——南方電網超高壓公司深化特色黨建品牌的探索與實踐
超高壓公司昆明局普洱換流站黨支部成立的黨員突擊隊，在安全生產的各項急難險重任務中發(fā)揮了重要作用。圖為突擊隊成立時的宣誓儀式。楊兵 攝
超高壓公司廣州局東方換流站黨支部書記、站長王超(右二)在“初心驛站”與黨員分享讀書心得。南網傳媒全媒體記者 賴增鵬 攝
超高壓公司柳州局昆柳龍直流柳北黨支部，結合重點工程建設，開展“千里銀線黨旗飄”活動，引導黨員在生產籌備、安全生產等方面當表率、作示范。圖為柳北黨支部主題黨日活動合影。韋敬茗 攝
從西到東，逾千公里，一條條銀線跨越深谷、崇山、峻嶺，一座座基塔、變電站、換流站星羅棋布般散落其中，串聯起“八交九直”17條西電東送大通道，為東西部協(xié)調發(fā)展注入澎湃動力。
負責建設運維這些電力通道的南方電網超高壓輸電公司(以下簡稱“超高壓公司”)，把“深度融合”作為提高黨的建設質量的切入點、著力點、落腳點，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面推進“支部建在站上”工作，打造“初心驛站”黨建陣地，增強黨組織的影響力和感召力，以高質量黨建引領和保障企業(yè)高質量發(fā)展，走出了一條符合超高壓公司實際的黨建工作新路子。
支部建在站上 戰(zhàn)斗堡壘前移
“支部建在連上”的故事，始于1927年9月“三灣改編”。彼時，毛澤東同志從秋收起義的失敗中認識到：要實現黨對軍隊的絕對領導，必須將黨組織建設的重心下移。為此，他親自在“紅一連”建立黨支部，開創(chuàng)了部隊“支部建在連上”的先河。至今，“紅一連”仍始終保持強大戰(zhàn)斗力，關鍵在于依靠黨支部這個堅強戰(zhàn)斗堡壘帶出過硬連隊。
受此啟發(fā)，2015年起，超高壓公司突破以往按照變電、輸電工區(qū)設置黨支部的既有做法，全面開展“支部建在站上”工作，直接在具備條件的換流站、變電站建立黨支部，將黨支部前移到安全生產、工程建設、經營管理第一線，配套實施相關工作標準，凝心聚力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。
“‘支部建在站上’，必須建在一線、強在一線?！背邏汗窘M織人事部主任何暉強調。以超高壓公司廣州局東方換流站為例，2016年2月，東方換流站處于生產準備階段，但東方換流站黨支部已悄然成立。
“東方換流站是國務院推進大氣污染防治行動計劃12條重點輸電通道之一——滇西北特高壓直流輸電工程的落點站，滇西北工程是當時南方電網的“頭號工程”，特高壓設備國產化率首次達到100%，其政治性、重要性不言而喻?！睎|方換流站黨支部書記、站長王超回憶，工程建設期間，面對急難險重問題，支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組建百日攻堅黨員突擊隊，切實抓好生產準備前端管控、施工過程管控，最終確保了工程零缺陷移交。
自古打江山易，守江山難。隨著工程全面投產，站內工作重點由生產準備轉向運行維護?！斑\行維護多是按部就班的瑣事，而站里年輕員工占多數，平均年齡不到30歲，面對工作重心的轉變，個別同志工作方法轉變不及時、工作態(tài)度松懈的苗頭開始顯現。”王超解釋，“這是客觀規(guī)律，難以避免?！?/p>
然而，受端換流站的平穩(wěn)運行關系千家萬戶，容不得絲毫懈怠。如何使員工保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，確保東方站“接得下，管得好”，成為王超苦苦思索的重要議題。
結合工作實際和上級黨委工作部署，東方站黨支部以“五星班站”為目標，從打造星級員工、星級班組、星級人才三方面入手，開展“星耀東方”黨建品牌建設。通過每季度開展一次站內評比，查找安全生產短板，選樹標桿引導員工創(chuàng)先爭優(yōu)；推廣基于績效考核的黨員先進性評價機制，量化指標、強化考核、培育典型；依托南方電網“四個自信”宣傳陣地建設和窗口站點建設，實現黨建工作與中心工作充分融合提升。
“星耀東方”實踐活動實施以來，東方換流站在安全生產、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)方面均取得優(yōu)異成績。兩年來，東方換流站黨支部共培養(yǎng)技術專家1名，站內職工發(fā)表科技論文19篇，主持和參與科技、職創(chuàng)項目9項，多人被評為超高壓公司盡責標兵、安全生產先進個人。王超也因此被國務院國資委評為“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者”，獲得南方電網公司優(yōu)秀共產黨員、十大杰出青年等榮譽稱號。
這是超高壓公司“支部建在站上”的一次生動實踐。按照“工作貫通，質量提升，成效融合”總體思路，超高壓公司扎實推動黨的建設與生產經營、改革發(fā)展深度融合，實踐成果遍布南方五省區(qū)。如今，廣州局各站點黨支部積極組建黨員突擊隊攻堅克難，在災害防控、設備保障等方面充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；南寧局南寧站黨支部利用每月主題黨日活動，開展安全文化培育和建設，打造“寧”心聚力安全文化品牌；天生橋局魯西換流站黨支部開展“黨建+魯西站深度隱患排查”課題攻關項目研究，有效攻克隱患治理生產難題……在超高壓公司“品質黨建映初心、主責主業(yè)踐使命”行動中，“支部建在站上”結下累累碩果，工作信息全文頭條刊登于國資委《國資工作交流》，同時入選《新時代國有企業(yè)黨的建設創(chuàng)新案例》。
一座驛站一顆初心 立足崗位擔當實干
作為國家西電東送戰(zhàn)略在南方區(qū)域的具體實施者，超高壓公司管轄的數十座變電站、換流站自西向東分布，如同一座座散落于西電東送大通道上的驛站，為東部提供源源不斷的能源供應。
“驛站”地處偏遠，且分布在南方五省區(qū)，黨建工作點多線長面廣，為進一步激發(fā)黨員活力，根據輸變電工作特點，超高壓公司在堅持“支部建在站上”的基礎上，提出“初心驛站”建設，打造風格功能總體一致、具有主責主業(yè)特色的黨員之家。
走進“初心驛站”，“不忘初心、牢記使命”主題墻映入眼簾，黨員學習交流活動區(qū)、驛站特色工作分享區(qū)吸引黨員群眾駐足停留，驛站還配備了電子投影、電視機等各類多媒體設備，黨員可以充分利用這些區(qū)域和設施，上微黨課、交流工作經驗、學習閱讀等，提高自身政治素養(yǎng)和理論水平。與此同時，黨支部也可以在“初心驛站”開展“先進典型述初心”“我為組織獻一計”等浸潤式體驗式黨內活動，引導黨員擔當作為、履職盡責。
“支部建在站上”側重組織設置，突出支部做實；“初心驛站”則側重作用發(fā)揮，突出黨員帶頭?！焙螘煴硎?，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好了，企業(yè)就有了骨干力量，完成中心工作就有了重要依托。而“初心驛站”建設，能將黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的各項職責落到實處，打造黨員作用發(fā)揮的各類陣地和載體，教育引導黨員牢記初心使命，立足崗位擔當實干。
在超高壓公司，廣州局?？诜志至衷妽u終端站利用“初心驛站”，組織黨員開展“南網海軍”宣誓，激發(fā)黨員全力以赴堅守海底電纜“生命線”的內在動力；穗東變電站以“初心驛站”建設為切入點，鼓勵黨員在抗災保電、應對突發(fā)問題、工程建設攻關等關鍵時刻亮出身份，爭當模范；柳州局烏東德柔直黨支部，結合重點工程建設，開展“千里銀線黨旗飄”活動，引導黨員在生產籌備、安全生產等方面當表率、做示范……
潤物細無聲。目前，超高壓公司已建成62個“初心驛站”，實現各基層單位全覆蓋，東方換流站、穗東換流站、林詩島終端站、普洱換流站等第一批窗口“初心驛站”完成建設，于日常中感染每一位黨員干部。
依托“初心驛站”，超高壓公司將黨建書屋本地化，打造黨員群眾高品質學習教育的新陣地——“初心書房”。書房參照小型圖書館標準設計建設，設置分享閱讀、自學閱讀、休閑閱讀等區(qū)域，引導黨員干部靜下心、坐下來，讀原著、學原文、悟原理，在讀書學習中加深對初心使命的理解，加強學習型組織建設，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
“初心驛站、初心書屋以標準化的連鎖管理方式，整合提升各級各類黨員活動陣地和載體，既充分體現了南網特色，又緊扣超高壓公司實際。”今年3月，經過實地參觀，中組部黨建讀物出版社社長王英利對超高壓公司黨建陣地建設工作給予了充分肯定。
一心務實貼近人心 主題教育走深走實
“黨建工作主要就是做思想的工作?！痹诤螘熆磥?，基層黨建工作說難也不難，就是把“虛”做“實”，管好黨員，讓黨員帶頭為群眾做實事，務實做好基層黨組織建設?！斑@樣一來，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用就得到很好的發(fā)揮，黨建與業(yè)務的融合，將形成強大戰(zhàn)斗力，黨組織凝聚力、號召力也大為提升?！?/p>
把“虛”做“實”，超高壓公司從大處著眼，從小處著手，使黨建工作真正落到實處。在黨委層面，超高壓公司深入開展“品質黨建映初心、主責主業(yè)踐使命”主題行動，建立基層黨委“清單+考評”三維評價體系，開展黨建工作責任制“雙板塊”考核，明確班子成員落實“1+N”全面從嚴治黨責任和黨委抓黨支部建設任務清單，清單涉及規(guī)范組織設置、督導任務落實等5個方面30項具體要求，有力推動了責任的層層傳遞。在支部層面，采用“56+4”模式，即黨支部在滿足56項通用到位達標要求基礎上，機關、生產、項目三類黨支部，結合不同業(yè)務領域特點，分別明確4項重點任務，修訂黨支部達標到位清單，實施黨支部分類管理，并針對支部書記和黨員分別制定具體可操作的工作標準，進一步明確“做什么”“怎么做”以及“做到什么程度”。在黨員層面，突出“黨建+業(yè)務”，強化黨員身份作用和崗位職責的深度融合，在安全生產、重點工程建設等關鍵時刻，同步開展黨員教育和工作部署，激勵黨員擔當作為。
在“融合”上做“加法”，在“負擔”上做“減法”。超高壓公司精簡會議和文件，減少痕跡檢查，加強分類指導，優(yōu)化黨建責任制考核指標，讓黨員干部有更多精力聚焦主責主業(yè)，推動黨建工作更加貼近生產，貼近日常，貼近人心。
“基層黨建工作就是要緊緊圍繞務實二字，深入服務基層一線，切實抓出成效?！焙螘熃榻B，超高壓公司員工人數不足5000，以全網1.7%的員工隊伍數量支撐了全網9.1%的利潤增長。精簡高效的隊伍、穩(wěn)步提高的勞動生產率，決定了超高壓公司黨建工作必須重實際、求實效，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。
好作風出凝聚力，好作風出戰(zhàn)斗力。求真務實這股風，在超高壓公司“不忘初心、牢記使命”主題教育中，求真務實的作風得到強化?！鞍踩a方面，調研發(fā)現未遂事件上報機制需進一步優(yōu)化、生產人員技術技能水平有待進一步提升等問題”“基建工程方面，調研發(fā)現分包單位自身管理人員能力不足、施工現場管理不嚴格等問題”……主題教育期間，超高壓公司以“專題調研+工作調研”的形式深入開展調研，圍繞組織機構調整優(yōu)化、改進工作作風、安全生產事故事件整改等13個選題，公司領導班子成員全部深入基層一線，開展2次以上工作或專題調研，形成了調研報告和問題清單，征集意見建議86條。
為解決實質問題，超高壓公司圍繞主題教育專項整治8個方面突出問題，制定專項整治方案，明確83項整治措施。對調研發(fā)現的問題、群眾反映的問題、自身查找的問題、上級點出的問題列出清單、建立臺賬，逐條研究制定具體的解決辦法和整改措施。
真抓實干，走深走實。主題教育開展以來，超高壓公司未發(fā)生人身、電力安全和設備事故以及有較大影響的事件，主要生產指標創(chuàng)同期最好，主要經營指標創(chuàng)歷史同期最優(yōu)，主題教育取得扎扎實實的成效。
南網傳媒全媒體記者 陳細英 通訊員 辛鎮(zhèn)瀚 高耀華 李樺 蘇毅
>>先進典型述初心
超高壓公司廣州局東方換流站黨支部書記、站長 王超：
與西電東送共同成長
投身西電東送事業(yè)18年，我先后從事了4條超高壓、特高壓直流工程的建設運維，經歷了中國特高壓技術從無到有、從引進到自主的艱辛歷程。
初心的種子是什么時候種下的?2001年，我剛參加工作，便參與到南方電網第一條直流工程——天廣直流工程的建設中。沒有想到，自己的職業(yè)生涯從此與電力技術突破創(chuàng)新、與東西部協(xié)同發(fā)展、與國家和人民的利益緊密地聯系了起來。當時，換流站由外方總承包，一切都是進口的。工程調試時，一些核心項目中方人員甚至無法直接參與，這種受制于人的無力和屈辱深深烙在了我的心底。我決心和同事們一起，掌握核心運維技術，擺脫對外方的依賴。
初心種下，擔當萌發(fā)。
語言是第一道門檻。我沉下心來，翻爛了兩大本詞典，先后翻譯了數十本英文運維手冊，參與編制了南網第一版直流技術手冊、運行規(guī)程、事故預案，累計編寫了40余份培訓資料，為后續(xù)直流工程自主化打下了基礎。這期間，我深深意識到，與西電東送共同成長、為我國特高壓技術貢獻力量，就是我愿意為之奉獻一生的職業(yè)。
2006年12月，云廣特高壓直流工程開工建設，這是世界首個±800千伏特高壓直流工程，在我國電網建設史上具有里程碑意義。新技術、新設備帶來的困難與挑戰(zhàn)猶如“攔路虎”，躲不過也繞不開，唯有咬緊牙關、迎難而上。
全身心投入到工作中，我主持參與了14項重點攻關項目，實現了多個領域零的突破。越過山丘，“攔路虎”只會讓我們更強大。云廣特高壓直流工程的順利投產和穩(wěn)定運行，促進了能源資源在更大范圍內實現優(yōu)化配置，書寫了西電東送事業(yè)的新篇章。于我個人，云廣特高壓直流工程的建設時期，是技術成長最為迅速的階段。在此期間，獲得公司科技進步獎11項，參與編寫企業(yè)標準、公司級技術規(guī)范5項，并于2014年被評為公司助理一級技術專家，承擔起更大的技術帶頭責任。
在西電東送事業(yè)中種下初心，在電力技術發(fā)展中扎根成長。得益于多年的工程建設運維經驗，2016年，我領命建設±800千伏滇西北直流工程東方換流站，這是當時南方電網1號工程的受端換流站，技術新、工期緊，特高壓設備國產化率首次達到100%。自此，特高壓直流輸電開啟了完全自主的新篇章。
換流站都位于城市偏遠地區(qū)，工程生產準備期間絕大部分時間需要駐守在工地，發(fā)現問題、協(xié)調進度、培養(yǎng)隊伍。發(fā)現設備參數與技術規(guī)范書不符時，據理力爭；主變啟動時，連續(xù)30多個小時沒合過眼。簡而言之，要想盡辦法完成每一項任務。
任務艱巨，作為扎根一線十幾年的黨員，作為年輕人的老大哥，頂住，勝過千言萬語。近3年的努力，鞋子不知磨破了幾雙，工裝也記不清穿爛了幾件，最終迎來東方換流站提前1個月投產，取得年送電量230億千瓦時的成績，為消納云南水電作出了重要貢獻。
獨行快，眾行遠。如今在東方換流站這片熱土，孕育著更多年輕人關于西電東送的夢想。作為東方換流站黨支部書記，健全機制、創(chuàng)新工作是我義不容辭的責任，通過強化“支部建在站上”戰(zhàn)斗堡壘作用，推進星耀東方文化建設，將“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨化為青年員工內心深處的精神力量，從而打造出一支技術過硬、戰(zhàn)則必勝的特高壓骨干隊伍。
內與自己較勁，外與時代共鳴。18年來，作為電力人，我親歷西電東送的蓬勃發(fā)展，與西電東送一起，堅毅成長，先后獲得“南方電網安全生產先進個人”“南方電網十大杰出青年”“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者”等多項榮譽。如今，西電東送已形成八交九直的規(guī)模，累計輸送電量2萬億千瓦時，年送電量超過2100億千瓦時，占廣東用電量的三分之一。數字背后，是萬千電力人的錚錚誓言，也是我國特高壓技術領跑全球的底氣與實力。
一切起于18年前。初心種下的那一刻起，服務西電東送，就是我的擔當。因為心懷夢想，而今，追夢路上再出發(fā)。
