售電量增長8.2%、省內(nèi)售電量首次突破千億大關(guān)、資產(chǎn)總額增長19.3%、完成固定資產(chǎn)投資491億元、全面扭虧為盈、連續(xù)6年在貴州省國資委黨建責(zé)任制考核中榮獲第一……2017年以來,貴州電網(wǎng)公司堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,通過“三聚焦、三統(tǒng)一、把四關(guān)”,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,著力打造“電亮先鋒”黨建品牌,切實(shí)將黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得良好成效。
聚焦重點(diǎn)任務(wù)打造黨建品牌
“近年來,貴州電網(wǎng)公司黨委堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路,系統(tǒng)梳理各級(jí)黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效載體,形成‘電亮先鋒’主題,全力搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺(tái)?!辟F州電網(wǎng)公司組織人事部負(fù)責(zé)人介紹道。
在“電亮先鋒”建設(shè)過程中,貴州電網(wǎng)公司黨委聚焦主題主線,圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),引導(dǎo)廣大黨員在“降損利劍、提質(zhì)增效”中爭當(dāng)先鋒;聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),在“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設(shè)”中攻堅(jiān)克難;聚焦質(zhì)量提升,在規(guī)范配網(wǎng)運(yùn)維,提升客戶服務(wù)滿意度等領(lǐng)域發(fā)揮作用,努力夯實(shí)貴州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
同時(shí),貴州電網(wǎng)公司黨委還抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,以“書記項(xiàng)目”為抓手,選取年度工作重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)作為“書記項(xiàng)目”,建立“書記項(xiàng)目”臺(tái)賬。年內(nèi),該公司對(duì)所屬10個(gè)供電局黨委“書記項(xiàng)目”進(jìn)行立項(xiàng)管理,各級(jí)黨組織對(duì)所屬黨組織“書記項(xiàng)目”進(jìn)行分級(jí)管控,加強(qiáng)過程指導(dǎo)監(jiān)督,確保各項(xiàng)任務(wù)有效落地。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部示范項(xiàng)目,充分發(fā)揮示范引領(lǐng),為廣大黨員樹標(biāo)桿、指方向。
三步工作法確保閉環(huán)管理
9月30日,安順供電局智能電表和低壓集抄全覆蓋工作在貴州率先實(shí)現(xiàn)100%目標(biāo),名列貴州電網(wǎng)公司第一。然而,2017年底,安順供電局的智能電表覆蓋率為83.4%,低壓集抄覆蓋率僅為38.3%,全省排名靠后。不到一年的時(shí)間,安順供電局實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量及營銷裝備信息化、智能化水平大幅提升。
從排名靠后到名列前茅,安順供電局相關(guān)職能部門、全體營銷人員上下聯(lián)動(dòng)、深度參與,大量基層抄表人員穩(wěn)步向運(yùn)維技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗,一批懂技術(shù)、敢拼搏、能吃苦的年輕人才得到充分鍛煉。安順供電局在推進(jìn)“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)中,發(fā)揮黨員帶頭作用,凝聚合力推動(dòng)工作。
2018年初,貴州電網(wǎng)公司在各項(xiàng)重點(diǎn)工作的啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估等各環(huán)節(jié)采取項(xiàng)目式運(yùn)作模式進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過“年初安排部署、季度過程管控、年終考核評(píng)價(jià)”三步工作法,將所屬各單位“電亮先鋒”品牌建設(shè)情況納入了黨建責(zé)任制考核,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。同時(shí),該公司各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案,明確具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目責(zé)任人,確保了層層落實(shí)到位。
同時(shí),貴州電網(wǎng)公司全面實(shí)施了黨建品牌化管理。對(duì)工作安排部署、宣傳報(bào)道等各方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,并對(duì)示范項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、辦公場(chǎng)所公開行動(dòng)任務(wù)和目標(biāo)、黨員佩戴黨徽等,運(yùn)用可展示、可認(rèn)識(shí)、可感知的視覺手段,努力營造出“電亮先鋒”黨建品牌的濃厚氛圍。
貴州電網(wǎng)公司以“電亮先鋒”為主題,根據(jù)年度重點(diǎn)工作任務(wù)統(tǒng)一行動(dòng)領(lǐng)域。2017年,統(tǒng)一實(shí)施降損利劍、強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)維、黨員無違章、提質(zhì)增效、客戶服務(wù)提升、迎峰度冬六項(xiàng)行動(dòng)。2018年,圍繞農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設(shè)“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施“攻堅(jiān)行動(dòng)”,確保主題明確,任務(wù)聚焦,取得良好效果。
項(xiàng)目化管理把“四關(guān)”
“目前只剩下2%的任務(wù)了,8月18日定能實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋,若達(dá)不到目標(biāo),請(qǐng)單位扣罰我3個(gè)月獎(jiǎng)金。”8月16日晚,遵義綏陽供電局市場(chǎng)營銷部掛職副主任羅代橋以黨員名義亮出承諾。連續(xù)5個(gè)多月來,綏陽供電局黨委深入實(shí)施“電亮先鋒攻堅(jiān)行動(dòng)”,凝心聚力為智能電表和低壓集抄全覆蓋目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。8月18日,該局全面完成16.99萬戶的攻堅(jiān)任務(wù),成為遵義網(wǎng)區(qū)率先完成“兩個(gè)全覆蓋”任務(wù)的縣級(jí)供電企業(yè)。
在促進(jìn)“電亮先鋒”黨建品牌落實(shí)落地過程中,貴州電網(wǎng)公司以“公開承諾”為具體方法,強(qiáng)化閉環(huán)管控,嚴(yán)格把好“定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”四關(guān)。
今年初,貴州電網(wǎng)公司所屬黨支部根據(jù)確定的年度行動(dòng)主題,細(xì)化、分解工作任務(wù),并制定黨支部行動(dòng)計(jì)劃。黨員圍繞支部承諾事項(xiàng),對(duì)標(biāo)工作崗位、量化任務(wù)指標(biāo)、明確完成時(shí)限,制定公開承諾書嚴(yán)把定諾關(guān)。
同時(shí),黨支部行動(dòng)計(jì)劃和黨員的公開承諾書通過黨務(wù)公開欄、公開承諾專欄等進(jìn)行了公示,接受廣大群眾的監(jiān)督,切實(shí)做到了承諾責(zé)任公開、事項(xiàng)公開、時(shí)限公開,嚴(yán)把亮諾關(guān)。
黨員按照承諾事項(xiàng)及完成時(shí)限,認(rèn)真踐行承諾事項(xiàng)、按時(shí)兌現(xiàn)承諾內(nèi)容。上級(jí)黨組織采取定期督促指導(dǎo)、不定期抽查等形式對(duì)踐諾情況逐級(jí)進(jìn)行督查,進(jìn)一步檢驗(yàn)承諾兌現(xiàn)情況,嚴(yán)把踐諾關(guān)。
在每年底,貴州電網(wǎng)公司各單位黨委對(duì)黨支部進(jìn)行評(píng)諾,黨支部對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)諾,并將評(píng)諾結(jié)果作為基層黨組織和黨員黨內(nèi)評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),進(jìn)一步嚴(yán)把評(píng)諾關(guān),全面確保了電亮先鋒黨建品牌落實(shí)落地。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
售電量增長8.2%、省內(nèi)售電量首次突破千億大關(guān)、資產(chǎn)總額增長19.3%、完成固定資產(chǎn)投資491億元、全面扭虧為盈、連續(xù)6年在貴州省國資委黨建責(zé)任制考核中榮獲第一……2017年以來,貴州電網(wǎng)公司堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,通過“三聚焦、三統(tǒng)一、把四關(guān)”,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,著力打造“電亮先鋒”黨建品牌,切實(shí)將黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得良好成效。
聚焦重點(diǎn)任務(wù)打造黨建品牌
“近年來,貴州電網(wǎng)公司黨委堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思路,系統(tǒng)梳理各級(jí)黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效載體,形成‘電亮先鋒’主題,全力搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)平臺(tái)?!辟F州電網(wǎng)公司組織人事部負(fù)責(zé)人介紹道。
在“電亮先鋒”建設(shè)過程中,貴州電網(wǎng)公司黨委聚焦主題主線,圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),引導(dǎo)廣大黨員在“降損利劍、提質(zhì)增效”中爭當(dāng)先鋒;聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),在“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設(shè)”中攻堅(jiān)克難;聚焦質(zhì)量提升,在規(guī)范配網(wǎng)運(yùn)維,提升客戶服務(wù)滿意度等領(lǐng)域發(fā)揮作用,努力夯實(shí)貴州電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
同時(shí),貴州電網(wǎng)公司黨委還抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,以“書記項(xiàng)目”為抓手,選取年度工作重點(diǎn)、難點(diǎn)任務(wù)作為“書記項(xiàng)目”,建立“書記項(xiàng)目”臺(tái)賬。年內(nèi),該公司對(duì)所屬10個(gè)供電局黨委“書記項(xiàng)目”進(jìn)行立項(xiàng)管理,各級(jí)黨組織對(duì)所屬黨組織“書記項(xiàng)目”進(jìn)行分級(jí)管控,加強(qiáng)過程指導(dǎo)監(jiān)督,確保各項(xiàng)任務(wù)有效落地。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部示范項(xiàng)目,充分發(fā)揮示范引領(lǐng),為廣大黨員樹標(biāo)桿、指方向。
三步工作法確保閉環(huán)管理
9月30日,安順供電局智能電表和低壓集抄全覆蓋工作在貴州率先實(shí)現(xiàn)100%目標(biāo),名列貴州電網(wǎng)公司第一。然而,2017年底,安順供電局的智能電表覆蓋率為83.4%,低壓集抄覆蓋率僅為38.3%,全省排名靠后。不到一年的時(shí)間,安順供電局實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量及營銷裝備信息化、智能化水平大幅提升。
從排名靠后到名列前茅,安順供電局相關(guān)職能部門、全體營銷人員上下聯(lián)動(dòng)、深度參與,大量基層抄表人員穩(wěn)步向運(yùn)維技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗,一批懂技術(shù)、敢拼搏、能吃苦的年輕人才得到充分鍛煉。安順供電局在推進(jìn)“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)中,發(fā)揮黨員帶頭作用,凝聚合力推動(dòng)工作。
2018年初,貴州電網(wǎng)公司在各項(xiàng)重點(diǎn)工作的啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估等各環(huán)節(jié)采取項(xiàng)目式運(yùn)作模式進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過“年初安排部署、季度過程管控、年終考核評(píng)價(jià)”三步工作法,將所屬各單位“電亮先鋒”品牌建設(shè)情況納入了黨建責(zé)任制考核,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。同時(shí),該公司各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作方案,明確具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目責(zé)任人,確保了層層落實(shí)到位。
同時(shí),貴州電網(wǎng)公司全面實(shí)施了黨建品牌化管理。對(duì)工作安排部署、宣傳報(bào)道等各方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,并對(duì)示范項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、辦公場(chǎng)所公開行動(dòng)任務(wù)和目標(biāo)、黨員佩戴黨徽等,運(yùn)用可展示、可認(rèn)識(shí)、可感知的視覺手段,努力營造出“電亮先鋒”黨建品牌的濃厚氛圍。
貴州電網(wǎng)公司以“電亮先鋒”為主題,根據(jù)年度重點(diǎn)工作任務(wù)統(tǒng)一行動(dòng)領(lǐng)域。2017年,統(tǒng)一實(shí)施降損利劍、強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)維、黨員無違章、提質(zhì)增效、客戶服務(wù)提升、迎峰度冬六項(xiàng)行動(dòng)。2018年,圍繞農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、智能表和低壓集抄全覆蓋和供電所建設(shè)“三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)”實(shí)施“攻堅(jiān)行動(dòng)”,確保主題明確,任務(wù)聚焦,取得良好效果。
項(xiàng)目化管理把“四關(guān)”
“目前只剩下2%的任務(wù)了,8月18日定能實(shí)現(xiàn)智能電表和低壓集抄全覆蓋,若達(dá)不到目標(biāo),請(qǐng)單位扣罰我3個(gè)月獎(jiǎng)金?!?月16日晚,遵義綏陽供電局市場(chǎng)營銷部掛職副主任羅代橋以黨員名義亮出承諾。連續(xù)5個(gè)多月來,綏陽供電局黨委深入實(shí)施“電亮先鋒攻堅(jiān)行動(dòng)”,凝心聚力為智能電表和低壓集抄全覆蓋目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。8月18日,該局全面完成16.99萬戶的攻堅(jiān)任務(wù),成為遵義網(wǎng)區(qū)率先完成“兩個(gè)全覆蓋”任務(wù)的縣級(jí)供電企業(yè)。
在促進(jìn)“電亮先鋒”黨建品牌落實(shí)落地過程中,貴州電網(wǎng)公司以“公開承諾”為具體方法,強(qiáng)化閉環(huán)管控,嚴(yán)格把好“定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”四關(guān)。
今年初,貴州電網(wǎng)公司所屬黨支部根據(jù)確定的年度行動(dòng)主題,細(xì)化、分解工作任務(wù),并制定黨支部行動(dòng)計(jì)劃。黨員圍繞支部承諾事項(xiàng),對(duì)標(biāo)工作崗位、量化任務(wù)指標(biāo)、明確完成時(shí)限,制定公開承諾書嚴(yán)把定諾關(guān)。
同時(shí),黨支部行動(dòng)計(jì)劃和黨員的公開承諾書通過黨務(wù)公開欄、公開承諾專欄等進(jìn)行了公示,接受廣大群眾的監(jiān)督,切實(shí)做到了承諾責(zé)任公開、事項(xiàng)公開、時(shí)限公開,嚴(yán)把亮諾關(guān)。
黨員按照承諾事項(xiàng)及完成時(shí)限,認(rèn)真踐行承諾事項(xiàng)、按時(shí)兌現(xiàn)承諾內(nèi)容。上級(jí)黨組織采取定期督促指導(dǎo)、不定期抽查等形式對(duì)踐諾情況逐級(jí)進(jìn)行督查,進(jìn)一步檢驗(yàn)承諾兌現(xiàn)情況,嚴(yán)把踐諾關(guān)。
在每年底,貴州電網(wǎng)公司各單位黨委對(duì)黨支部進(jìn)行評(píng)諾,黨支部對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)諾,并將評(píng)諾結(jié)果作為基層黨組織和黨員黨內(nèi)評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),進(jìn)一步嚴(yán)把評(píng)諾關(guān),全面確保了電亮先鋒黨建品牌落實(shí)落地。