惠蓄電站下水庫庫岸護坡。(惠蓄公司供圖)

　　惠蓄公司500千伏開關(guān)站設(shè)備檢修、繼電保護改造黨員突擊隊。(惠蓄公司供圖)

　　惠蓄公司運行中心值長劉春林與檢修人員核對現(xiàn)場安全措施。(惠蓄公司供圖)

　　誕生在廣東省惠州市博羅縣象頭山國家級自然保護區(qū)，惠州抽水蓄能電站——這座目前世界上一次性建成、裝機容量最大的抽水蓄能電站，在蒼翠欲滴的青山綠水映襯下，紅艷似火的鳳凰花恰如杜甫的詩句：“山青花欲燃”。

　　作為南方電網(wǎng)公司成立后建造的第一座抽水蓄能電站，從2011年5月底全面建成投產(chǎn)至今，10年過去，惠蓄電站儼然是公司堅持低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展的縮影。

　　從高位起步，它在抽水蓄能機組國產(chǎn)化領(lǐng)域率先邁步，人才輩出的同時，以持續(xù)穩(wěn)定的綠色動能提高粵港澳大灣區(qū)電網(wǎng)可靠性和西電東送效益，為區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳”目標實現(xiàn)提供堅強保障。

　　刷新建設(shè)紀錄

　　抽水蓄能電站國產(chǎn)化邁上新臺階

　　“廣蓄電站建設(shè)時全由外國人主導(dǎo)，電站建成投產(chǎn)后的第一任廠長也由外國人擔(dān)任，我們參與新站建設(shè)，就決不能讓‘情景再現(xiàn)’！”惠蓄公司副總工程師方日亮說。

　　作為我國首批通過打捆招標引進國外抽水蓄能技術(shù)的依托項目，惠蓄電站肩負起抽水蓄能機組設(shè)備國產(chǎn)化第一步的重任。抱著干事業(yè)的決心，從2003年開始，一批經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干從廣州抽水蓄能電站(以下簡稱“廣蓄電站”)來到惠蓄電站的施工現(xiàn)場。

　　2009年到2010年，惠蓄電站進入機組安裝調(diào)試的高峰期。當(dāng)時，機組并網(wǎng)甩負荷試驗、水泵并網(wǎng)試驗等均對電網(wǎng)影響較大，調(diào)試往往安排在半夜或飯點進行，雖說時間安排已如此“磨人”，但調(diào)試遇到的各式各樣問題給參與調(diào)試的人們帶來了更大的挑戰(zhàn)。

　　負責(zé)惠蓄電站設(shè)備安裝調(diào)試的廠家是法國某公司，該公司曾為世界上25%的發(fā)電裝機提供設(shè)備和技術(shù)支持。而當(dāng)時國內(nèi)國產(chǎn)化抽水蓄能設(shè)備的建造未成體系，相關(guān)技術(shù)積累還處于起步階段。文化的差異加上技術(shù)水平的落差，最初在圍繞調(diào)試問題開展溝通時，該公司的技術(shù)人員態(tài)度強硬且傲慢。

　　“我們提出的改進建議，廠家都不予接納。而且每當(dāng)調(diào)試存在爭議，他們往往搬出法國的標準或者自身的標準作為判定依據(jù)?！爆F(xiàn)任惠蓄公司副總經(jīng)理的董超回憶道。

　　作為業(yè)主方而處在被動地位，在設(shè)備調(diào)試方面有勁使不上，多少讓電站的技術(shù)人員感到憤懣不平。但技術(shù)領(lǐng)域，只有專業(yè)人員才有話語權(quán)。

　　行有不得，反求諸己。電站的技術(shù)人員很快反思自身工作思路和溝通技巧上的短板，發(fā)奮提升自身專業(yè)技術(shù)能力水平，仔細查閱國際通行標準，并結(jié)合實際需求重新修訂調(diào)試方案。后來他們提出的建議，每條都有國際標準可依，邏輯嚴密且均有典型案例作支撐，法國的技術(shù)人員終于表示接納和認可。

　　漸漸地，電站業(yè)主方開始掌握主導(dǎo)權(quán)，從設(shè)備的設(shè)計到制造材料的選擇，從制造工藝到安裝調(diào)試的思路，他們對涉及到設(shè)備安全的每項細節(jié)嚴苛把關(guān)。正是由于對機組很多原有技術(shù)缺陷的及時跟蹤與處理，惠蓄工程建設(shè)質(zhì)量得到保證，工期也大大縮短。

　　2009年，惠蓄電站4臺機組投產(chǎn)，2010年3臺機組投產(chǎn)，2011年最后1臺機組投產(chǎn)，“惠蓄速度”不僅刷新了當(dāng)時抽水蓄能電站的建設(shè)紀錄，也標志著大容量抽水蓄能國產(chǎn)化機組正式開始服役。

　　自主化、國產(chǎn)化并非一帆風(fēng)順，隨著建設(shè)投產(chǎn)，對機組質(zhì)量及運維水平也提出了多重考驗。抽水蓄能電站以調(diào)峰調(diào)頻為主業(yè)，為電網(wǎng)提供緊急事故備用等功能，當(dāng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定受到威脅時，抽水蓄能機組必須確保在第一時間“開得起、停得下、調(diào)得出”，為電網(wǎng)提供堅強保障。這對機組的可靠性、穩(wěn)定性提出了很高要求，特別是像惠蓄這樣的大容量抽水蓄能電站。

　　提高設(shè)備穩(wěn)定性永遠在路上，為了更好地承擔(dān)起電網(wǎng)“安全衛(wèi)士”的職責(zé)，2014年至2015年，惠蓄電站的運行人員開始對機組的控制回路進行梳理，完成了1300多條回路的優(yōu)化改造，以至于后來法國公司的技術(shù)人員回訪時，都驚訝于這“脫胎換骨”式的自主改造。

　　回路改造完成的第二年，惠蓄電站非計劃停運小時數(shù)比2015年降低了309小時。以生產(chǎn)指標多年平均值為例，2016年至2020年的等效可用系數(shù)比2011年至2015年提高了5%，跳機次數(shù)降低了65%，強迫停運率降低了85%，非停次數(shù)降低了64%，非計劃停運小時數(shù)降低了42%。在2016年和2017年，惠蓄電站連續(xù)兩年實現(xiàn)“零跳機”。

　　10年來，惠蓄電站精益求精，步履不停，相繼涌現(xiàn)出340余項創(chuàng)新成果，在設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、運維、檢修、管理等方面積累了大量的自主化、國產(chǎn)化寶貴經(jīng)驗，為調(diào)峰調(diào)頻公司后續(xù)抽水蓄能電站建設(shè)提供了重要借鑒。據(jù)了解，目前在抽水蓄能機組成套開關(guān)設(shè)備、計算機監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)以及勵磁系統(tǒng)、SFC等關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化研究與應(yīng)用取得重要突破。

　　人人走上講臺

　　為南方五省綠色事業(yè)注入人才活水

　　2017年，惠蓄公司運行中心值班主任王斌借調(diào)至海南瓊中抽水蓄能電站(以下簡稱“海蓄電站”)擔(dān)任生產(chǎn)籌備部主任，為新電站的運維提供技術(shù)支持。在新建設(shè)的海蓄電站，當(dāng)設(shè)備移交后，他帶領(lǐng)運行人員做的第一件事是打掃廠房、清潔設(shè)備，然后用護欄把它們圍起來，給每一臺設(shè)備的每個部件都貼上標簽。

　　“只要是移交到我們手里的設(shè)備，就要把它照顧好?！弊鲈O(shè)備主人的意識深入王斌腦海，當(dāng)時標識牌沒有到位，他總是用A4紙打印出來，數(shù)萬個零部件的標識一張張裁剪好，用塑料袋“過塑”，再貼到對應(yīng)部件上。

　　2009年來到惠蓄電站時，王斌還是新入職的員工，辦公室里“永不下線”的老員工令他印象深刻?！坝星拜呑霭駱?，廠里‘比學(xué)趕超’的氛圍非常濃厚，除了到現(xiàn)場跟蹤設(shè)備安裝外，大家還自覺在辦公室里學(xué)習(xí)，不分晝夜，偶爾活動一下，又一頭扎進設(shè)備相關(guān)資料的研究和學(xué)習(xí)，非常擔(dān)心落后于人。”王斌說。

　　當(dāng)時鞭策新員工成長的還有“人人走上講臺”和“設(shè)備主人制”：21個系統(tǒng)分配到個人，一人負責(zé)一個設(shè)備，到了晚上，便輪流上臺分享學(xué)習(xí)心得。

　　只是，沒有人知道臺下的領(lǐng)導(dǎo)、老師傅會提什么問題，而且他們對備課質(zhì)量要求極其嚴格。不少親歷者都記得，曾有人講解設(shè)備的SFC系統(tǒng)，在臺上被“逼問”急得哭了出來。

　　王斌表示，自己當(dāng)年也被訓(xùn)得很慘：“你得在臺上扛過一連串的追問，啞口無言的窘迫會讓你在下次準備時學(xué)會從一個點擴展到整個系統(tǒng)的細枝末節(jié)，提醒你在工作時永遠多想一層。”

　　十年樹人，從惠蓄電站到海蓄電站，這位廣東省“五一”勞動獎?wù)碌墨@得者早已從學(xué)徒成長為師傅，工作有條理，遇事先分析，再不會腦袋空空、兩手空空就趕到現(xiàn)場。身份的轉(zhuǎn)變，讓王斌在從容擔(dān)責(zé)的同時愈加感念、認可惠蓄電站的人才培養(yǎng)模式。

　　到任海蓄電站后，他也讓新員工“認領(lǐng)”設(shè)備，帶著他們查詢資料，把多年運行經(jīng)驗傾囊相授，一如當(dāng)年惠蓄電站領(lǐng)他入行的老師傅們。如今4年過去了，王斌帶的徒弟里，年紀最小都已經(jīng)擔(dān)任運行班組的值長，還有一人調(diào)至海南文昌燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)電廠任職。

　　作為南方電網(wǎng)公司成立后建設(shè)的第一座抽水蓄能電站，迄今為止，惠蓄電站已累計向外培養(yǎng)輸送了190余名優(yōu)秀技能管理人才，為南方五省區(qū)的綠色事業(yè)注入源源不斷的人才活水。

　　在后來投產(chǎn)的清遠抽水蓄能電站、深圳抽水蓄能電站、海南瓊中抽水蓄能電站、海南文昌燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)電廠，以及目前在建的梅州抽水蓄能電站、陽江抽水蓄能電站，都不難發(fā)現(xiàn)惠蓄人獨當(dāng)一面的身影。

　　心系綠水青山

　　高質(zhì)量服務(wù)“雙碳”目標

　　2011年11月，惠蓄電站5號機組球閥無法開啟。經(jīng)過多輪的故障排查以及與廠家多次溝通,電站運維人員定位軸套故障所致,這是在世界水電歷史上都未曾經(jīng)歷過的故障，不得不停運檢修作最終確認。

　　“不能讓設(shè)備帶病運行，造成更大的安全隱患?！睍r任惠蓄電廠副廠長的姬長青沒有多想，立馬拍板并主持開展相關(guān)工作。

　　球閥軸套更換需要排空上游水道,影響工作面大,而且工期緊、工作點多、現(xiàn)場人員多且雜，姬長青一方面組織檢修部門提前開展作業(yè)指導(dǎo)手冊編制、特殊工裝制造、材料準備等相關(guān)工作，召集技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)。另一方面，安排安監(jiān)部門對現(xiàn)場不間斷巡回檢查,確保安全作業(yè)。2013年初，惠蓄電站順利完成A、B廠球閥軸套更換工作,總體工期節(jié)省了近三分之一，為電站日后的安全運行奠定了基礎(chǔ)。

　　“多做一點，惠蓄更好”，這種安全為上、勇于承擔(dān)、務(wù)實高效的工作作風(fēng)如今已內(nèi)化為惠蓄公司的文化實踐主題。截至今年5月31日，惠蓄電站已連續(xù)保持安全生產(chǎn)4885天。這個數(shù)據(jù)背后，體現(xiàn)的是惠蓄人把安全責(zé)任厚植于心，人人躬身踐于行。

　　近年來，粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展，對電力供應(yīng)提出更高要求，惠蓄機組的利用小時數(shù)也不斷上升。以今年1—5月的數(shù)據(jù)為例，惠蓄電站開機次數(shù)比去年同期增長了25%，上網(wǎng)電量比去年同期增長了12%。作為廣東電網(wǎng)的重要調(diào)峰調(diào)頻電源，惠蓄電站在維護電網(wǎng)穩(wěn)定性方面發(fā)揮的作用越來越明顯。

　　肩擔(dān)光明使命之余，惠蓄電站同樣心系綠水青山。截至2020年年底，惠蓄電站累計發(fā)電電量213.95億千瓦時，相當(dāng)于節(jié)約標準煤262.95萬噸，減少二氧化碳排放2133.09萬噸，減少二氧化硫排放64.19萬噸，減少粉塵減排量581.95萬噸。作為西電東送重要配套工程，累計抽水電量268.63億千瓦時，充分利用西部水電低谷電量，有效助力綠色清潔能源消納。

　　隨著碳達峰、碳中和目標推進，在建設(shè)新型電力系統(tǒng)中，新能源占比將不斷加大，并逐步占據(jù)主導(dǎo)。為了更好地服務(wù)新能源大規(guī)模并網(wǎng)，今年5月，南方電網(wǎng)公司發(fā)布《南方電網(wǎng)公司建設(shè)新型電力系統(tǒng)行動方案(2021—2030年)白皮書》，明確提出“十四五”和“十五五”期間，將分別投產(chǎn)500萬千瓦和1500萬千瓦抽水蓄能。調(diào)峰調(diào)頻公司以抽水蓄能的建設(shè)、運營作為主營業(yè)務(wù)，持續(xù)發(fā)揮在抽水蓄能的專業(yè)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，服務(wù)大電網(wǎng)安全，力促新能源的消納。當(dāng)前，梅州、陽江等項目正在爭分奪秒建設(shè)，南寧、肇慶、惠州中洞等項目前期正在緊鑼密鼓推進，廣東茂名電白、清遠英德、廣西欽州、貴州黔南等多個項目取得政府支持認可，調(diào)峰調(diào)頻公司將推進更多的抽水蓄能電站的建設(shè)，以持續(xù)穩(wěn)定的綠色動能主動融入和服務(wù)南方電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，提高粵港澳大灣區(qū)電網(wǎng)可靠性和西電東送效益，為區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳”目標實現(xiàn)提供堅強保障。

　　“高比例可再生能源和高比例電力電子設(shè)備的‘雙高’發(fā)展趨勢給電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行帶來挑戰(zhàn)，而抽水蓄能電站作為電網(wǎng)的穩(wěn)定器、調(diào)節(jié)器、平衡器，將扮演越來越重要的角色?！被菪铍娬军h委副書記藍勝表示，未來，惠蓄電站將緊跟南方電網(wǎng)公司的發(fā)展步伐，繼續(xù)發(fā)揮在抽水蓄能行業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，持續(xù)“涵養(yǎng)一方水土，守護一方電網(wǎng)，保衛(wèi)一片藍天！”

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 包莉婷 通訊員 李健超 胡澤炎 廖書長

　　■ 十年大事記

　　第一階段：工程建設(shè)

　　1997年1月

　　廣蓄公司研究決定“同意開展博羅蓄能電站的預(yù)可行性研究階段的前期準備工作”。

　　2004年12月

　　國家發(fā)展和改革委員會核準工程開工。

　　2005年1月

　　電站主體工程開工建設(shè)。

　　2008年1月

　　惠州蓄能水電廠正式成立。

　　2009年5月

　　首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。

　　2009年6月

　　從廣蓄公司分離，成立惠蓄公司。

　　2011年1月

　　納入南方電網(wǎng)公司特大型企業(yè)管理。

　　2011年5月

　　8臺機組全部投產(chǎn)運行。

　　第二階段：經(jīng)營管理

　　2014年9月

　　開展生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)先。

　　2014年11月

　　安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系外審首次獲得4鉆認證。

　　2018年10月

　　電站完成竣工驗收。

　　2019年10月

　　安全生產(chǎn)模式改革，檢修業(yè)務(wù)剝離。

　　>>延伸閱讀

　　政企共攜手 移出新生活

　　一排排整齊美觀的四層樓房、家家戶戶門前的別致小院、有序停放的小汽車、干凈整潔的道路，還有黨群服務(wù)中心、農(nóng)家書屋、村級交易市場、衛(wèi)生站、休閑廣場、籃球場……走進占地約10萬平方米的惠州市博羅縣羅陽鎮(zhèn)寨頭移民村，這里生活的便利程度和基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度，可以媲美市區(qū)里的許多大型住宅小區(qū)。

　　村口沿街處，政府和電站利用回撥地補償款為村集體建設(shè)的臨街商鋪被搭建的腳手架包圍。優(yōu)越的地理位置，兩層共40間商鋪已經(jīng)供不應(yīng)求，為了給集體增收，樓層加建的施工正熱火朝天地進行中。

　　2006年1月，由于惠州抽水蓄能電站的建設(shè)需要，礤頭村301戶村民共1210人搬遷到這里。在地方政府和電站的共同幫扶下，村民不僅早早摘掉了貧困帽，還過上了過去難以想象的好日子。

　　“現(xiàn)在村里有衛(wèi)生站，馬路對面就是社區(qū)醫(yī)院，縣醫(yī)院距離我們這也才七八公里。以前村里大病小病都靠赤腳醫(yī)生，生孩子找接生婆，遇到難產(chǎn)的要去醫(yī)院，還得找大卡車幫忙。旱天沙塵滿天飛，要是遇到雨天，孕婦得在爛泥路上顛簸三四個小時才能獲得救治?！苯衲?9歲的村民黃繼歡表示自己“最有發(fā)言權(quán)”，挪出窮窩，是黃繼歡和村里的同齡人渴望已久的事情。

　　20多年前為了幫補家計，他早早輟學(xué)離家打工。因為窮，村里的年輕人出去打工后回來都會質(zhì)問村里的老人：“為什么老祖宗要把家安在這山溝溝里面？”

　　同樣因為窮，村里的老人只用更老一輩的說辭來“安慰”他們：“什么時候水打石磨上了范家田，我們就有好日子啦?！?/p>

　　沒有人知道，建村約450年歷史的礤頭村，從什么時候開始流傳這句話。那時村子在山坳坳里，范家田在山上，“水打石磨上范家田”意味著水要倒流，這是不可思議的事情。

　　“沒想到隨著電站選址在我們老家，傳言真的應(yīng)驗了?！秉S繼歡高興地說，“如今人人安居樂業(yè)，我們村也從礤頭村改名為寨頭村?！?/p>

　　移民新村建在縣城周邊，附近廠企眾多，村民找一份四五千元收入的工作不是難題，就算就業(yè)有困難，也有蓄能路的保潔工作及電站為村民優(yōu)先提供的后勤崗位作為退路。不僅如此，惠蓄電站為全村一次性支付了15年被征地農(nóng)民社保，解決了村民的后顧之憂。

　　當(dāng)初舉村搬遷，村民最看重下一代的教育問題。記者走訪時發(fā)現(xiàn)，移民新村附近有3所優(yōu)質(zhì)小學(xué)可供村里的適齡兒童入讀，其中最近的一所與村子僅一墻之隔，初中、高中都在不遠處。

　　“以前在老家，村里的學(xué)校連窗戶都沒有，一下雨就得停課，教室里面淹水呀?！贝迕顸S繼歡表示。由于中學(xué)離家遠，很多人讀到初中就不愿再讀下去。移民新村落成后，惠蓄電站設(shè)立了50萬元的教育資金，15年來先后資助了超過170名學(xué)生。黃繼歡告訴記者，他的大女兒也曾是教育資金的資助對象之一，現(xiàn)在已是某高校的在讀研究生了。

　　聽說有惠蓄電站的人來了，70歲的村民黃勝年把記者一行人邀進家里，遞上剛沖泡好的熱茶，茶香沁人心脾。“要是沒搬出來，我說不定還在田地里倒騰，哪能種出這么好的茶葉，還有閑暇時光在午后嘆茶？”黃年勝說道。

　　他指指自家和村里其他人家一樣高的四層樓房，“自住兩層，另外兩層用來出租，村里很多人家都當(dāng)上了‘包租公’‘包租婆’。”如今，移民新村的常住人口已增長至約3000人，其中過半都是外來租客。“從剛搬進來的一層到四層，正好是我們從政企幫扶移民脫貧，到自力更生奔小康的最好證明?！?/p>