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譚濤:扎根一線錘煉技能 建好工程帶好隊(duì)伍

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2024-06-13 16:07:34  作者:職茵

  人物名片:譚濤,陜西送變電工程有限公司施工一部副主任,多年來(lái)扎根工程建設(shè)一線,先后參與建設(shè)1000千伏蒙西—天津南特高壓交流輸電工程、±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流輸電工程、陜北換流站750千伏配套工程等,曾獲得國(guó)網(wǎng)陜西省電力有限公司優(yōu)秀個(gè)人、勞動(dòng)模范、質(zhì)量工匠等稱號(hào)。

  陜西送變電工程有限公司施工一部副主任譚濤皮膚黝黑,談吐自信。1998年畢業(yè)參加工作后,他先后擔(dān)任該公司質(zhì)量員、技術(shù)員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理。從陜西到山東、內(nèi)蒙古、福建、山西……譚濤建設(shè)電網(wǎng)工程的腳步遍布多個(gè)省份。他的同事們說(shuō),平時(shí)誰(shuí)想找譚濤討論工作,直接去工地,準(zhǔn)能“逮”到他。

  “現(xiàn)在的施工條件已經(jīng)很好了。我剛開始在工地駐扎時(shí),條件艱苦,經(jīng)常沒(méi)水沒(méi)電。”回憶剛開始參與電網(wǎng)工程建設(shè)的經(jīng)歷,譚濤記憶猶新。正是多年來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)的歷練,讓他能夠在關(guān)鍵時(shí)刻挑起擔(dān)子、克服工程建設(shè)困難。

  2017年,作為川藏鐵路拉薩至林芝段供電配套工程——220千伏臥龍線路工程Ⅱ標(biāo)段的施工項(xiàng)目經(jīng)理,譚濤帶領(lǐng)施工項(xiàng)目部在海拔4000米的地區(qū)作業(yè)。工程現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境惡劣,嚴(yán)寒、缺氧、大風(fēng)等不利因素使組塔架線工作異常艱難。在高原開展高空作業(yè),施工人員不僅要技能過(guò)硬,還要有極強(qiáng)的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。完成架線后,施工人員需要上塔檢查導(dǎo)線、金具情況。傳統(tǒng)的多次上塔檢查方式耗時(shí)耗力,且存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  為確保工程人員安全與建設(shè)質(zhì)量,譚濤制訂了嚴(yán)格的安全管理措施,要求施工項(xiàng)目部骨干成員上塔監(jiān)督班組作業(yè)。這樣不僅可以隨時(shí)了解作業(yè)進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,還可以通過(guò)全程隨工隨檢、現(xiàn)場(chǎng)消除缺陷的方式減少高空作業(yè)頻次,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,譚濤負(fù)責(zé)的臥龍線Ⅱ標(biāo)段實(shí)現(xiàn)了零缺陷投運(yùn)。

  2019年12月,青海海南藏族自治州千萬(wàn)千瓦級(jí)清潔能源基地100萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)配套送出工程開工。這是青海省重點(diǎn)工程,譚濤任施工項(xiàng)目經(jīng)理。

  這項(xiàng)工程任務(wù)重、體量大,譚濤精心策劃,制訂了明確的施工時(shí)間表。他帶領(lǐng)陜西送變電公司員工細(xì)致勘查現(xiàn)場(chǎng),開展自主施工。從材料采購(gòu)到施工安排,從質(zhì)量監(jiān)控到安全管理,每一個(gè)環(huán)節(jié)他都嚴(yán)格把關(guān)。譚濤還注重與業(yè)主單位、監(jiān)理單位及地方政府等各方面的溝通協(xié)調(diào),不斷優(yōu)化施工方案和管理措施,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。2020年9月底,該工程按期投運(yùn)。

  多年來(lái),譚濤大部分時(shí)間都撲在項(xiàng)目上、工地里,不是在現(xiàn)場(chǎng),就是在去現(xiàn)場(chǎng)的路上。除了對(duì)自己要求高,譚濤也致力于帶出技術(shù)過(guò)硬的施工管理隊(duì)伍。“工程建設(shè)不能心存僥幸,需要我們時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和專業(yè)水準(zhǔn)。”他說(shuō)。2022年10月,750千伏西安東輸變電工程施工項(xiàng)目部成立,實(shí)行自主施工管理模式。作為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,譚濤深知自己肩負(fù)著帶好隊(duì)伍的職責(zé)。

  在現(xiàn)場(chǎng),譚濤一遍遍為青年員工解說(shuō)圖紙,再手把手演示設(shè)備操作,工地就是他的講臺(tái)。他總說(shuō),在這些年輕人身上能看到自己當(dāng)年的影子:“剛?cè)肼殨r(shí),我和這幫小年輕一樣,經(jīng)常鉆研工作,但也困惑迷茫,所以現(xiàn)在自己能多教就多教一些!”

  在譚濤的指導(dǎo)幫助下,陜西送變電公司施工一部青年員工取得了顯著進(jìn)步。譚濤的徒弟王憲全成長(zhǎng)迅速,逐步成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干,可以獨(dú)立編制應(yīng)急搶修預(yù)案,獲得了同事們的一致好評(píng)。

  除了注重培養(yǎng)員工的個(gè)人技能,譚濤還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神和創(chuàng)新能力,他鼓勵(lì)員工多交流、多合作。在這種開放包容的氛圍下,陜西送變電公司施工一部的創(chuàng)新成果層出不窮:自主研發(fā)的雙搖臂抱桿受力檢測(cè)系統(tǒng)可快速檢測(cè)落地雙搖臂抱桿的起吊重量、不平衡力矩、搖臂角度等信息,安全帶脫鉤告警裝置進(jìn)一步保障了現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)安全……在譚濤的帶領(lǐng)下,該公司施工一部獲得2023年國(guó)家電網(wǎng)有限公司青年文明號(hào)稱號(hào)。(職茵)


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