7月19號,南方電網(wǎng)公司在廣西南寧召開2018年年中工作會議。公司黨組書記、董事長李慶奎,公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安,公司領(lǐng)導(dǎo)史正江、畢亞雄、文利民、楊志宏、陳允鵬、劉啟宏等參加會議。這次會議,一個鮮明的特色的就是“改革”。當(dāng)天上午,公司深改辦、財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)部、國際部負(fù)責(zé)人對公司“1+3”的改革方案進(jìn)行了宣貫。
南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)濟(jì)師兼深化改革辦公室主任楊愛民介紹說:“2018年的話,因?yàn)槭O轮挥邪肽陼r間了,主要來說就是調(diào)整管控模式,也就是我們一直來說的總部抓總。19年主要就是重組整合,主要來說是對省公司的競爭性產(chǎn)業(yè)板塊的重組整合。2020年的話,主要通過這些工作具體的措施要出成效,就是我們“185611”的目標(biāo)要有個比較好的體現(xiàn)?!?/p>
推動各項改革舉措落地見效,公司將健全三大產(chǎn)業(yè)平臺搞活產(chǎn)業(yè)體系,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能,優(yōu)化資源配置,全面支撐公司實(shí)現(xiàn)“185611”發(fā)展目標(biāo)。
在產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展上,公司將進(jìn)一步整合金融資源,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融穩(wěn)健發(fā)展。公司財務(wù)部主任陳真介紹說:“落實(shí)到我們公司就是我們的金融,要支持實(shí)體的發(fā)展,要為我們的實(shí)體的發(fā)展,提供全方位的金融服務(wù),支持我們的電網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,支持我們產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展支持我們國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。在公司建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的時候,我們這里金融板塊也成為一個具備穩(wěn)健經(jīng)營智慧發(fā)展開拓創(chuàng)新的金融控股集團(tuán)。”到2020年,產(chǎn)業(yè)金融板塊將發(fā)展成為公司產(chǎn)業(yè)鏈上的核心金融服務(wù)商和“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局中的重要支柱,資產(chǎn)總額超過1365億元,利潤總額超過42億元,凈資產(chǎn)收益率10%,金融資產(chǎn)比重15%。
為實(shí)現(xiàn)競爭性產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展,公司成立南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,加強(qiáng)競爭性產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展力度,適應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,帶動公司競爭性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造公司新的利潤增長點(diǎn)。公司產(chǎn)業(yè)投資部主任王江介紹說:“本次會議,公司黨組對競爭性產(chǎn)業(yè)改革做出了重大部署,我想,大家要迅速把思想統(tǒng)一到黨組的正確決策上來,學(xué)習(xí)貫徹方案,馬上組織實(shí)施,逢山開路,遇水搭橋,保證高質(zhì)量地按時間節(jié)點(diǎn)完成改革任務(wù)。我們堅信,在公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司競爭性產(chǎn)業(yè)定能實(shí)現(xiàn)早日騰飛?!惫井a(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃的“187”發(fā)展目標(biāo),即到2020年,產(chǎn)業(yè)板塊(含國有、非國有)資產(chǎn)超過1300億元、營業(yè)收入超過800億元,利潤實(shí)現(xiàn)翻倍,達(dá)到70億元。
快速的發(fā)展,需要充分整合,提升效率。公司以問題為導(dǎo)向,編制了國際業(yè)務(wù)資源優(yōu)化整合實(shí)施方案。公司國際業(yè)務(wù)部主任兼海外服務(wù)分公司總經(jīng)理王琳介紹說:“在現(xiàn)有的國際業(yè)務(wù)關(guān)系管理的總體的格局基礎(chǔ)上,重點(diǎn)理順兩個國際業(yè)務(wù)平臺公司之間的關(guān)系,增強(qiáng)國際業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)金融板塊的協(xié)同,優(yōu)化資源,形成合力,推動國際業(yè)務(wù)公司公司化治理和經(jīng)營管理,加快公司國際化的發(fā)展,加快推動公司一帶一路建設(shè),特別是公司與周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè),實(shí)現(xiàn)有效的突破,使公司國際業(yè)務(wù)走深走實(shí),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”
走深走實(shí),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司因改革而生,因改革而興。改革,我們永不止步。處于新時代干事創(chuàng)業(yè)的大好年華,不斷深化改革發(fā)展的南方電網(wǎng),正昂首闊步于建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的宏偉征程,為實(shí)現(xiàn)兩個一百年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)著南網(wǎng)力量。
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7月19號,南方電網(wǎng)公司在廣西南寧召開2018年年中工作會議。公司黨組書記、董事長李慶奎,公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安,公司領(lǐng)導(dǎo)史正江、畢亞雄、文利民、楊志宏、陳允鵬、劉啟宏等參加會議。這次會議,一個鮮明的特色的就是“改革”。當(dāng)天上午,公司深改辦、財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)部、國際部負(fù)責(zé)人對公司“1+3”的改革方案進(jìn)行了宣貫。
南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)濟(jì)師兼深化改革辦公室主任楊愛民介紹說:“2018年的話,因?yàn)槭O轮挥邪肽陼r間了,主要來說就是調(diào)整管控模式,也就是我們一直來說的總部抓總。19年主要就是重組整合,主要來說是對省公司的競爭性產(chǎn)業(yè)板塊的重組整合。2020年的話,主要通過這些工作具體的措施要出成效,就是我們“185611”的目標(biāo)要有個比較好的體現(xiàn)?!?/p>
推動各項改革舉措落地見效,公司將健全三大產(chǎn)業(yè)平臺搞活產(chǎn)業(yè)體系,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能,優(yōu)化資源配置,全面支撐公司實(shí)現(xiàn)“185611”發(fā)展目標(biāo)。
在產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展上,公司將進(jìn)一步整合金融資源,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融穩(wěn)健發(fā)展。公司財務(wù)部主任陳真介紹說:“落實(shí)到我們公司就是我們的金融,要支持實(shí)體的發(fā)展,要為我們的實(shí)體的發(fā)展,提供全方位的金融服務(wù),支持我們的電網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,支持我們產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展支持我們國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。在公司建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的時候,我們這里金融板塊也成為一個具備穩(wěn)健經(jīng)營智慧發(fā)展開拓創(chuàng)新的金融控股集團(tuán)。”到2020年,產(chǎn)業(yè)金融板塊將發(fā)展成為公司產(chǎn)業(yè)鏈上的核心金融服務(wù)商和“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局中的重要支柱,資產(chǎn)總額超過1365億元,利潤總額超過42億元,凈資產(chǎn)收益率10%,金融資產(chǎn)比重15%。
為實(shí)現(xiàn)競爭性產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展,公司成立南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,加強(qiáng)競爭性產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展力度,適應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,帶動公司競爭性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造公司新的利潤增長點(diǎn)。公司產(chǎn)業(yè)投資部主任王江介紹說:“本次會議,公司黨組對競爭性產(chǎn)業(yè)改革做出了重大部署,我想,大家要迅速把思想統(tǒng)一到黨組的正確決策上來,學(xué)習(xí)貫徹方案,馬上組織實(shí)施,逢山開路,遇水搭橋,保證高質(zhì)量地按時間節(jié)點(diǎn)完成改革任務(wù)。我們堅信,在公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司競爭性產(chǎn)業(yè)定能實(shí)現(xiàn)早日騰飛?!惫井a(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃的“187”發(fā)展目標(biāo),即到2020年,產(chǎn)業(yè)板塊(含國有、非國有)資產(chǎn)超過1300億元、營業(yè)收入超過800億元,利潤實(shí)現(xiàn)翻倍,達(dá)到70億元。
快速的發(fā)展,需要充分整合,提升效率。公司以問題為導(dǎo)向,編制了國際業(yè)務(wù)資源優(yōu)化整合實(shí)施方案。公司國際業(yè)務(wù)部主任兼海外服務(wù)分公司總經(jīng)理王琳介紹說:“在現(xiàn)有的國際業(yè)務(wù)關(guān)系管理的總體的格局基礎(chǔ)上,重點(diǎn)理順兩個國際業(yè)務(wù)平臺公司之間的關(guān)系,增強(qiáng)國際業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)金融板塊的協(xié)同,優(yōu)化資源,形成合力,推動國際業(yè)務(wù)公司公司化治理和經(jīng)營管理,加快公司國際化的發(fā)展,加快推動公司一帶一路建設(shè),特別是公司與周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè),實(shí)現(xiàn)有效的突破,使公司國際業(yè)務(wù)走深走實(shí),行穩(wěn)致遠(yuǎn)?!?/p>
走深走實(shí),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司因改革而生,因改革而興。改革,我們永不止步。處于新時代干事創(chuàng)業(yè)的大好年華,不斷深化改革發(fā)展的南方電網(wǎng),正昂首闊步于建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的宏偉征程,為實(shí)現(xiàn)兩個一百年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)著南網(wǎng)力量。