中國電力網(wǎng)訊 做好信訪工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司作為公司一級(jí)采購活動(dòng)的采購人，是與投標(biāo)人聯(lián)系的直接窗口。按照內(nèi)蒙古電力公司關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作的部署要求，物資供應(yīng)公司高效開展異議受理處置及回復(fù)工作，有效消除供應(yīng)商的疑慮、猜忌，降低越級(jí)信訪投訴事件的發(fā)生率，為公司高質(zhì)量開展信訪維穩(wěn)工作打前陣、做先鋒。

　　物資供應(yīng)公司審慎對(duì)待每一起異議，對(duì)異議人所提問題耐心進(jìn)行解釋、疏導(dǎo)，向其說明招標(biāo)采購規(guī)則、資格條件設(shè)置、評(píng)審打分依據(jù)等，力爭把矛盾糾紛化解在初期、消滅在萌芽狀態(tài);同時(shí)秉持異議無小事的工作理念，研究異議內(nèi)容，依法合規(guī)開展核實(shí)工作，有理有據(jù)進(jìn)行異議回復(fù)，強(qiáng)化溝通交流，平復(fù)異議人情緒;并及時(shí)分析總結(jié)異議處置中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改，助推企業(yè)招標(biāo)采購邁上新臺(tái)階，以公平公正的采購秩序、和諧穩(wěn)定的營商環(huán)境迎接黨的二十大勝利召開。（喬利娜 許揚(yáng))