“無論是在辦公室或者出差途中,只要有網(wǎng)絡的地方,都可以通過電腦、手機移動端等設備對企業(yè)運營指標進行實時全面監(jiān)控,極大保障了公司戰(zhàn)略管控的高效運轉(zhuǎn)。”來自廣東電網(wǎng)公司計劃與財務部的工作人員介紹,這是前不久廣東電網(wǎng)公司投入運行的省級運營管控平臺帶來的變化。該公司貫徹落實南方電網(wǎng)公司建設數(shù)字南網(wǎng)的要求,通過對指標、重點工作任務、部分關鍵業(yè)務流程等內(nèi)容開展動態(tài)監(jiān)測和自動預警,為企業(yè)管理決策的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關鍵技術支撐。
“數(shù)字化是支撐數(shù)字技術的基礎?!睆V東電網(wǎng)公司數(shù)字化部大數(shù)據(jù)科科長蕭展輝介紹,通過“全要素、全業(yè)務、全流程”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將電網(wǎng)生產(chǎn)、管理、運營等能力進行有效集成并實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化,是該公司向智能電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉(zhuǎn)型的重要支撐。
瞄準“一流” 力促高質(zhì)量發(fā)展
“到2021年全面建成全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)。”這是廣東電網(wǎng)公司出臺高質(zhì)量發(fā)展行動方案的最終目標。隨著方案出臺,清晰的時間表與路徑圖就此鋪開,明確的思路進一步增強該公司的行動力。
截至目前,在“全國最好2021”15項行動、50項重點任務中,降低接電用電成本已完成全部既定目標。廣東電網(wǎng)公司已實現(xiàn)大灣區(qū)200千伏安及以下小微企業(yè)客戶接電零投資,已完成“一般工商業(yè)平均電價再降10%”的要求。
“‘全國最好2021’將打造11張亮點名片與35項領先標志工作,這是與南方電網(wǎng)公司‘四類項目’建設相結合推進的。下一步,我們將推行項目化管理管控,抓好抓實亮點名片與領先標志實施。”該公司法規(guī)部改革及綜合管理科副科長吳斌說,亮點名片包括智能電網(wǎng)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設、本質(zhì)供電可靠、智慧物資供應鏈、國有企業(yè)黨的建設,涵蓋新一代智能運維體系、全過程可視化的現(xiàn)場智慧安全管理建設、打造供電可靠性管理品牌、電力物資智能調(diào)度平臺、智慧監(jiān)督等領先標志。
在創(chuàng)建“一流”、打造“最好”的指標背后,離不開黨建的引領鑄魂。該公司優(yōu)化完善“1236”黨建體系,推動黨的建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把黨組織內(nèi)嵌到治理結構中,依托生產(chǎn)經(jīng)營基本單元建立黨組織,實現(xiàn)一部門一支部和一站所一支部。推廣支部進項目,在業(yè)務前沿構筑堅強堡壘,實現(xiàn)組織覆蓋、工作覆蓋。
“雙百改革”新成果 “一帶一路”走出去
10月15日,廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司派出首批員工赴菲律賓,參與菲律賓MVIP直流項目電氣安裝工程建設。該項目是菲律賓國內(nèi)第二個高壓直流輸電項目,也是當?shù)卦O計容量最大的直流輸電項目,被列入中菲兩國能源領域優(yōu)先合作項目清單,是中菲能源合作示范項目之一。同時,這一項目也是該公司推進“雙百行動”綜合改革后海外拓展的第一站。
“作為國家‘雙百行動’的試點,我們始終聚焦‘三個轉(zhuǎn)變+電網(wǎng)服務’的業(yè)務優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展目標,積極謀劃海外業(yè)務拓展,與海外經(jīng)驗豐富的國內(nèi)企業(yè)抱團出海,努力把握‘一帶一路’倡議的新機遇?!睆V東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司董事長杜育斌說。
項目建成后,將使菲律賓三大地區(qū)的主電網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián),極大優(yōu)化菲律賓全國能源配置,促進南部棉蘭老島地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,提高當?shù)厝嗣竦纳钏健?/p>
通過把握“雙百”契機,該公司實現(xiàn)了改革破局,企業(yè)應對市場能力明顯提升,企業(yè)活力顯著增強。數(shù)據(jù)顯示,前三季度,該公司新增合同額創(chuàng)歷史新高,達39.2億元;經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升,營收突破32億元,其中非股東業(yè)務收入14.43億元,主要經(jīng)營指標均提前完成全年目標值。
在國務院國資委任務臺賬中,該公司共有15項改革任務,2018年已完成5項,2019年應完成5項改革任務,已完成4項,二級經(jīng)理人選聘工作按計劃推進,進度可控;《能源發(fā)展公司“雙百行動”綜合改革工作任務清單》2019年底前需完成18項,已完成15項;規(guī)范公司董事會建設改革行動計劃分解表共13項任務,已完成12項。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,改革需先行。10月18日至27日,南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場開展全國首次“中長期+現(xiàn)貨”按周結算試運行,全面檢驗現(xiàn)貨規(guī)則和技術支持系統(tǒng),下一步,現(xiàn)貨市場將以連續(xù)結算運行為目標繼續(xù)推進。