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王金行:狠抓落實 推動電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長、黨委書記 王金行

國網(wǎng)吉林電力堅決貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會議精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),推動電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動各項改革政策落地,全面加強黨的建設(shè),奮力攻堅,狠抓落實,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。

抓好安全生產(chǎn) 提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

國網(wǎng)吉林電力堅決貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求部署,要依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安,始終堅持安全第一。做好迎峰度冬各項工作,保證安全可靠供電和供熱。強化現(xiàn)場作業(yè)管控,防范各類風(fēng)險,堅決杜絕人身傷亡事件。

堅持人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨,從滿足客戶需求、解決突出問題出發(fā),堅持以“兩個中心”(營銷集約管控中心、供電服務(wù)指揮中心)作為服務(wù)客戶的“大腦”,以“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為服務(wù)客戶的“手”,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),以智能交費為基礎(chǔ),推進資源整合,進一步完善具有吉林特色的“強前端、大后臺”的“兩中心一全能”現(xiàn)代服務(wù)體系構(gòu)架。

加快電網(wǎng)建設(shè) 促進清潔能源消納

面對電網(wǎng)發(fā)展“兩頭薄弱”、清潔能源外送消納能力有限等現(xiàn)狀,國網(wǎng)吉林電力在電網(wǎng)發(fā)展上,用足用好扎魯特外送通道,堅持不懈推動吉林乃至東北交流特高壓發(fā)展,從根本上解決清潔能源消納問題。采取有力措施,補齊城鄉(xiāng)配電網(wǎng)發(fā)展短板,繼續(xù)推進鄉(xiāng)村電氣化工程建設(shè),年內(nèi)建成3個小康用電示范縣。

在清潔能源消納上,貫徹綠色發(fā)展理念,在規(guī)劃、建設(shè)、運行等各階段強化低碳環(huán)保意識,積極打造生態(tài)環(huán)境友好型電網(wǎng)。落實北方地區(qū)清潔取暖三年攻堅方案部署,充分利用吉林省政府出臺的提高蓄熱式電鍋爐補貼標(biāo)準(zhǔn)、開展采暖期棄風(fēng)電量與電供暖用戶市場交易試點等支持政策,重點做好83個試點電供暖項目,全面加快再電氣化進程。下大力氣解決棄風(fēng)棄光問題,深挖各類電源調(diào)峰能力,充分利用現(xiàn)貨交易、跨區(qū)跨省消納等手段,力爭全年棄風(fēng)率不超過13%。

加強產(chǎn)融協(xié)同 深化提質(zhì)增效

國網(wǎng)吉林電力堅持強化內(nèi)涵式發(fā)展,抓住公司電費“一省一行一戶”和省級集中支付資金管控優(yōu)化提升試點重要契機,全力落實公司產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略,與國網(wǎng)電商公司、英大集團等開展深度合作,從收和支兩個關(guān)鍵領(lǐng)域著手,挖掘價值空間,探索構(gòu)建高度集約的收支結(jié)算體系,釋放產(chǎn)融協(xié)同效應(yīng),提高管理效率,獲取整體利益最大化。目前,電費“一省一行一戶”試點已在全省推廣應(yīng)用,“省級集中支付”完成系統(tǒng)部署,并在通化供電公司率先試點應(yīng)用。

加快落實公司“1+9+64”報告體系決策部署,推進跨省跨區(qū)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等經(jīng)營策略落地實施,從根本上優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以此來解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,努力實現(xiàn)輕裝上陣、高質(zhì)量發(fā)展。強化依法治企,規(guī)范經(jīng)營行為,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

推進電力體制改革和國資國企改革

面對核定輸配電價落地困難、市場競爭日趨激烈等形勢,國網(wǎng)吉林電力高舉改革大旗、狠抓改革落實。

推進電力體制改革。嚴(yán)格落實省物價局四批降低一般工商業(yè)電價綜合措施,配合做好轉(zhuǎn)供電加價清查治理,釋放改革紅利,讓供區(qū)內(nèi)一般工商業(yè)用戶有實實在在的獲得感。穩(wěn)妥開展交易機構(gòu)股份制改造,合理制訂發(fā)電、售電和用電客戶等市場主體持股比例。組織開展大客戶補充交易、風(fēng)火替代發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移交易等工作,力爭全年市場化交易電量達到240億千瓦時。積極配合地方政府推動增量配電業(yè)務(wù)試點項目落地,提前做好項目供電營業(yè)區(qū)劃分準(zhǔn)備。大力實施企業(yè)“瘦身健體”,10月底前全部完成清理處置15戶集體企業(yè)改革任務(wù)。加快推進“兩供一業(yè)”分離移交,11月底前完成項目建設(shè)改造,12月底前全面完成工程決(結(jié))算工作。

持續(xù)加強黨的建設(shè)

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,是必須堅持的重大政治原則。國網(wǎng)吉林電力深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記兩年前在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話,不斷鞏固和發(fā)揮國企黨建獨特優(yōu)勢,堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞加強黨的政治建設(shè),聚焦增強“四個意識”,堅定“四個自信”,強化大局觀念、愛崗敬業(yè)和執(zhí)行力建設(shè)。

加強黨的組織建設(shè),加快推進“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃實施,深化黨建工作量化計劃管理,提升基層黨組織組織力、戰(zhàn)斗力。加強“兩化一評”,推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭年內(nèi)基層黨委和黨支部全部達標(biāo)。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè),聚焦“兩個責(zé)任”落實和巡視巡察,深入學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,進一步強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。深化提級巡察和交叉巡察,加強協(xié)同監(jiān)督項目督導(dǎo),堅決防控關(guān)鍵領(lǐng)域廉潔風(fēng)險。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

王金行:狠抓落實 推動電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2018-10-25   來源:電力網(wǎng)

國網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長、黨委書記 王金行

國網(wǎng)吉林電力堅決貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會議精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),推動電網(wǎng)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動各項改革政策落地,全面加強黨的建設(shè),奮力攻堅,狠抓落實,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻。

抓好安全生產(chǎn) 提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

國網(wǎng)吉林電力堅決貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求部署,要依法治安、科技興安、改革強安、鐵腕治安,始終堅持安全第一。做好迎峰度冬各項工作,保證安全可靠供電和供熱。強化現(xiàn)場作業(yè)管控,防范各類風(fēng)險,堅決杜絕人身傷亡事件。

堅持人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨,從滿足客戶需求、解決突出問題出發(fā),堅持以“兩個中心”(營銷集約管控中心、供電服務(wù)指揮中心)作為服務(wù)客戶的“大腦”,以“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為服務(wù)客戶的“手”,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),以智能交費為基礎(chǔ),推進資源整合,進一步完善具有吉林特色的“強前端、大后臺”的“兩中心一全能”現(xiàn)代服務(wù)體系構(gòu)架。

加快電網(wǎng)建設(shè) 促進清潔能源消納

面對電網(wǎng)發(fā)展“兩頭薄弱”、清潔能源外送消納能力有限等現(xiàn)狀,國網(wǎng)吉林電力在電網(wǎng)發(fā)展上,用足用好扎魯特外送通道,堅持不懈推動吉林乃至東北交流特高壓發(fā)展,從根本上解決清潔能源消納問題。采取有力措施,補齊城鄉(xiāng)配電網(wǎng)發(fā)展短板,繼續(xù)推進鄉(xiāng)村電氣化工程建設(shè),年內(nèi)建成3個小康用電示范縣。

在清潔能源消納上,貫徹綠色發(fā)展理念,在規(guī)劃、建設(shè)、運行等各階段強化低碳環(huán)保意識,積極打造生態(tài)環(huán)境友好型電網(wǎng)。落實北方地區(qū)清潔取暖三年攻堅方案部署,充分利用吉林省政府出臺的提高蓄熱式電鍋爐補貼標(biāo)準(zhǔn)、開展采暖期棄風(fēng)電量與電供暖用戶市場交易試點等支持政策,重點做好83個試點電供暖項目,全面加快再電氣化進程。下大力氣解決棄風(fēng)棄光問題,深挖各類電源調(diào)峰能力,充分利用現(xiàn)貨交易、跨區(qū)跨省消納等手段,力爭全年棄風(fēng)率不超過13%。

加強產(chǎn)融協(xié)同 深化提質(zhì)增效

國網(wǎng)吉林電力堅持強化內(nèi)涵式發(fā)展,抓住公司電費“一省一行一戶”和省級集中支付資金管控優(yōu)化提升試點重要契機,全力落實公司產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略,與國網(wǎng)電商公司、英大集團等開展深度合作,從收和支兩個關(guān)鍵領(lǐng)域著手,挖掘價值空間,探索構(gòu)建高度集約的收支結(jié)算體系,釋放產(chǎn)融協(xié)同效應(yīng),提高管理效率,獲取整體利益最大化。目前,電費“一省一行一戶”試點已在全省推廣應(yīng)用,“省級集中支付”完成系統(tǒng)部署,并在通化供電公司率先試點應(yīng)用。

加快落實公司“1+9+64”報告體系決策部署,推進跨省跨區(qū)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等經(jīng)營策略落地實施,從根本上優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以此來解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,努力實現(xiàn)輕裝上陣、高質(zhì)量發(fā)展。強化依法治企,規(guī)范經(jīng)營行為,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

推進電力體制改革和國資國企改革

面對核定輸配電價落地困難、市場競爭日趨激烈等形勢,國網(wǎng)吉林電力高舉改革大旗、狠抓改革落實。

推進電力體制改革。嚴(yán)格落實省物價局四批降低一般工商業(yè)電價綜合措施,配合做好轉(zhuǎn)供電加價清查治理,釋放改革紅利,讓供區(qū)內(nèi)一般工商業(yè)用戶有實實在在的獲得感。穩(wěn)妥開展交易機構(gòu)股份制改造,合理制訂發(fā)電、售電和用電客戶等市場主體持股比例。組織開展大客戶補充交易、風(fēng)火替代發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移交易等工作,力爭全年市場化交易電量達到240億千瓦時。積極配合地方政府推動增量配電業(yè)務(wù)試點項目落地,提前做好項目供電營業(yè)區(qū)劃分準(zhǔn)備。大力實施企業(yè)“瘦身健體”,10月底前全部完成清理處置15戶集體企業(yè)改革任務(wù)。加快推進“兩供一業(yè)”分離移交,11月底前完成項目建設(shè)改造,12月底前全面完成工程決(結(jié))算工作。

持續(xù)加強黨的建設(shè)

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,是必須堅持的重大政治原則。國網(wǎng)吉林電力深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記兩年前在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話,不斷鞏固和發(fā)揮國企黨建獨特優(yōu)勢,堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞加強黨的政治建設(shè),聚焦增強“四個意識”,堅定“四個自信”,強化大局觀念、愛崗敬業(yè)和執(zhí)行力建設(shè)。

加強黨的組織建設(shè),加快推進“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃實施,深化黨建工作量化計劃管理,提升基層黨組織組織力、戰(zhàn)斗力。加強“兩化一評”,推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭年內(nèi)基層黨委和黨支部全部達標(biāo)。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè),聚焦“兩個責(zé)任”落實和巡視巡察,深入學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,進一步強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。深化提級巡察和交叉巡察,加強協(xié)同監(jiān)督項目督導(dǎo),堅決防控關(guān)鍵領(lǐng)域廉潔風(fēng)險。



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