盡管迎峰度夏工作已結束，但唐縣供電公司運維部黨支部書記周英敏還在忙碌著。筆者近日在運維部采訪時，他正沿變電站輸電線路“順藤摸瓜”巡檢測溫，及時消除安全隱患。黨員干部帶頭示范，狠抓隱患排查治理，使供電設備監(jiān)督實現(xiàn)全方位、全過程的動態(tài)管控。
今年以來，唐縣供電公司黨委精準把握國企黨建工作新要求，傾力打造基礎、數(shù)字、陽光、品牌、活力黨建，發(fā)動“紅色引擎”助力企業(yè)改革發(fā)展。
“基礎黨建是推動黨建工作全面過硬、全面進步的基本單元，大量的任務在基礎，依靠的力量在基層，工作成效直接體現(xiàn)在支部?！睋?jù)唐縣供電公司黨群部主任牛興濤介紹，日前，唐縣供電公司黨委籌建的主題黨日活動中心揭牌成立，標志著唐縣供電公司全面推進基礎黨建規(guī)范化、科學化發(fā)展取得階段性成果。
“求木之長者，必固其根本?！碧瓶h供電公司不斷夯基礎、補短板、激活力，按照國企黨建標準化要求，圍繞有組織、有人員、有活動、有保障這條主線，對黨組織設置、班子隊伍建設、黨員教育管理等7個方面分別明確建設標準，全面推進標準化建設工作。
唐縣供電公司要求黨委成員帶頭建立基層黨組織標準化建設聯(lián)系點，加強對標準化建設的調(diào)研指導，按照有黨旗、有誓詞、有電教設備等“十有”標準對基層支部進行統(tǒng)一配置，并采取定點包保形式，對基層黨組織標準化建設進行督查指導，逐項對“標”，逐個過關。通過標準化建設“強基固本”，進一步提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗力，有力地促進了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，使黨建“軟實力”變?yōu)橥苿悠髽I(yè)發(fā)展的“硬支撐”。
少開一次月度支委會，扣0.5分；少開一次月度黨小組會，扣0.5分；少開一次季度支部大會，扣1分……唐縣供電公司黨委出臺的《支部目標考核項目責任清單及分值表》將“三會一課”、奉獻服務、主題黨日活動等重點工作和黨建效能納入量化考核。
獎罰分明，才能激勵人心。唐縣供電公司黨委積極探索明責、督導、述職、考核、問責“五位一體”的黨建工作責任機制，強化“數(shù)字黨建”管理，推動黨建工作閉合落地。突出問題導向，實施“星級考核競賽”，把貫徹國網(wǎng)、省市公司“規(guī)定動作”和基礎工作細化分解為8大類46項125個具體內(nèi)容，對基層黨支部實行“月度清單”管理。每月5日前黨群各部門明確當月要完成的任務事項，匯總后下發(fā)并跟蹤考核，與支部季度述職評議相結合，對綜合得分在90分以上的授予“星級”黨支部稱號并給予獎勵，對80分以下的進行誡勉談話。與此同時，將清單管理延伸到基層支委成員，切實形成“層層抓落實、責任全覆蓋”的黨建工作新格局。
唐縣供電公司積極推進“陽光黨建”品牌建設，圍繞打造“陽光國企”，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，對8大類46小項具體公開內(nèi)容做到形式、范圍、時限、責任部門、監(jiān)督部門“五落實”，把黨務公開的質(zhì)量作為對黨務工作者考核、獎懲的重要依據(jù)。今年以來，唐縣供電公司堅持每月開展一次任務落實“回頭看”，每季度開展一次基層組織評定，年中開展一次評優(yōu)評先，年底開展一次集中述職，通過過程跟蹤、嚴格進度督查、百分量化評比等舉措，形成上下貫通、層層壓緊、環(huán)環(huán)相扣的黨建工作責任體系。
“從責任清單到測評、考核，一環(huán)緊扣一環(huán)，誰都不敢松懈?！睜I銷部黨支部書記王賀表示。
唐縣供電公司堅持把“黨建工作品牌化”作為推動基層黨組織建設的重要抓手，廣泛征求基層黨組織意見建議，把企業(yè)管理理念和品牌化管理手段融入黨建工作，把基層黨建工作的規(guī)范化要求、普遍性難點、個性化問題變?yōu)橐粋€個實實在在的具體項目。唐縣供電公司立足自身特點和優(yōu)勢，積極引導基層組織找準切入點、尋找結合點，科學“把脈定向”，深入實地調(diào)研，綜合分析研判，層層選題確立黨建項目，使“品牌黨建”真正服務基層、體現(xiàn)特色。
“企業(yè)發(fā)展要創(chuàng)新，怎么辦？服務民生要貼心，怎么做？助力企業(yè)發(fā)展、服務民生工程，正是‘活力黨建’所承擔的重要使命?！碧瓶h供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東說。
唐縣供電公司深入開展抓履職、強作風、樹形象、做貢獻主題活動，并以“黨員創(chuàng)新工作室”等平臺為載體，充分發(fā)揮各層級、各類優(yōu)秀人才潛能，先后選拔10余名35歲以下的青年專技人才負責基層供電所技術管理工作。積極打造建功立業(yè)平臺、技能競賽平臺、建言獻策平臺，黨員干部內(nèi)生動力得到充分激發(fā)，形成了比奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)的生動局面。
