diǎn)工作中，培養(yǎng)一專多能復(fù)合型青年人才。該公司還會(huì)安排資深專職或班組長(zhǎng)作為導(dǎo)師，全程“一對(duì)一”指導(dǎo)見習(xí)人員，分階段、嚴(yán)考核，讓想干事、能干事的青年員工脫穎而出。

　　截至目前，嘉定供電公司已在2個(gè)專業(yè)部門和3個(gè)職能中心設(shè)置17個(gè)見習(xí)崗位，共開展19人次17個(gè)崗位的見習(xí)鍛煉。下階段，該公司將根據(jù)各部門和見習(xí)人員的反饋意見完善崗位見習(xí)鍛煉培養(yǎng)實(shí)施方案，優(yōu)化人員配置模式，加強(qiáng)企業(yè)各專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。