為進(jìn)一步規(guī)范用電營(yíng)銷管理工作，提高公司營(yíng)業(yè)抄、核、收管理水平，保證正常的供用電秩序，堵塞營(yíng)銷漏洞，自10月16日起，彬縣供電分公司扎實(shí)開展2017年秋季營(yíng)業(yè)普查工作。
為確保此次營(yíng)業(yè)普查工作扎實(shí)有效開展，該公司成立了以經(jīng)理趙永紅為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的普查工作小組，制訂了《彬縣供電分公司關(guān)于開展2017年秋季營(yíng)業(yè)普查工作的通知》和實(shí)施方案。從營(yíng)銷系統(tǒng)、采集系統(tǒng)檔案信息；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝；電價(jià)執(zhí)行；電費(fèi)清理及電費(fèi)回收；線損管理；計(jì)量管理及核查低壓臺(tái)區(qū)線損考核指標(biāo)等在內(nèi)的七個(gè)方面開展具體工作，本次秋季營(yíng)業(yè)普查分班站自查、公司檢查及整改提高三個(gè)階段有序開展。
據(jù)悉，此項(xiàng)工作的開展將進(jìn)一步規(guī)范公司的營(yíng)銷管理工作，全面提升營(yíng)銷管理工作質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，營(yíng)造良好的供用電環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提升，為順利完成2107年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
