“只要大家心里有奔頭，日子肯定會(huì)越過(guò)越好，我很有信心”

　　黃文斌，黨員，2016年5月至今在廣東省惠州市博羅縣柏塘鎮(zhèn)鄒光村任駐村第一書(shū)記，駐村前為廣東電網(wǎng)公司惠州博羅供電局柏塘供電所所長(zhǎng)助理。

　　“要脫貧，找斌哥。”這是在廣東省惠州市博羅縣柏塘鎮(zhèn)鄒光村當(dāng)?shù)亓鱾鞯囊痪湓?huà)。村民口中的“斌哥”是廣東電網(wǎng)公司惠州博羅供電局柏塘供電所副所長(zhǎng)黃文斌。

　　2016年，黃文斌主動(dòng)請(qǐng)纓到鄒光村擔(dān)任第一書(shū)記。初到村里，他發(fā)現(xiàn)鄒光村的貧困問(wèn)題主要是貧困戶(hù)的平均文化素質(zhì)不高，因老、因病致貧的多。“當(dāng)時(shí)大家的自主脫貧動(dòng)力和能力普遍缺乏，扶貧難度著實(shí)不小。”黃文斌說(shuō)。

　　為了取得村民信任，黃文斌向大家許下了“群眾不脫貧，書(shū)記不撤離”的承諾。駐村的第一件事，就是針對(duì)群眾反映的道路照明導(dǎo)致夜晚出行不便的問(wèn)題，籌措資金、物料為村里建起了4公里的路燈線(xiàn)路和131盞路燈，結(jié)束了村道多年來(lái)無(wú)燈的歷史。為了改善村容村貌，他聯(lián)動(dòng)鎮(zhèn)委、村委幫助鄒光村開(kāi)展多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，并從博羅供電局爭(zhēng)取到近20萬(wàn)元資金，用于文化廣場(chǎng)的建設(shè)和危房整修等基建項(xiàng)目。

　　針對(duì)當(dāng)時(shí)16戶(hù)貧困戶(hù)的具體情況，黃文斌制定了不同的扶貧策略開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作。為常態(tài)化了解每戶(hù)貧困戶(hù)的現(xiàn)狀和需求，黃文斌把大部分時(shí)間花在走訪(fǎng)上，順路幫孤寡老人犁地、種菜，有的時(shí)候，還自掏腰包留下一些錢(qián)補(bǔ)貼貧困群眾。4年時(shí)間，黃文斌磨破了好幾雙鞋子。

　　慢慢地，黃文斌能辦事、辦實(shí)事的工作作風(fēng)得到了村民的認(rèn)可，大家見(jiàn)了他都親切地叫他一聲“斌哥”。

　　“沒(méi)有黃書(shū)記，就沒(méi)有今天的我。”每次提起黃文斌，村民李志宏都難掩內(nèi)心感激。2015年，李志宏經(jīng)歷了一場(chǎng)手術(shù)，因病返貧。在家休整了一段時(shí)間后，2017年，在黃文斌的鼓勵(lì)下，李志宏決定從事炒茶工作。黃文斌為他購(gòu)置了炒茶工具，并積極聯(lián)系當(dāng)?shù)仄髽I(yè)幫忙打通銷(xiāo)路。依托柏塘鎮(zhèn)成熟的茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，李志宏靠炒茶、賣(mài)茶一年的收入可達(dá)到3萬(wàn)多元，不僅把看病欠的錢(qián)也還清了，也于2017年底成功脫貧。

　　4年時(shí)間里，像李志宏一樣依靠著“一戶(hù)一策”的精準(zhǔn)扶貧策略，鄒光村全部38名貧困人口均達(dá)到“八有”脫貧標(biāo)準(zhǔn)。2019年11月25日，鄒光村正式摘掉了貧困村的帽子。

　　如今，貧困戶(hù)“清零”了，黃文斌依然沒(méi)有停下腳步。為了鞏固脫貧成效，今年初他牽頭成立了鄒光村種養(yǎng)合作社，依托合作社“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的經(jīng)營(yíng)模式，把鄒光村的茶葉、大米等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售到全國(guó)各地，其中所得收益全部用于對(duì)參股貧困戶(hù)的分紅。這為剛脫貧、底子尚薄的貧困戶(hù)們打造了一張“后脫貧時(shí)代”的保障網(wǎng)。

　　“今年全村農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額應(yīng)該能達(dá)到80萬(wàn)元，算下來(lái)每戶(hù)貧困戶(hù)可以分到5000元。”看著手機(jī)后臺(tái)每天不斷增長(zhǎng)的訂單量，黃文斌喜笑顏開(kāi)，“脫貧只是起點(diǎn)，小康才是目標(biāo)，只要大家心里有奔頭，日子肯定會(huì)越過(guò)越好，我很有信心。” (廖偉興)