人物檔案
工作崗位:四川雙流縣供電公司副總經理張鵬
工作亮點:2016年10月至2018年9月,國網四川省電力公司選派張鵬前往阿壩藏族羌族自治州開展援建工作。因援建業(yè)績突出,他被國網四川電力授予“援建之星”“優(yōu)秀援藏干部”榮譽稱號。
初來乍到,他跑了一個多月摸透了情況
2016年10月8日,四川雙流縣供電公司副總經理張鵬參加完國網四川省電力公司援藏援彝干部動員大會,坐上了開往阿壩的汽車。
剛到阿壩供電公司時,張鵬擔任營銷部副主任。他是搞生產出身,在原單位負責電網建設等工作。營銷和生產的工作內容千差萬別。工作壓力和高原缺氧,讓他頭疼不已,但這也沒有難倒他。
為了獲得第一手資料,掌握實際工作情況,張鵬一頭扎進了廣闊的藏區(qū),深入阿壩州各市縣,到工業(yè)園區(qū)、藏族居民家中了解用電、服務等情況。有些偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),離供電公司有近12個小時的車程,張鵬常常披星戴月出發(fā),餓了就啃幾口干糧,高原反應嚴重時,就吸幾口氧。一個多月,他把阿壩供電公司營銷工作情況摸透了,各項業(yè)務工作流程和內容都爛熟于心。
2017年2月,紅原縣處處都是厚厚的積雪。張鵬在走訪大客戶途中,不小心踏空摔進了一條溝里,額頭和嘴被樹枝戳傷。零下8攝氏度的天氣,冒出的鮮血迅速凍成了冰。為了不耽誤工作進度,他簡單處理了傷口繼續(xù)工作?,F(xiàn)在,他的額頭和嘴角還能看到疤痕。
在張鵬的帶領下,阿壩供電公司的各項指標增幅明顯。該公司2017年售電量超過86億千瓦時,10千伏業(yè)擴報裝業(yè)務平均時限壓縮至60天,建設改造營業(yè)廳11座,臺區(qū)線損合格率達到56.49%,業(yè)務管理逐步規(guī)范。
“使幫扶單位獲得自我提升的能力”
“阿壩供電公司員工大多是年輕人,且流動性較大。加強人才培養(yǎng)、推廣標準化建設才能提升管理水平?!睆堸i說。
為了實實在在地解決阿壩供電公司人才培養(yǎng)的問題,在工余時間,張鵬利用州縣視頻系統(tǒng)開辦了夜校。夜校不僅普及知識,他還將基層單位遇到的實際案例編成課程,組織大家一起討論學習,增長經驗。作為受益人之一,松潘縣供電公司員工周義杭說:“在夜校,所有人既是學生,也是老師。在這里,我不僅學到了用電檢查、業(yè)擴等業(yè)務類知識,還能把自己在服務工作中遇到的實際問題、解決方法拿出來與大家一起交流討論?!?nbsp;
為了提升阿壩供電公司營銷工作水平,張鵬聯(lián)系天府供電公司援建了汶川3個標準化示范臺區(qū);協(xié)調其他地市供電公司專業(yè)人員到阿壩供電公司指導具體業(yè)務,推廣標準化臺區(qū)建設標準和技術。阿壩供電公司從援建前的采集零基礎,如今全口徑采集成功率達93%以上。
培訓機制和標準化建設的推廣,從內部增強了阿壩供電公司的“造血”功能,提升了精益化管理水平。
10月29日,張鵬在國網四川電力第二批援藏援彝干部座談會分享了這段經歷。他說:“援藏生活雖然結束了,但工作并沒有結束。援藏不僅僅是機械地完成工作,更要破解癥結,使幫扶單位獲得自我提升的能力?!?/span>
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工作崗位:四川雙流縣供電公司副總經理張鵬
工作亮點:2016年10月至2018年9月,國網四川省電力公司選派張鵬前往阿壩藏族羌族自治州開展援建工作。因援建業(yè)績突出,他被國網四川電力授予“援建之星”“優(yōu)秀援藏干部”榮譽稱號。
初來乍到,他跑了一個多月摸透了情況
2016年10月8日,四川雙流縣供電公司副總經理張鵬參加完國網四川省電力公司援藏援彝干部動員大會,坐上了開往阿壩的汽車。
剛到阿壩供電公司時,張鵬擔任營銷部副主任。他是搞生產出身,在原單位負責電網建設等工作。營銷和生產的工作內容千差萬別。工作壓力和高原缺氧,讓他頭疼不已,但這也沒有難倒他。
為了獲得第一手資料,掌握實際工作情況,張鵬一頭扎進了廣闊的藏區(qū),深入阿壩州各市縣,到工業(yè)園區(qū)、藏族居民家中了解用電、服務等情況。有些偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),離供電公司有近12個小時的車程,張鵬常常披星戴月出發(fā),餓了就啃幾口干糧,高原反應嚴重時,就吸幾口氧。一個多月,他把阿壩供電公司營銷工作情況摸透了,各項業(yè)務工作流程和內容都爛熟于心。
2017年2月,紅原縣處處都是厚厚的積雪。張鵬在走訪大客戶途中,不小心踏空摔進了一條溝里,額頭和嘴被樹枝戳傷。零下8攝氏度的天氣,冒出的鮮血迅速凍成了冰。為了不耽誤工作進度,他簡單處理了傷口繼續(xù)工作?,F(xiàn)在,他的額頭和嘴角還能看到疤痕。
在張鵬的帶領下,阿壩供電公司的各項指標增幅明顯。該公司2017年售電量超過86億千瓦時,10千伏業(yè)擴報裝業(yè)務平均時限壓縮至60天,建設改造營業(yè)廳11座,臺區(qū)線損合格率達到56.49%,業(yè)務管理逐步規(guī)范。
“使幫扶單位獲得自我提升的能力”
“阿壩供電公司員工大多是年輕人,且流動性較大。加強人才培養(yǎng)、推廣標準化建設才能提升管理水平?!睆堸i說。
為了實實在在地解決阿壩供電公司人才培養(yǎng)的問題,在工余時間,張鵬利用州縣視頻系統(tǒng)開辦了夜校。夜校不僅普及知識,他還將基層單位遇到的實際案例編成課程,組織大家一起討論學習,增長經驗。作為受益人之一,松潘縣供電公司員工周義杭說:“在夜校,所有人既是學生,也是老師。在這里,我不僅學到了用電檢查、業(yè)擴等業(yè)務類知識,還能把自己在服務工作中遇到的實際問題、解決方法拿出來與大家一起交流討論?!?nbsp;
為了提升阿壩供電公司營銷工作水平,張鵬聯(lián)系天府供電公司援建了汶川3個標準化示范臺區(qū);協(xié)調其他地市供電公司專業(yè)人員到阿壩供電公司指導具體業(yè)務,推廣標準化臺區(qū)建設標準和技術。阿壩供電公司從援建前的采集零基礎,如今全口徑采集成功率達93%以上。
培訓機制和標準化建設的推廣,從內部增強了阿壩供電公司的“造血”功能,提升了精益化管理水平。
10月29日,張鵬在國網四川電力第二批援藏援彝干部座談會分享了這段經歷。他說:“援藏生活雖然結束了,但工作并沒有結束。援藏不僅僅是機械地完成工作,更要破解癥結,使幫扶單位獲得自我提升的能力。”