2月5日下午，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司召開(kāi)配農(nóng)網(wǎng)工程施工評(píng)析會(huì)，全面地總結(jié)了去年以來(lái)工作中的特色做法，并提出今年的配農(nóng)網(wǎng)施工要在鞏固提高上下功夫。
2017年度，該公司在配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)了新的突破。一是將外協(xié)施工單位納入公司第二班組統(tǒng)一管理。始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。二是施工有計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)有定位。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)周計(jì)劃、日計(jì)劃上報(bào)工作，定期進(jìn)行工作票的匯總與統(tǒng)計(jì)。三是實(shí)行“雙負(fù)責(zé)人”工作機(jī)制，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。公司實(shí)行外派工作負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人與外協(xié)人員“同進(jìn)同出”。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,防控安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)密組織施工，加大督查力度，敢于動(dòng)真碰硬，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到位、責(zé)任落實(shí)到位、措施執(zhí)行到位。五是切實(shí)抓牢施工細(xì)節(jié)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違現(xiàn)象的發(fā)生。牢牢把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)這一關(guān)鍵實(shí)質(zhì)，從細(xì)節(jié)入手抓隱患排查、抓措施落實(shí)，杜絕形式主義，牢固樹(shù)立“安全人”目標(biāo)導(dǎo)向，有效處理好安全督察和現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)系，既保證安全文明施工，又保證施工進(jìn)度、質(zhì)量。
據(jù)了解，2018年度，該公司將創(chuàng)新工作舉措，采取“一周一調(diào)度、兩周一約談、三周一督查、四周一總結(jié)”的工作思路。全方位推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程施工進(jìn)度，為建好網(wǎng)，供好電，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)添磚加瓦。
