11月30日，浙江杭州供電公司智能運檢管控平臺建成，該公司“1+1+N”智能運檢體系建設(shè)取得又一突破。

杭州供電公司以國網(wǎng)浙江省電力有限公司“1+1+N”智能運檢體系建設(shè)為契機，結(jié)合輸變電運檢業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，按照職能管理與業(yè)務(wù)實施分離的原則，因地制宜，構(gòu)建智能化運檢管控平臺，打造集約化管控指揮中樞，利用數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)N個智能運檢技術(shù)的應(yīng)用，讓運檢專業(yè)管理直達現(xiàn)場、直管班組，促進運檢更高效、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。

該公司全面梳理站內(nèi)電氣設(shè)備、輔助設(shè)施，以此作為單位生產(chǎn)計劃編制、技改大修立項、設(shè)備狀態(tài)評價、運檢工作落地的重要依據(jù)，從而實現(xiàn)對設(shè)備的全周期管控。以設(shè)備狀態(tài)全景化、生產(chǎn)指揮集約化、評價分析智能化、業(yè)務(wù)流程信息化為建設(shè)原則，該公司全力打造集約化管控指揮中樞，成立了全省首家地市級生產(chǎn)指揮中心，構(gòu)建基于智能運檢的生產(chǎn)指揮體系，強化專業(yè)協(xié)同、縮短管理鏈條、統(tǒng)籌資源調(diào)配，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理層、指揮決策層、現(xiàn)場作業(yè)層的集約管控。　

此外，杭州供電公司通過運檢管理支撐、數(shù)據(jù)樣本積累、人員量化評價、設(shè)備安全管控、管理穿透分析等手段，挖掘大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)N個智能運檢技術(shù)的應(yīng)用，由此提升智能運檢新技術(shù)的實用化水平，減輕一線員工工作負擔(dān)，提升應(yīng)急處置能力。