本網(wǎng)訊 近日,劉家峽水電廠召開班組減負(fù)工作會議。會議圍繞“貫徹落實‘放管服’,集中減輕基層班組負(fù)擔(dān)”的主題,對近期黨委黨建部(工會)就班組減負(fù)調(diào)研形成的基層班組“工作任務(wù)清單”,進行集中分析并提出具體初步實施對策。機關(guān)本部各部室、基層各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)專責(zé)參加了會議。
會上,針對調(diào)研梳理出的全廠各單位相關(guān)具有代表性班組任務(wù)清單,對清單的合理性、適用性進行診斷。根據(jù)會上黨委黨建部(工會)負(fù)責(zé)人匯報的任務(wù)清單調(diào)研匯總情況,各基層單位針對任務(wù)清單調(diào)研形成的工作思路、相關(guān)專業(yè)工作對班組形成的“負(fù)擔(dān)”進行了逐一匯報,并結(jié)合匯報提出減輕負(fù)擔(dān)的建議意見。該廠各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人,逐一結(jié)合專業(yè)工作對班組任務(wù)清單及基層反饋存在的“負(fù)擔(dān)”等問題,進行細(xì)致的分析解釋。
該廠負(fù)責(zé)人就班組減負(fù)以及班組管理規(guī)范等工作指出,相關(guān)專業(yè)部室結(jié)合此次會議討論診斷,要進一步明確專業(yè)部室管理職責(zé)。針對反饋梳理的意見建議,結(jié)合專業(yè)管理職責(zé)細(xì)化完善。要求各專業(yè)部室對應(yīng)班組任務(wù)清單進行梳理,針對專業(yè)部室之間協(xié)作,部室與基層單位、分場之間梳理管理任務(wù)清單,分場和基層單位梳理與班組之間的工作任務(wù)清單,對已經(jīng)初步梳理出的班組任務(wù)清單,進一步結(jié)合通用管理和專項工作由相關(guān)專業(yè)部室予以細(xì)分,通過全面梳理各層級管理任務(wù)清單,倒推并來印證班組工作任務(wù)清單的準(zhǔn)確性、適用性。
近期,黨委黨建部(工會)深入組織相關(guān)基層單位班組以“任務(wù)清單式”梳理來“診斷“班組基層管理存在的班組到底“該干什么,干那些工作”等的不清晰、不明確等問題,結(jié)合對各類班組管理梳理出的工作任務(wù)清單進行了初步匯總,形成了本次會議診斷討論的清單,為本次會議各專業(yè)部室、基層單位等涉及班組建設(shè)等問題的提出改進方向及對策作了鋪墊。
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本網(wǎng)訊 近日,劉家峽水電廠召開班組減負(fù)工作會議。會議圍繞“貫徹落實‘放管服’,集中減輕基層班組負(fù)擔(dān)”的主題,對近期黨委黨建部(工會)就班組減負(fù)調(diào)研形成的基層班組“工作任務(wù)清單”,進行集中分析并提出具體初步實施對策。機關(guān)本部各部室、基層各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)專責(zé)參加了會議。
會上,針對調(diào)研梳理出的全廠各單位相關(guān)具有代表性班組任務(wù)清單,對清單的合理性、適用性進行診斷。根據(jù)會上黨委黨建部(工會)負(fù)責(zé)人匯報的任務(wù)清單調(diào)研匯總情況,各基層單位針對任務(wù)清單調(diào)研形成的工作思路、相關(guān)專業(yè)工作對班組形成的“負(fù)擔(dān)”進行了逐一匯報,并結(jié)合匯報提出減輕負(fù)擔(dān)的建議意見。該廠各專業(yè)部室負(fù)責(zé)人,逐一結(jié)合專業(yè)工作對班組任務(wù)清單及基層反饋存在的“負(fù)擔(dān)”等問題,進行細(xì)致的分析解釋。
該廠負(fù)責(zé)人就班組減負(fù)以及班組管理規(guī)范等工作指出,相關(guān)專業(yè)部室結(jié)合此次會議討論診斷,要進一步明確專業(yè)部室管理職責(zé)。針對反饋梳理的意見建議,結(jié)合專業(yè)管理職責(zé)細(xì)化完善。要求各專業(yè)部室對應(yīng)班組任務(wù)清單進行梳理,針對專業(yè)部室之間協(xié)作,部室與基層單位、分場之間梳理管理任務(wù)清單,分場和基層單位梳理與班組之間的工作任務(wù)清單,對已經(jīng)初步梳理出的班組任務(wù)清單,進一步結(jié)合通用管理和專項工作由相關(guān)專業(yè)部室予以細(xì)分,通過全面梳理各層級管理任務(wù)清單,倒推并來印證班組工作任務(wù)清單的準(zhǔn)確性、適用性。
近期,黨委黨建部(工會)深入組織相關(guān)基層單位班組以“任務(wù)清單式”梳理來“診斷“班組基層管理存在的班組到底“該干什么,干那些工作”等的不清晰、不明確等問題,結(jié)合對各類班組管理梳理出的工作任務(wù)清單進行了初步匯總,形成了本次會議診斷討論的清單,為本次會議各專業(yè)部室、基層單位等涉及班組建設(shè)等問題的提出改進方向及對策作了鋪墊。