1月3日,在±500千伏三峽—上海直流輸電工程宜都換流站,國網(wǎng)湖北省電力有限公司直流運檢公司設備巡視機器人正有序開展站內(nèi)設備巡視。運維人員在控制室內(nèi)就能完成設備運行狀態(tài)分析,每天近2000個巡視點,無一遺漏。
湖北電網(wǎng)現(xiàn)有7座換流站,東送上海、南輸廣東、西聯(lián)重慶、北接特高壓,是電力資源優(yōu)化配置的重要能源樞紐,肩負著保障三峽電力外送、維護跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重要使命。2019年,湖北電力直流運檢公司把加強專業(yè)管理作為重中之重,加快建立健全組織機構、完善體制機制,精心培育直流運檢專業(yè)人才,不斷提升專業(yè)水平,守護大電網(wǎng)核心樞紐運行安全,發(fā)揮水電外送、水火互濟、西電東送、南北互供的能源配置支撐作用。
建機制 夯實專業(yè)管理基礎
針對管理鏈條過長、管理流程冗繁的問題,2019年7月,國網(wǎng)湖北電力組建直流運檢公司,通過精簡管理層級、理順管理流程、規(guī)范管理職責,壓實壓緊安全責任,促進生產(chǎn)管理體系深度融合、高效運轉(zhuǎn)。
2019年12月31日,葛洲壩、龍泉、江陵、宜都4個±500千伏換流站安全穩(wěn)定控制裝置改造按期完工,為保障冬季三峽工程電力安全外送打下堅實基礎。湖北電力直流運檢公司負責運維的±500千伏直流換流站分別與華東電網(wǎng)、華北電網(wǎng)和南方電網(wǎng)互聯(lián)。2019年,該公司承擔了三峽工程幾乎全部的外送任務。盡快完成三峽安控裝置改造工程,讓設備實時處于良好運行狀態(tài),對保障三峽工程電力外送至關重要。自工程立項以來,該公司按照國家電網(wǎng)有限公司總體部署,在國調(diào)中心組織下,從設計方案、設備停電計劃、現(xiàn)場施工方案等方面展開討論,有針對性地解決問題,提升了協(xié)調(diào)效率,確保改造工程高效推進。
針對直流運檢專業(yè)性強的特點,湖北電力直流運檢公司注重管理創(chuàng)新,健全完善“六化”管理體系建設,為提升專業(yè)化管理水平夯實基礎。
立標準 提升專業(yè)運檢水平
2019年12月23日,宜都±500千伏換流站直流系統(tǒng)一次送電成功,全站設備恢復雙極運行。湖北電力直流運檢公司歷時94天,圓滿完成42臺換流變套管隱患治理工作。
“這是目前為止時間跨度最長、施工難度最大的一次隱患治理任務?!眹W(wǎng)湖北電力運維檢修部專責史冊說,高峰時期18臺換流站同時作業(yè),現(xiàn)場作業(yè)人員達110人,涉及換流變數(shù)量之多、工藝要求之高、管控難度之大,在直流運維工作中十分罕見。
針對施工現(xiàn)場安全管控難的問題,湖北電力直流運檢公司實施“四化兩制”現(xiàn)場風險管控。
為實時掌握現(xiàn)場情況,湖北電力直流運檢公司編制換流站安全管理、施工管控等示意圖,實行掛圖作戰(zhàn)。同時,該公司用展牌的形式展現(xiàn)檢修設備、作業(yè)機具、特種車輛和電源的實時狀態(tài)。得益于現(xiàn)場實踐的創(chuàng)新舉措,湖北電網(wǎng)42臺換流變一次局放通過,直流系統(tǒng)均一次投運成功。2019年,湖北電力直流運檢公司以標準化建設夯實安全基礎,以專業(yè)化管理提升運維水平,運維指標穩(wěn)步提升,年均單極強迫停運率0.14次/極·年。
樹導向 培育專業(yè)技術團隊
2019年10月20日,江陵±500千伏換流站網(wǎng)側套管底座拉桿更換任務完工,卻出現(xiàn)了閥門滲油現(xiàn)象。廠家技術人員反復查找也沒能找出原因。湖北電力直流運檢公司一次檢修班技術負責人李佳偉根據(jù)滲漏現(xiàn)象自制了“吐泡泡”檢漏儀,逐一排查6臺變壓器、數(shù)十個法蘭面、上千個零件的連接處,最終發(fā)現(xiàn)并解決了問題。
事后,李佳偉主持編制了《常規(guī)換流站老舊換流變現(xiàn)場檢修更換密封圈指導方案》,形成了理論成果,為常規(guī)換流站更換GOE型套管底座施工提供了技術支持。
自1989年全國第一條超高壓直流輸電工程——±500千伏葛上(葛洲壩至上海南橋)直流輸電工程建成投運以來,湖北電網(wǎng)直流專業(yè)便為直流運檢隊伍的發(fā)展壯大提供沃土,培育了一批又一批直流運檢專業(yè)人才。
“注重實踐,善于創(chuàng)新,一直是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)?!焙彪娏χ绷鬟\檢公司運維檢修部專責戴迪說。他有10余年一線工作經(jīng)驗,如今已成為湖北電力直流運檢公司創(chuàng)新工作室的領頭人之一。在湖北電力直流運檢公司創(chuàng)新工作室,有許多像戴迪、李佳偉一樣的技能專家。為健全技能型人才梯隊建設,該公司結合員工隊伍現(xiàn)狀和直流工程遠期發(fā)展規(guī)劃,以高技能人才為帶頭人,以培養(yǎng)領軍人才為目標,依托創(chuàng)新工作室,鍛造了一支學歷高、技術強、作風硬的青年創(chuàng)新隊伍。173名員工取得中級及副高級工程師資格,占員工總數(shù)的54%;擁有各級專家人才20人、優(yōu)秀技能人才18人。目前,該公司員工發(fā)表論文700余篇,獲得專利148項,出版專著7本,參與制定3項行業(yè)標準和12項企業(yè)標準。