為認真貫徹落實烏海電業(yè)局建設標準化體系的安排,7月2日下午,烏海電業(yè)局工程建設處全體人員利用周末召開關于工作標準化的討論會議,重點在于確定梳理工作流程,確定崗位職責,讓日常工作實現(xiàn)標準化。
會議首先對全員的崗位職責進行了梳理,并下發(fā)了《工程建設處人員崗位設置及分工》(試行)細則,對共同職責與個人職責進行了詳細的書面說明。按照崗位梳理情況,大家踴躍發(fā)言,提出在工作中存在的問題,針對問題匯總管理辦法、細則目錄,并對其完成時間進行了討論確定。本次會議共提出管理辦法、細則目錄共24項,其中新建條目11項,將原《2014管理辦法》中的13項進行修編,計劃于2017年7月完成修編項,8月完成新建項。
此次對工作職責的梳理與確認,將人力資源進行了科學有效的細化與整合,使“工作標準”在每個人心中更加清晰明確,加強執(zhí)行力的同時提高了工作效率,從日常工作點滴開始,將標準化管理落到了實處。