中國(guó)電力網(wǎng)訊 8月1日,國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周雄到公司調(diào)研,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和座談交流方式,指導(dǎo)三項(xiàng)制度改革推進(jìn)情況,廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)、建議。
周雄一行先后到新田供電所和兩路口營(yíng)業(yè)廳,聽(tīng)取了基層班組工作匯報(bào),詳細(xì)了解脫貧攻堅(jiān)、售電量、線損管理、績(jī)效改革等有關(guān)情況,并查看了安全工器具室、員工休息室、備品備件室 、員工實(shí)訓(xùn)基地 。
座談會(huì)上,公司負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了各專(zhuān)業(yè)上半年工作完成情況,調(diào)研組一行對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的具體困難和建議進(jìn)行了一一回復(fù),并提出了有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
周雄指出,彭水公司上半年工作呈現(xiàn)了三大亮點(diǎn):一是公司風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn);二是班子有擔(dān)當(dāng),敢于向更高的目標(biāo)努力;三是線損業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)步明顯。
周雄要求,彭水公司要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,增強(qiáng)效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力提高公司經(jīng)營(yíng)效益。一是要深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,加強(qiáng)集體企業(yè)管理,優(yōu)化人力資源,合理配置人員用工;二是充分利用營(yíng)銷(xiāo)手段,搶占市場(chǎng)先機(jī),做好開(kāi)源節(jié)流,降低企業(yè)虧損; 三是積極協(xié)調(diào),多措并舉, 解決三項(xiàng)制度改革發(fā)展進(jìn)程中遇到的問(wèn)題;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化底線思維,傾聽(tīng)不同聲音,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),大膽創(chuàng)新,積極探索,真抓實(shí)干,確保三項(xiàng)制度有效落地,促進(jìn)彭水供電公司高質(zhì)量發(fā)展。
重慶市電力公司人力資源部、集體企業(yè)、辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人 陪同調(diào)研。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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中國(guó)電力網(wǎng)訊 8月1日,國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周雄到公司調(diào)研,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和座談交流方式,指導(dǎo)三項(xiàng)制度改革推進(jìn)情況,廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)、建議。
周雄一行先后到新田供電所和兩路口營(yíng)業(yè)廳,聽(tīng)取了基層班組工作匯報(bào),詳細(xì)了解脫貧攻堅(jiān)、售電量、線損管理、績(jī)效改革等有關(guān)情況,并查看了安全工器具室、員工休息室、備品備件室 、員工實(shí)訓(xùn)基地 。
座談會(huì)上,公司負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了各專(zhuān)業(yè)上半年工作完成情況,調(diào)研組一行對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的具體困難和建議進(jìn)行了一一回復(fù),并提出了有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
周雄指出,彭水公司上半年工作呈現(xiàn)了三大亮點(diǎn):一是公司風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn);二是班子有擔(dān)當(dāng),敢于向更高的目標(biāo)努力;三是線損業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)步明顯。
周雄要求,彭水公司要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,增強(qiáng)效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力提高公司經(jīng)營(yíng)效益。一是要深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,加強(qiáng)集體企業(yè)管理,優(yōu)化人力資源,合理配置人員用工;二是充分利用營(yíng)銷(xiāo)手段,搶占市場(chǎng)先機(jī),做好開(kāi)源節(jié)流,降低企業(yè)虧損; 三是積極協(xié)調(diào),多措并舉, 解決三項(xiàng)制度改革發(fā)展進(jìn)程中遇到的問(wèn)題;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化底線思維,傾聽(tīng)不同聲音,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),大膽創(chuàng)新,積極探索,真抓實(shí)干,確保三項(xiàng)制度有效落地,促進(jìn)彭水供電公司高質(zhì)量發(fā)展。
重慶市電力公司人力資源部、集體企業(yè)、辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人 陪同調(diào)研。