4月16日,荊州輸變電工程公司通報(bào)了一季度各工區(qū)、各部門、各科室的信息及新聞宣傳報(bào)道工作,并就提高基層信息撰寫能力,增強(qiáng)新聞報(bào)送及時(shí)性,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,及下一階段的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。
今年,該公司將大張旗鼓地開展“工程之星”的評(píng)選活動(dòng),并將活動(dòng)貫穿于新聞宣傳的始終。為此,該公司多措并舉,全面提升新聞信息寫作水平。一是提出新要求。針對(duì)2018年公司新聞信息的新趨勢(shì),提出必須性、及時(shí)性、規(guī)范性、真實(shí)性、責(zé)任制等五點(diǎn)要求,嚴(yán)格把關(guān)新息、新聞稿件報(bào)送稿件質(zhì)量;二是提出新流程。建立一中心多部門協(xié)同采寫、編輯、上報(bào)的閉環(huán)流程,稿件由內(nèi)容歸口單位及部門初步采寫上報(bào),辦公室協(xié)同編輯;三是提出新規(guī)范。針對(duì)基層通訊員采寫格式不清、用詞不規(guī)范等常見問題,公司制定信息新聞編輯指南,明示標(biāo)題結(jié)構(gòu)、部門名稱、內(nèi)容格式、圖片規(guī)范、稿件字?jǐn)?shù)等新聞信息編輯詳細(xì)內(nèi)容;四是提出新考核。將新聞信息完成指標(biāo)納入全年績效考核,每季度將公布各工區(qū)、部門信息及新聞完成情況,績效考核將按照每個(gè)季度完成量和全公司排名情況,進(jìn)行統(tǒng)籌打分;五是提出新模式。
在全公司層面建立生產(chǎn)、經(jīng)營、物資、黨建等多個(gè)信息新聞協(xié)作小組,搭建群策群力共商模式,專業(yè)口與管理口部門無縫對(duì)接,共同完成多個(gè)選題創(chuàng)作與報(bào)送,實(shí)現(xiàn)該公司多層面信息新聞全面開花新格局。 該公司黨總支負(fù)責(zé)人指出,下一步,公司還將加大力度,錘煉一支“四講四有”的信息通訊員隊(duì)伍,堅(jiān)持服務(wù)中心,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)外部輿論氛圍;強(qiáng)化上下溝通,突出價(jià)值傳播,做到一項(xiàng)目一報(bào)道、一支部一名片、安全正面報(bào)(道),黨旗工地飄(揚(yáng)),做到既要“實(shí)干、苦干、埋頭干”,更要“展示給人看”,將工程蜂們的感人事跡,在“工程之星”中得到完美展現(xiàn)。