中國電力網訊  國慶節(jié)前夕，內蒙古電網省級備用調度自動化系統(tǒng)(以下簡稱備調系統(tǒng))高質量通過內蒙古電力集團生產技術部組織的現(xiàn)場驗收。隨著中調調控值班長一聲令下，備調系統(tǒng)成功實現(xiàn)“一鍵切換”，從呼和浩特主系統(tǒng)切換到鄂爾多斯備用調度中心運行。與此同時，中調八名調度員在鄂爾多斯備用調度中心首次開展了連續(xù)24小時調控值班工作，標志著集團公司首個異地雙活備調系統(tǒng)建成投運，內蒙古電網智能調度安全運行水平邁向新臺階。

　　備調系統(tǒng)建設以“內蒙古智能電網調度自動化系統(tǒng)(D5000)”功能規(guī)范為技術原則，在鄂爾多斯供電分公司建設一套“主備雙活、一鍵切換”的異地雙活系統(tǒng)，同時也為各超高壓局監(jiān)控中心提供備用監(jiān)控手段。該系統(tǒng)建設內容主要包括自動化機房等四個硬件部分和實時調度計劃類應用等四大類、23個功能軟件模塊，項目總投資9300余萬元，于2021年3月開工建設，前后經過8次成功切換演練，9月29日高質量通過現(xiàn)場驗收并投入試運行。

　　備調系統(tǒng)是內蒙古電力集團“十四五”重大建設項目之一。為了順利統(tǒng)籌推進備調中心的建設工作，2021年1月，集團公司批復成立內蒙古電網備調中心，負責內蒙古備用調度中心調度運行值班、自動化系統(tǒng)建設和運行維護等工作。調控分公司和鄂爾多斯分公司同步成立以主要領導為組長的建設領導小組，負責建設過程中重大事項的決策，統(tǒng)籌協(xié)調并加快推進相關建設工作。在備調系統(tǒng)建設過程中，堅持標準化、規(guī)范化建設，按照“先定實施方案、再定進度計劃，后實施應用功能”的建設模式。歷時3年多的時間，克服系統(tǒng)復雜度高、功能模塊多、廠站調試任務重以及疫情防控等重重困難，統(tǒng)籌協(xié)調，全力以赴推進建設工作，全網865個場站設備全部按期接入備調系統(tǒng)，高效完成備調系統(tǒng)建設任務。

　　該系統(tǒng)建設體現(xiàn)了“意義重大、任務繁重、技術創(chuàng)新、實用性強”等特點，在備調安全管控、工程管理、人員培訓、制度建設等方面同步提升，歸納總結形成了“一個率先”、“三個提升”、“五個零突破”的亮點。“一個率先”是指：在自治區(qū)內率先建成首套“全業(yè)務備用”、“雙活運行”、“一鍵切換”的省級備調系統(tǒng)。“三個提升”是指：在省級備調系統(tǒng)中全業(yè)務備用，實現(xiàn)多業(yè)務雙活能力全面提升;現(xiàn)貨市場率先采用主備“異構”并列運行、互備校驗的建設方案，在國內同行業(yè)先行先試走在前列;安排備調中心調度員、自動化等人員多崗位專業(yè)技能培訓，備調專業(yè)人才技能水平大幅提升。“五個零突破”是指，主從雙活技術“零突破”，項目建設安全管控“零事故”，項目建設現(xiàn)場“零簽證”，備調制度建設“零起步”，疫情管控“零報告”。

　　據了解，該系統(tǒng)投運后，可實現(xiàn)內蒙古電網調度主系統(tǒng)在遭受突發(fā)性事件或自然災害癱瘓時，備調系統(tǒng) “一鍵切換”投入運行，承擔起組織、指揮、協(xié)調內蒙古電網安全生產調度的重大任務。至此，內蒙古電網安全穩(wěn)定運行的指揮中樞擁有了“雙引擎”，具備了“雙保險”，實現(xiàn)了主備調“異地雙活”的堅強容災互備能力。

　　下一步，內蒙古電力集團將以此次系統(tǒng)投運為契機，以“真能用、真有用、真在用、真好用”為目標，以“異地互備、并列雙活、一鍵切換”為基礎，高質量做好省級備調系統(tǒng)的運維和演練工作，為自治區(qū)社會民生提供安全可靠的電力供應，為圓滿完成二十大相關保電任務筑牢安全技術屏障，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。(劉志剛 王福賀 高慧)