推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，是黨中央作出的健全黨和國家監(jiān)督體系的重大決策部署。南方電網(wǎng)公司認(rèn)真落實黨中央關(guān)于推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的決策部署，正穩(wěn)步推進公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，繪就“上、中、下、內(nèi)、外”五個方位的“施工圖”，確保向黨中央、中央紀(jì)委國家監(jiān)委交出優(yōu)秀答卷。
“我們深刻認(rèn)識到，這次改革是沒有‘派駐’之名、卻有‘派駐’之實，以‘派駐’為要求為目標(biāo)的改革?！痹诠?019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上，公司董事長、黨組書記孟振平強調(diào)，公司黨組既是改革后被監(jiān)督的重點，也是推進這次改革的責(zé)任主體，必須把自己擺進去，把職責(zé)擺進去，把工作擺進去，真正做到“六個到位”。
制定紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案，充實人員力量；認(rèn)真梳理、仔細(xì)甄別公司系統(tǒng)行使公權(quán)力的企業(yè)管理人員，摸清監(jiān)察對象情況；研究制定加強公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對直屬紀(jì)委和各分、子公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見……近來，公司正蹄疾步穩(wěn)推進公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，倒排工期，精心統(tǒng)籌關(guān)鍵改革任務(wù)的工作進度。
按照關(guān)于推進中管企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的中央精神和中央紀(jì)委部署要求，為了完成“改革領(lǐng)導(dǎo)體制、明確職責(zé)權(quán)限、完善工作機制、賦予監(jiān)察職能”的改革任務(wù)，公司紀(jì)檢監(jiān)察組繪就了“上、中、下、內(nèi)、外”五個方位的“施工圖”。
其中，對“上”，積極主動接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，夯實公司黨組管黨治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行向中央紀(jì)委國家監(jiān)委請示報告制度。對“中”，強化公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和審查調(diào)查處置職能，加強對公司黨組領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組管理人員的政治監(jiān)督和日常監(jiān)督；協(xié)助黨組推進全面從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，協(xié)助做好公司內(nèi)部巡視工作，一體推進“三不腐”體制機制建設(shè)。對“下”，強化公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)對直屬紀(jì)委和各分、子公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實“三個為主”，督促各級黨委、紀(jì)委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。對“內(nèi)”，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，做實公司直屬紀(jì)委，健全紀(jì)檢監(jiān)察工作制度和內(nèi)控機制，做到“信訪案管、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、案件審理”四分離，提高履職能力素質(zhì)。對“外”，加強與地方紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)、審計機關(guān)的溝通聯(lián)系，建立協(xié)作機制。
改革后，公司紀(jì)檢監(jiān)察組將認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)，把政治監(jiān)督擺在首位，督促各級黨組（黨委）真學(xué)、真懂、真信、真用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，督促推動各級黨組（黨委）堅決做到“兩個維護”，確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署在公司落到實處。強化日常監(jiān)督，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，修訂完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日?；顒又攸c監(jiān)督清單，推進從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企深度融合，加強對“三重一大”決策的監(jiān)管，加強對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及工程招投標(biāo)、物資采購、重組改制、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)投資等事項的監(jiān)督。構(gòu)建由公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)主導(dǎo)的大監(jiān)督體系，加強黨對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督深度融合，健全完善溝通協(xié)調(diào)機制和工作制度，提高監(jiān)督質(zhì)量，增強監(jiān)督合力。
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