簡介

　　陳國信，福建廈門供電公司五級職員兼不停電作業(yè)高級師、帶電班副班長。曾獲全國五一勞動獎章、中華技能大獎、全國技術能手等榮譽。以他名字命名的“陳國信創(chuàng)新工作室”曾獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

　　工匠心語

　　保持鉆研的熱情和韌勁，才能在創(chuàng)新的路上越走越遠。

　　“塑料薄膜和紗網，重量很輕飄呀飄。大風一過吹起來，纏在電力導線上。萬一線路來跳閘，您家今天就沒電……”4月24日上午，廈門市翔安區(qū)內厝鎮(zhèn)黃厝村上空，一架無人機在220千伏崗翔Ⅰ、Ⅱ路線路通道保護區(qū)盤旋。無人機搭載的高音喇叭里傳出一段段夾雜著閩南方言的宣傳語音。想出這個點子的，正是福建廈門供電公司帶電班副班長陳國信。

　　該公司運維的線路區(qū)段大多位于山林、鄉(xiāng)村，線路沿途的村落成為電力設施保護知識宣傳的重點。附近一帶大面積種植大棚蔬菜，一旦覆蓋大棚的塑料薄膜被吹上導線，就會引發(fā)線路跳閘，影響線路安全運行。

　　除了加大巡檢力度，陳國信運用無人機搭載的高音喇叭在高空巡線時宣傳電力設施保護知識。新奇的方式吸引了周邊居民的注意，宣傳效果也更好。

　　不墨守成規(guī)、愛琢磨事是陳國信身上最顯眼的“標簽”。

　　抗疫期間堅守崗位，守護線路和設備安全

　　4月26日，陳國信忙著協(xié)調創(chuàng)新工作室邊上實訓基地的建設。“前段時間不能出門，就重點做好資料整理、方案優(yōu)化等工作?，F(xiàn)在復工了，項目施工加快推進，施工圖紙審查、合同簽訂、物資采購……一項都不能拖后腿。”談到即將建成的實訓基地，陳國信很興奮，一旦投入使用，廈門供電公司輸電運檢人員在“家門口”就能開展應急演練、專業(yè)對抗賽等多種形式的培訓。

　　突如其來的疫情，讓這個春天的工作狀態(tài)與往年大不相同。陳國信在2月初就回到了工作崗位。為了確保疫情防控期間重點單位用電安全可靠，廈門供電公司第一時間梳理相關的線路及設備。陳國信則牽頭精心編制了詳細的“作戰(zhàn)地圖”。

　　“你看，這條線路附近有施工工地。這基鐵塔周圍有個廣場，平常居民愛在這里放風箏，影響線路的安全運行。我們已經在廣場周圍立了禁止放風箏的警示牌……”這份“作戰(zhàn)地圖”覆蓋了46條重點輸電線路，不僅標出重點保障線路和區(qū)域，還列出巡檢計劃、重點巡檢點、安全風險點等，確保每日的巡檢落實到位。除了人工巡線，陳國信還組織巡檢人員通過遠程視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)全方位開展特巡。

　　愛琢磨愛鉆研，一線工人走上創(chuàng)新之路

　　“這個‘基于無人機輸變電設備驗電接地新方案研究’項目研發(fā)的配套的磁吸式接地裝置、鉗夾式接地裝置和驗電裝置，改變了以往作業(yè)人員上塔操作方式，取而代之的是無人機操作，省時省力省工……”談起自己的創(chuàng)新成果，陳國信如數(shù)家珍。

　　1992年，技校畢業(yè)的陳國信踏入輸電運檢一線。因為總喜歡琢磨用小點子、小發(fā)明來解決工作難題，他逐漸走上了一條創(chuàng)新之路。

　　2000年，在廈門第一條500千伏輸電線路——500千伏后廈Ⅰ、Ⅱ回線上，陳國信帶領團隊經過兩個多月的反復試驗和野外現(xiàn)場模擬，最終為國家電網公司《電力安全工作規(guī)程》修正500千伏線路安全作業(yè)距離提供相關數(shù)據，研究成果獲得福建省政府科技進步二等獎，填補了國內空白，并產生了3450萬元的直接經濟效益。

　　嘗到甜頭之后，陳國信更加熱衷于開展創(chuàng)新發(fā)明：帶電安全間隔棒的作業(yè)工具，是他從鐵路上運載物料的四輪平板小車后想出來的;利用無人機代替人工安裝帶電作業(yè)裝梯繩的小滑車，靈感源自夾娃娃機……

　　“每當難題被攻克，我就能想象到，電流在導線上歡快歌唱。這種成就感難以用語言形容。”陳國信說。

　　成立創(chuàng)新工作室，從一人奔跑到帶著一群人追夢

　　工作之余，陳國信常常在自己的創(chuàng)新工作室里一泡就是一天。在那里，常常可以看到他帶著團隊成員圍在三米大長桌邊翻閱文獻、繪制圖紙、搭建模型、打磨工具……攻下一個個創(chuàng)新課題。

　　陳國信創(chuàng)新工作室成立于2012年。這個平臺讓陳國信從一個人奔跑，變成帶著一群人一起追夢。他創(chuàng)建了一個點子培育出7個成果的“7N法則”和創(chuàng)新智慧庫，不斷解決電網帶電作業(yè)技術難題，實現(xiàn)了以技術創(chuàng)新促進人才培養(yǎng)。

　　這些年，陳國信帶領團隊先后獲得15項省部級科技成果獎，取得20項國家發(fā)明專利和32項實用新型專利，在有效減少停電檢修作業(yè)時間、保障電網安全運行、大幅度提高供電可靠性的同時，產生了近億元的直接經濟效益。

　　依托創(chuàng)新工作室，他先后與60多名青年員工結對，把自己多年的工作經驗毫無保留傳授給大家。陳國信還利用業(yè)余時間編制了62個課題的培訓課件，其中包含創(chuàng)新思維、工作經驗和管理方法等內容。在他的幫助下，工作室3名成員成長為國家電網公司領軍人才，10名成員成為國家電網公司優(yōu)秀專家人才。