“隊伍的戰(zhàn)斗力就是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)在動力，只有做到方向明確、步調(diào)協(xié)同，才能發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在各項工作中奮勇爭先?！痹诮谡匍_的支部黨員大會上，廣東電網(wǎng)公司惠州惠城供電局江南供電所黨支部書記丘楨坤為支部委員們總結(jié)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的方向。該供電所凝聚黨支部合力，通過程序化、模塊化的管理思維和專家團(tuán)隊的不懈努力，供電所業(yè)務(wù)管理水平不斷提升，兩票準(zhǔn)確率達(dá)99%。

　　5年來，廣東電網(wǎng)公司聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，全面貫徹南方電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的若干意見》。廣東電網(wǎng)公司將2020年定為公司“黨支部建設(shè)年”，將今年定為“黨支部建設(shè)鞏固提升年”，大抓基層、大抓支部，以黨支部建設(shè)質(zhì)量的全面提升，推動基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。

　　推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè) 發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

　　廣東電網(wǎng)公司抓流程規(guī)范，緊扣支部“六個一”規(guī)定動作，制定了《基層黨支部建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)清單》《優(yōu)化黨小組設(shè)置實施方案》等文件，編制的《黨支部工作一本通》已成為公司各級黨務(wù)干部工作的好幫手。

　　“我們將每項工作配置流程圖和文本規(guī)范模板，納入各級黨組織書記、黨務(wù)干部培訓(xùn)的必學(xué)課程，自上而下開展培訓(xùn)宣貫，抓好貫徹執(zhí)行，從技術(shù)上解決不規(guī)范的問題?！睆V東電網(wǎng)公司黨建工作部負(fù)責(zé)人王德鴻說。

　　廣東電網(wǎng)公司始終把黨支部作為最小“作戰(zhàn)單元”，通過鞏固深化實施“六項行動”，不斷提升支部整體戰(zhàn)斗力。該公司黨委長期實施骨干培養(yǎng)行動，推行“雙培養(yǎng)一輸送”，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員輸送到基層重要崗位。同時，注重在一線發(fā)展黨員，逐步解決無黨員班組問題，實施黨員先鋒行動，把難題交給支部、把任務(wù)下給黨員，倡導(dǎo)“我是黨員走在前”，做到“一看就是黨員”。

　　此外，廣東電網(wǎng)公司還實施關(guān)愛基層行動，大力推進(jìn)“暖心工程”，經(jīng)常性開展談心談話和黨支部書記接待日，做實做細(xì)公司員工心理咨詢服務(wù)，用心用情建設(shè)有溫度的黨組織。

　　抓“三支隊伍”建設(shè) 打造過硬的依靠力量

　　廣東電網(wǎng)公司始終把基層黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員隊伍建設(shè)作為工作的重中之重來抓，打造過硬的依靠力量；著力打造一支“硬核”的書記隊伍，圍繞高素質(zhì)、專業(yè)化目標(biāo)，按照“應(yīng)知應(yīng)會+案例+情景模擬”模式，開展示范培訓(xùn)、分級培訓(xùn)。截至目前，已開展4期黨支部書記輪訓(xùn)班，打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的復(fù)合型黨務(wù)干部隊伍。

　　據(jù)介紹，廣東電網(wǎng)公司加強黨務(wù)干部配備，在省公司層面實行直屬本部黨委實體化運作，定編單列。在公開競聘中，把黨務(wù)崗位工作經(jīng)歷作為干部任用的履歷加分項，把黨建技術(shù)專家序列固化到制度中，讓黨務(wù)干部有自豪感、榮譽感。

　　此外，廣東電網(wǎng)公司還通過“線上+線下”和“課堂+基地”模式，充分運用黨史學(xué)習(xí)教育主題展、“四個自信”宣傳教育陣地、廣東電力紅色地圖等載體，持續(xù)深化黨員理想信念教育，強化黨員身份意識。

　　筑牢“兩道防線” 提高黨組織服務(wù)保障水平

　　黨員如何帶頭保障安全生產(chǎn)?廣東電網(wǎng)計量中心給出了答案?！白詮奈覀冊囘\行黨廉、安全‘雙輪值’機制以來，每名黨員都有機會參與到部門的廉潔和安全監(jiān)督工作中，并把關(guān)新采購電能計量設(shè)備的質(zhì)量?！睆V東電網(wǎng)計量中心檢定部電能表技術(shù)崗趙聞?wù)f。這種運用“廉潔+安全”雙管齊下檢測電能計量設(shè)備的方式，為公司把好入網(wǎng)設(shè)備第一道技術(shù)關(guān)提供了堅強的保障。

　　廣東電網(wǎng)公司牢固樹立底線思維和紅線意識，把安全和廉潔作為兩條底線抓緊抓實。嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)懲，是廣東電網(wǎng)公司在安全防線方面所采取的重要舉措。在廉潔防線方面，廣東電網(wǎng)公司探索建立8小時內(nèi)外逐級聯(lián)系關(guān)懷黨員機制，試點推進(jìn)紀(jì)檢委員提名程序，推動紀(jì)檢委員與廉政監(jiān)督員共同發(fā)揮作用，并嚴(yán)格落實“一案雙查”，追究所在黨支部、身邊黨員以及上級黨組織的責(zé)任。

　　接下來，廣東電網(wǎng)將持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，提升黨支部組織力；鞏固“三支隊伍”建設(shè)成果，提升黨支部凝聚力；鞏固“兩道防線”工作成果，提升黨支部戰(zhàn)斗力；鞏固大集體企業(yè)黨支部建設(shè)成果，提升補短板強弱項能力；鞏固深度融合工作成果，提升引領(lǐng)和保障能力，切實把黨的一切工作到支部的要求落到實處。(相音卉 陳凌 紀(jì)伊琳)