眾“智”成城，打造企業(yè)“創(chuàng)新大腦”
作為溝通政府與企業(yè)、聯接研究與實踐的重要中介與環(huán)節(jié)，企業(yè)智庫正日益受到國家政府的高度重視。2015年1月20日，中共中央辦公廳、國務院下發(fā)《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》，首次提出“企業(yè)智庫”概念，并將其列入“中國特色新型智庫體系”，同年在中央深改組第十八次會議審議通過的《國家高端智庫建設試點工作方案》中，進一步將“企業(yè)智庫”具化為“依托大型國有企業(yè)的研究機構”。
“企業(yè)智庫”從本質上就是一種“問題導向型”智囊機構，相當于央企或國企集團的“創(chuàng)新大腦”，一般由集團下屬科研機構擔任，不僅要圍繞集團科研、經營戰(zhàn)略等問題提供最佳策略和方法，更需“圍繞國有企業(yè)改革、產業(yè)結構調整、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)技術方向、產業(yè)政策制定、重大工程項目等問題開展決策咨詢研究”。
如今石油石化、電力、煤炭等國民經濟支柱產業(yè)集團下屬的各級研究院所，紛紛提出企業(yè)智庫建設之戰(zhàn)略目標，高度強調要利用大數據與知識管理等技術手段，提升智庫服務決策的創(chuàng)新能力與協同水平。而近日國內最大知識管理與知識服務企業(yè)——中國知網在“知識管理助推企業(yè)智庫創(chuàng)新高端論壇”上發(fā)布的“企業(yè)智庫協同創(chuàng)新支撐平臺”，更是引發(fā)業(yè)界高度關注。
據了解，“企業(yè)智庫協同創(chuàng)新支撐平臺”針對協同創(chuàng)新中的群智開發(fā)難題，將揭示激光、大眾傳播等自組織協同效應的 “協同學”（Synergetics）思想引入隱性知識管理機制，設計了在共同目標驅動下合作研究群體的自激勵協同機理，并結合企業(yè)知識管理架構，進而創(chuàng)建了“互聯網+群智管理”這一全新模式。
同方知網技術有限公司基建與能源行業(yè)知識管理公司總經理周永告訴記者，隨著國民經濟各產業(yè)鏈的不斷升級與延伸，不同行業(yè)與領域之間不斷融合，很多戰(zhàn)略決策或科研項目涉及的問題越來越復雜。對于智庫，若想更好地解題，往往需要跨部門、跨機構甚至跨行業(yè)智庫彼此協同，但無論是線上線下的會議、通訊，還是微博、微信等交流方式，很難實現圍繞某個復雜問題的深入研討。而隨著研究項目實施方案的不斷細化與分工，協同更是難上加難；而對于行業(yè)和企業(yè)決策者，需要的也不再是單純的解題方案，更多地是希望通過全程指導、監(jiān)督并論證決策與執(zhí)行全過程，提高決策取舍的準確性，確保實施方案的有效性。
業(yè)內專家認為，上述難題解決的前提，首先在于建立完整的行業(yè)知識網絡體系，對國內、外異構資源整合，從專業(yè)領域、時間跨度積累的海量咨詢池中提升知識信息推送的及時性、精準度、全面性，滿足“一站式”檢索更高需求，更好提高企業(yè)科研效率、降低資源成本，改善科學決策水平；其次需要搭建支持群思群智的協同創(chuàng)新平臺，最大程度地實現專家智力的融合。
周永表示，“企業(yè)智庫協研支撐平臺”正是基于上述前提需求進行設計的。記者了解到，平臺具有四大核心功能：第一，基于行業(yè)研究熱點設定研究環(huán)境、主題范圍及研討參與領導和專家成員，并以問題為導向形成課題知識管理系統；第二，參與研究的智庫專家可以對研討文稿進行逐字、逐句、逐段發(fā)表意見，同時借助知識庫和大數據分析工具進行同步研究和分析，并將分析結果直接導入研討過程中，作為自身觀點或意見的佐證；第三，平臺可提供意見公開與否的選擇，并自動記錄每個專家發(fā)表的意見；第四，研討主持人匯總和整理大家的意見，每個人意見都會被自動應用到研究成果中去，以形成最終正式的研究成果。同時，每位參加問題研討和成果創(chuàng)作的智庫專家在整個成果產出過程中的對意見發(fā)表和被采納數量都被準確和清晰的記錄并展示出來，以此形成協同研究的激勵和監(jiān)督機制。
當日會上，來自中國電力企業(yè)聯合會科技開發(fā)服務中心等能源行業(yè)領導明確表示，希望將“企業(yè)智庫協研支撐平臺”應用于自身單位的創(chuàng)新活動中。據了解，“CNKI企業(yè)智庫協創(chuàng)支撐平臺”已在不少能源行業(yè)得到初步應用，比如中石化經濟技術研究院正在籌建的“研究報告協研與集智系統”，比如內蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協會籌建的“內蒙古互聯網+電力創(chuàng)新服務平臺”。會后，一些參會的電廠代表也紛紛表示，接下來將利用“CNKI企業(yè)智庫協創(chuàng)支撐平臺”建設電力企業(yè)標準化統一管理平臺。
