9月17日,劉老莊供電所結(jié)合農(nóng)電綜合檢查問題整改深入現(xiàn)場,對高損臺區(qū)進行現(xiàn)場“問診把脈”,查找臺區(qū)產(chǎn)生異常的原因,著力打好“降損增效”攻堅戰(zhàn)。
該所以“臺區(qū)同期線損降損”為主導(dǎo),建立“日監(jiān)控、周分析、月考核”機制,成立以所長為組長的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)線損管理工作,制定合理的臺區(qū)線損考核方案,將線損考核指標(biāo)分配到臺區(qū),明確到人,做到職責(zé)到位、壓力到位、獎罰到位。通過每周跟蹤高、負損臺區(qū)的整改情況及采集系統(tǒng)進行逐臺分析。按照營銷工作規(guī)程定期核查計量裝置。對故障表計做好分析,對線損高的臺區(qū)進行重點分析,查找原因,制定具體整改措施;對高、負損臺區(qū)進行原因分析,有效開展竊電、違約用電查處工作,對用電量大的客戶逐戶進行核查、表箱加封,達到有效降損的目的。
該所通過不斷完善并改進線損管理機制,推出一系列線損管理新舉措,分解落實管理責(zé)任,強化系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理,開展專項排查治理,深化“日線損”分析。并建立健全閉環(huán)管理機制,對工作完成進度、工作質(zhì)量、問題整改加強過程管控,確保同業(yè)對標(biāo)營銷指標(biāo)順利完成。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
9月17日,劉老莊供電所結(jié)合農(nóng)電綜合檢查問題整改深入現(xiàn)場,對高損臺區(qū)進行現(xiàn)場“問診把脈”,查找臺區(qū)產(chǎn)生異常的原因,著力打好“降損增效”攻堅戰(zhàn)。
該所以“臺區(qū)同期線損降損”為主導(dǎo),建立“日監(jiān)控、周分析、月考核”機制,成立以所長為組長的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)線損管理工作,制定合理的臺區(qū)線損考核方案,將線損考核指標(biāo)分配到臺區(qū),明確到人,做到職責(zé)到位、壓力到位、獎罰到位。通過每周跟蹤高、負損臺區(qū)的整改情況及采集系統(tǒng)進行逐臺分析。按照營銷工作規(guī)程定期核查計量裝置。對故障表計做好分析,對線損高的臺區(qū)進行重點分析,查找原因,制定具體整改措施;對高、負損臺區(qū)進行原因分析,有效開展竊電、違約用電查處工作,對用電量大的客戶逐戶進行核查、表箱加封,達到有效降損的目的。
該所通過不斷完善并改進線損管理機制,推出一系列線損管理新舉措,分解落實管理責(zé)任,強化系統(tǒng)數(shù)據(jù)清理,開展專項排查治理,深化“日線損”分析。并建立健全閉環(huán)管理機制,對工作完成進度、工作質(zhì)量、問題整改加強過程管控,確保同業(yè)對標(biāo)營銷指標(biāo)順利完成。