近日，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司運(yùn)維部黨支部的干部職工臉上樂開了花，因?yàn)樵擖h支部在2018年第一季黨務(wù)工作考核中，在公司21個(gè)黨支部中獲得了第一名的好成績，實(shí)現(xiàn)了2018年黨務(wù)工作開門紅，奮斗的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。
“以往黨支部黨務(wù)考核中存在重檢查資料輕日常工作、考核評(píng)價(jià)‘一刀切’、流于形式等問題?！碧瓶h供電公司紀(jì)委副書記兼黨建工作部主任牛興濤說，“新考核辦法強(qiáng)調(diào)黨務(wù)資料整理及日?？己讼嘟Y(jié)合，破解了考用‘兩張皮’問題，真正發(fā)揮了黨務(wù)考核指揮棒作用，為基層黨支部開展工作明確方向。”
“雙渠道”綜合考核突出黨建引領(lǐng)
唐縣供電公司黨委在公司21個(gè)黨支部實(shí)行“季度展評(píng)”和“日?？己恕彪p百分考核。針對(duì)2017年基層黨支部工作中存在的問題，公司組、宣、辦、紀(jì)、工、團(tuán)、信訪結(jié)合工作實(shí)際，分別制定了基層黨支部各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)方案，黨建工作部匯總整理后，形成并印發(fā)2018年度《基層黨支部績效考核辦法》?？己宿k法中，除了對(duì)基層支部“基本功”做出明確的指導(dǎo)及要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)日常工作完成情況，通過理論武裝和意識(shí)形態(tài)工作、宣傳思想和人才培養(yǎng)工作、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，工、團(tuán)信訪工作等黨建觀測(cè)考核點(diǎn)的精細(xì)化設(shè)置，將全面從嚴(yán)治黨要求真正落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)域每項(xiàng)工作，突出黨建引領(lǐng)促公司發(fā)展。
利益責(zé)任一體形成上下合力
如何扭轉(zhuǎn)單位和個(gè)人利益捆綁不緊密，埋頭苦干的老實(shí)人吃眼前虧的現(xiàn)象？“雙渠道”綜合考核辦法在量化考核上，注重結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化黨支部、支部班子、黨員、職工的利益一致性。將季度黨務(wù)考核和黨員干部個(gè)人評(píng)定等次有機(jī)結(jié)合起來，與領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)結(jié)合起來，與個(gè)人分管的工作結(jié)合起來，這樣無疑是更大發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，推動(dòng)有為才有位的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
分類專項(xiàng)考核獲優(yōu)機(jī)會(huì)均等
“新考核辦法的實(shí)施，讓我們這些兼職的黨支部書記也終于有機(jī)會(huì)沖入第一方陣的榮譽(yù)陣營，改變過去一直‘陪考’狀態(tài)?！碧瓶h供電公司營銷部黨支部書記王賀高興地說?！半p渠道”綜合考核辦法在指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持分類考核，充分尊重不同專業(yè)、不同崗位黨支部特點(diǎn)，提高黨務(wù)考核的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性，引導(dǎo)各支部不參與無序競(jìng)爭(zhēng)；以黨建示范品牌為指引，制定黨支部特色發(fā)展道路，做到獨(dú)樹一幟，別具一格，照樣有獲優(yōu)的均等機(jī)會(huì)。這讓每個(gè)黨支部都看到了希望，更好凝聚公司發(fā)展力量。
突出考用結(jié)合強(qiáng)化考核鞭策
“考而不用、考用脫節(jié)，會(huì)導(dǎo)致黨務(wù)考核工作走過場(chǎng)、流于形式。只有突出考核結(jié)果的運(yùn)用，才能充分發(fā)揮考核指揮棒的作用。”唐縣供電公司黨委組織部主任康建世說?，F(xiàn)在，綜合考核結(jié)果是公司人力資源績效考核和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育的重要參考，做到獎(jiǎng)懲分明、能上能下，考核的導(dǎo)向性真正體現(xiàn)出來。
“我們這樣做，就是要扭轉(zhuǎn)基層黨支部重資料檢查輕日常工作的現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)基層黨支部工作作風(fēng)，讓濫竽充數(shù)不作為的黨支部在考核中‘現(xiàn)出原形’，進(jìn)一步壓實(shí)對(duì)黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！碧瓶h供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東說。
