國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會(huì)議深刻剖析了當(dāng)前面臨的形勢，從更高站位系統(tǒng)闡述了建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大意義，進(jìn)一步明確了“三型兩網(wǎng)”建設(shè)方向并提出以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)建設(shè)。國網(wǎng)上海市電力公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想行動(dòng)，強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入貫徹公司部署安排，力爭優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。國網(wǎng)上海電力將以時(shí)不我待的使命感、責(zé)任感和緊迫感，提高站位，在加快 “三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)中站排頭作表率。

　　牢記初心使命

　　從思想深處把握初心使命。對照主題教育總要求、上海市委提出的“初心四問”，牢記“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的共產(chǎn)黨人初心使命，踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，保障能源電力供應(yīng)，擔(dān)負(fù)起“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)任務(wù)，助力上海打造卓越全球城市。

　　樹立干事創(chuàng)業(yè)的精神追求。將初心使命落實(shí)到干事創(chuàng)業(yè)的具體行動(dòng)中，進(jìn)一步激發(fā)精神力量。在干事創(chuàng)業(yè)中亮出革命精神，努力把工作當(dāng)作事業(yè)去追求。

　　錘煉“像山、像海、像鐵、像火”的鮮明特質(zhì)。鍛造山一樣的崇高信仰、海一樣的為民情懷、鐵一樣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、火一樣的奮斗激情，凝聚起充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ黠L(fēng)范。優(yōu)化選人用人育人的標(biāo)準(zhǔn)和方法，讓奮進(jìn)者先、有為者勝，加快形成人才輩出的良好局面。

　　勇站三個(gè)排頭

　　在建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)程中勇站排頭，提升企業(yè)競爭力。一是對照“三個(gè)領(lǐng)軍、三個(gè)領(lǐng)先、三個(gè)典范”，對標(biāo)東京等標(biāo)桿，以城市能源互聯(lián)網(wǎng)為主攻方向，形成一套科學(xué)、先進(jìn)、適用的國際對標(biāo)體系。二是積極搶占國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。圍繞“兩網(wǎng)”核心技術(shù)，研究布局國際標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)突破領(lǐng)域。依托國際電工標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、國家電網(wǎng)公司國際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地和中電聯(lián)能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)委會(huì)，積極培育孵化首創(chuàng)性、引領(lǐng)性國際標(biāo)準(zhǔn)。

　　在落實(shí)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)中勇站排頭，凸顯城市能源互聯(lián)網(wǎng)的“上海高度”。一是把握“三型兩網(wǎng)”建設(shè)的正確方向，緊緊盯住“保障能源電力安全可靠供應(yīng)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活用能需要”的根本任務(wù)。二是在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中走在前，在浦東打造“能源腦”樣板間，建成“城市大腦”能源單元；在浦西打造彈性電網(wǎng)試驗(yàn)田，建成進(jìn)博會(huì)安全彈性電網(wǎng)。三是在“兩網(wǎng)”融合中走在前，提升電網(wǎng)自愈和災(zāi)備能力。實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)全覆蓋和計(jì)劃檢修零停電，開展“鉆石型”配網(wǎng)研究，最大限度用好城市立體空間。四是在可持續(xù)盈利上走在前，推進(jìn)運(yùn)營存量多維降本、業(yè)務(wù)增量多維拓展、電氣化變量多維提升。

　　在服務(wù)上海打造卓越全球城市的進(jìn)程中勇站排頭。一是以泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)服務(wù)長三角一體化等戰(zhàn)略。圍繞“通流”打通能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流，圍繞“通源”形成市場供給、客戶需求和數(shù)據(jù)應(yīng)用“一個(gè)源”，圍繞“通用”做到制度通用、接口通用，以“三通”打造一體化和高質(zhì)量的能源樣板。用“更快”舉措解決效率瓶頸問題，用“更好”增值服務(wù)提升用能效益，用“更引領(lǐng)”評價(jià)新標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化城市電力營商環(huán)境，以“三更”打造一流電力營商環(huán)境。通過廣泛聯(lián)盟“聚人”、產(chǎn)融協(xié)同“聚銀”、利益共享“聚盈”，以“三聚”打造共贏共利的“能源圈”。二是以能源安全保障城市運(yùn)行和重大活動(dòng)。精準(zhǔn)匹配能源供需，突破斷面平衡的瓶頸，保障充足可靠供應(yīng)；提升斷面平衡的能力，保障彈性快速調(diào)峰。響應(yīng)市政府“世界會(huì)客廳”建設(shè)需求，構(gòu)建“拼技術(shù)不拼人力、拼管理不拼投入”的新型保電體系。三是以“四率提升計(jì)劃”促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)50%”的目標(biāo)。立足上海建設(shè)卓越全球城市的目標(biāo)定位，主動(dòng)推動(dòng)能源革命，加快實(shí)施能源供應(yīng)清潔化率提升計(jì)劃、城市電氣化率提升計(jì)劃、電能占終端能源消費(fèi)比率提升計(jì)劃和居民用電量增長率提升計(jì)劃，力爭率先實(shí)現(xiàn)非化石能源占一次能源比重、電能占終端能源消費(fèi)比重雙雙超過50%的目標(biāo)。

　　爭作三個(gè)表率

　　爭作改革開路先鋒的表率，激發(fā)“上海擔(dān)當(dāng)”的活力。一是找準(zhǔn)體制機(jī)制障礙，全面梳理不適應(yīng)的組織體系、管理模式、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，精準(zhǔn)定位上下銜接不順、條塊配合不暢、權(quán)責(zé)匹配不夠、資源配套不足等問題。二是通過“放管服”進(jìn)一步放出活力、管住風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)一線，通過集體企業(yè)混改上市進(jìn)一步提升市場競爭力，通過三項(xiàng)制度改革進(jìn)一步激發(fā)干事激情和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

　　爭作創(chuàng)新突破攻堅(jiān)的表率，鍛造“上海擔(dān)當(dāng)”的能力。一是以思維創(chuàng)新推動(dòng)思想觀念大解放，牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，加快從“用好電”向“用好能”的發(fā)展思維轉(zhuǎn)變，加快從“需求實(shí)現(xiàn)”到“需求創(chuàng)造”“需求引領(lǐng)”的服務(wù)思維轉(zhuǎn)變。二是以實(shí)踐創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)力大發(fā)展，推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)革新，推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。

　　爭作高質(zhì)量發(fā)展的表率，構(gòu)筑“上海擔(dān)當(dāng)”的實(shí)力。一是打造安全質(zhì)量新范式，提升主動(dòng)安全意識，提高安全互保能力。二是打造服務(wù)質(zhì)量新標(biāo)桿，以泛在化服務(wù)聯(lián)接實(shí)現(xiàn)線上線下全天候響應(yīng)，以定制化服務(wù)產(chǎn)品滿足客戶多元個(gè)性需求，以均質(zhì)化服務(wù)效果保證高標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)承諾。三是打造上海品牌新名片，提升影響輻射度、社會(huì)美譽(yù)度、行業(yè)標(biāo)識度、客戶體驗(yàn)度，在城市能源互聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域多維擴(kuò)大品牌影響力。

作者系國網(wǎng)上海市電力公司董事長、黨委書記