我叫嚴(yán)金昌,是安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村的農(nóng)民。40年前,我和其他17位村民一起立下生死狀,實(shí)施大包干,在土地承包責(zé)任書(shū)上按下紅手印,選擇了土地使用上的“分”。
上世紀(jì)70年代中期,小崗村吃的是紅薯干、紅薯饃,離開(kāi)紅薯不能活;穿的是大補(bǔ)丁、小補(bǔ)丁,層層疊疊摞補(bǔ)丁。我小時(shí)候拉著父母的衣袖出門乞討,成了家有了孩子,又得拽著孩子的手挨家挨戶要飯。那時(shí)候很苦惱,我們有田有地有力氣,有牛有犁有耕耙,為什么就吃不上飯?
1978年,安徽遭遇了百年不遇的旱災(zāi),小崗村生產(chǎn)隊(duì)人均年收入只有22元錢,每天的口糧只有二兩八錢,人是頓頓吃不飽,夜夜睡不著。要說(shuō)是什么讓我們選擇了大包干,只有倆字:活命。大家一致認(rèn)為,只有把土地分到各家各戶,勞動(dòng)積極性才能被調(diào)動(dòng)起來(lái),農(nóng)民種地才能有自主權(quán),才能有飯吃。
于是,當(dāng)年11月24日夜里,在村西頭嚴(yán)立華的家里,我們18個(gè)人就著昏暗的煤油燈,在契約書(shū)上按下了紅手印。契約上寫著“我們分田到戶,每戶戶主簽字蓋章,如以后能單干,每戶保證完成每戶的全年上交和公糧,不再向國(guó)家伸手要錢要糧”。
蒼天不負(fù)有心人。1979年莊稼大豐收,那一年小崗村糧食總產(chǎn)13.3萬(wàn)斤,相當(dāng)于“文革”期間年均產(chǎn)量的4倍;人均收入400元,是1978年的18倍。家家都收那么多糧食,干了一年夠吃五年的。有的家里都放不下,糧食都堆在外面。
1982年,大包干在全國(guó)推廣時(shí),我們小崗村已經(jīng)迎來(lái)了第4個(gè)豐收年。那一年,供電局來(lái)小崗村勘查電線路徑,研究供電方案,栽下了數(shù)百基水泥桿,裝上了變壓器,把電線拉到各家各戶。小崗村人祖祖輩輩靠油燈照明的歷史徹底結(jié)束了。通電的第二天,我就進(jìn)城里買了一臺(tái)黑白電視機(jī)。每天晚上,全村大部分人都來(lái)我家看電視,那場(chǎng)面比過(guò)年還熱鬧。
大包干以后,雖然小崗村實(shí)現(xiàn)了可喜的糧食連年增產(chǎn)。但幾十年過(guò)去了,我們這個(gè)“中國(guó)改革第一村”又有了新的困惑,那就是沈浩書(shū)記說(shuō)的“一朝越過(guò)溫飽線,三十年跨不過(guò)富裕門”。“起了個(gè)大早”的小崗村,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路上卻“趕了個(gè)晚集”。
只有改革才有奔頭!我們?cè)跁r(shí)任小崗村第一書(shū)記沈浩的帶領(lǐng)下,啟動(dòng)了“二次土改”,率先推行并建立新型土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,跳出種糧單一結(jié)構(gòu),走向規(guī)模經(jīng)營(yíng),回歸了土地利用上的“合”。
我家里的30多畝土地全部流轉(zhuǎn)出去,每畝地每年有800元的租金。家庭的勞動(dòng)力解放出來(lái)后,我的孩子經(jīng)營(yíng)起“農(nóng)家樂(lè)”,還有的開(kāi)了澡堂和超市。我自己開(kāi)起了飯店,大小空調(diào)就裝了15臺(tái)。小到電閘開(kāi)關(guān),大到家用電器的安裝與維護(hù),只要一個(gè)電話,供電所都能幫我們解決。
隨著特色農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,村里的生意越來(lái)越紅火。村民家家住上了前店后宅的樓房,戶戶都有了私家車,村里的泥巴路也改成了柏油路。買汽車、住樓房,是我們以前想都不敢想的事。
2016年,習(xí)近平總書(shū)記考察小崗村后,小崗村的發(fā)展邁入新階段。小崗村探索推進(jìn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革試點(diǎn)。通過(guò)“公司+品牌”等形式,小崗村將有形、無(wú)形資產(chǎn)折算成4288名集體經(jīng)濟(jì)組織成員個(gè)人股,人均股份705股,每股10元。成立組織、清產(chǎn)核資、成員身份界定、配置股權(quán),成立集體資產(chǎn)股份合作社并發(fā)放股權(quán)證,村民從“戶戶包田”實(shí)現(xiàn)了對(duì)村集體資產(chǎn)的“人人持股”。
今年2月9日是個(gè)令人難忘的日子。這天下午,我們近百名村民代表聚集在大包干紀(jì)念館前,領(lǐng)取了第一次集體經(jīng)濟(jì)收益股權(quán)分紅,小崗村完成了“農(nóng)民變股東”的轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在,關(guān)心村集體發(fā)展的人多了,大家都期待村集體越來(lái)越旺,分紅越來(lái)越多,錢袋子越來(lái)越鼓。
為了小崗村的發(fā)展,供電企業(yè)專門建設(shè)了一座110千伏變電站。聽(tīng)供電所所長(zhǎng)介紹,現(xiàn)在小崗村的所有10千伏線路都實(shí)現(xiàn)了“手拉手”,環(huán)繞小崗村的有兩座35千伏變電站、一座110千伏變電站和3個(gè)電源點(diǎn),小崗村的用電可以高枕無(wú)憂了。我聽(tīng)說(shuō),經(jīng)過(guò)這些年的農(nóng)網(wǎng)改造,小崗村戶均容量已經(jīng)達(dá)到4.02千伏安,高于安徽省平均水平,達(dá)到了電氣化村標(biāo)準(zhǔn)。
40年來(lái),小崗村之所以能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,我覺(jué)得,第一是黨的政策好,十九大報(bào)告提出,完善承包地“三權(quán)”分置制度,保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變,第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年。這些話說(shuō)到了我們的心坎兒上。第二是我們有不滿足、不懈怠、不停步的發(fā)展意識(shí),這樣才能與時(shí)俱進(jìn)。第三是有像沈浩一樣的帶頭人,想群眾之所想,急群眾之所急,為民干實(shí)事,為村謀發(fā)展。第四就是有供電這樣的基礎(chǔ)設(shè)施保障,讓我們能栽下梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)。
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我叫嚴(yán)金昌,是安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村的農(nóng)民。40年前,我和其他17位村民一起立下生死狀,實(shí)施大包干,在土地承包責(zé)任書(shū)上按下紅手印,選擇了土地使用上的“分”。
上世紀(jì)70年代中期,小崗村吃的是紅薯干、紅薯饃,離開(kāi)紅薯不能活;穿的是大補(bǔ)丁、小補(bǔ)丁,層層疊疊摞補(bǔ)丁。我小時(shí)候拉著父母的衣袖出門乞討,成了家有了孩子,又得拽著孩子的手挨家挨戶要飯。那時(shí)候很苦惱,我們有田有地有力氣,有牛有犁有耕耙,為什么就吃不上飯?
1978年,安徽遭遇了百年不遇的旱災(zāi),小崗村生產(chǎn)隊(duì)人均年收入只有22元錢,每天的口糧只有二兩八錢,人是頓頓吃不飽,夜夜睡不著。要說(shuō)是什么讓我們選擇了大包干,只有倆字:活命。大家一致認(rèn)為,只有把土地分到各家各戶,勞動(dòng)積極性才能被調(diào)動(dòng)起來(lái),農(nóng)民種地才能有自主權(quán),才能有飯吃。
于是,當(dāng)年11月24日夜里,在村西頭嚴(yán)立華的家里,我們18個(gè)人就著昏暗的煤油燈,在契約書(shū)上按下了紅手印。契約上寫著“我們分田到戶,每戶戶主簽字蓋章,如以后能單干,每戶保證完成每戶的全年上交和公糧,不再向國(guó)家伸手要錢要糧”。
蒼天不負(fù)有心人。1979年莊稼大豐收,那一年小崗村糧食總產(chǎn)13.3萬(wàn)斤,相當(dāng)于“文革”期間年均產(chǎn)量的4倍;人均收入400元,是1978年的18倍。家家都收那么多糧食,干了一年夠吃五年的。有的家里都放不下,糧食都堆在外面。
1982年,大包干在全國(guó)推廣時(shí),我們小崗村已經(jīng)迎來(lái)了第4個(gè)豐收年。那一年,供電局來(lái)小崗村勘查電線路徑,研究供電方案,栽下了數(shù)百基水泥桿,裝上了變壓器,把電線拉到各家各戶。小崗村人祖祖輩輩靠油燈照明的歷史徹底結(jié)束了。通電的第二天,我就進(jìn)城里買了一臺(tái)黑白電視機(jī)。每天晚上,全村大部分人都來(lái)我家看電視,那場(chǎng)面比過(guò)年還熱鬧。
大包干以后,雖然小崗村實(shí)現(xiàn)了可喜的糧食連年增產(chǎn)。但幾十年過(guò)去了,我們這個(gè)“中國(guó)改革第一村”又有了新的困惑,那就是沈浩書(shū)記說(shuō)的“一朝越過(guò)溫飽線,三十年跨不過(guò)富裕門”?!捌鹆藗€(gè)大早”的小崗村,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路上卻“趕了個(gè)晚集”。
只有改革才有奔頭!我們?cè)跁r(shí)任小崗村第一書(shū)記沈浩的帶領(lǐng)下,啟動(dòng)了“二次土改”,率先推行并建立新型土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,跳出種糧單一結(jié)構(gòu),走向規(guī)模經(jīng)營(yíng),回歸了土地利用上的“合”。
我家里的30多畝土地全部流轉(zhuǎn)出去,每畝地每年有800元的租金。家庭的勞動(dòng)力解放出來(lái)后,我的孩子經(jīng)營(yíng)起“農(nóng)家樂(lè)”,還有的開(kāi)了澡堂和超市。我自己開(kāi)起了飯店,大小空調(diào)就裝了15臺(tái)。小到電閘開(kāi)關(guān),大到家用電器的安裝與維護(hù),只要一個(gè)電話,供電所都能幫我們解決。
隨著特色農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,村里的生意越來(lái)越紅火。村民家家住上了前店后宅的樓房,戶戶都有了私家車,村里的泥巴路也改成了柏油路。買汽車、住樓房,是我們以前想都不敢想的事。
2016年,習(xí)近平總書(shū)記考察小崗村后,小崗村的發(fā)展邁入新階段。小崗村探索推進(jìn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革試點(diǎn)。通過(guò)“公司+品牌”等形式,小崗村將有形、無(wú)形資產(chǎn)折算成4288名集體經(jīng)濟(jì)組織成員個(gè)人股,人均股份705股,每股10元。成立組織、清產(chǎn)核資、成員身份界定、配置股權(quán),成立集體資產(chǎn)股份合作社并發(fā)放股權(quán)證,村民從“戶戶包田”實(shí)現(xiàn)了對(duì)村集體資產(chǎn)的“人人持股”。
今年2月9日是個(gè)令人難忘的日子。這天下午,我們近百名村民代表聚集在大包干紀(jì)念館前,領(lǐng)取了第一次集體經(jīng)濟(jì)收益股權(quán)分紅,小崗村完成了“農(nóng)民變股東”的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在,關(guān)心村集體發(fā)展的人多了,大家都期待村集體越來(lái)越旺,分紅越來(lái)越多,錢袋子越來(lái)越鼓。
為了小崗村的發(fā)展,供電企業(yè)專門建設(shè)了一座110千伏變電站。聽(tīng)供電所所長(zhǎng)介紹,現(xiàn)在小崗村的所有10千伏線路都實(shí)現(xiàn)了“手拉手”,環(huán)繞小崗村的有兩座35千伏變電站、一座110千伏變電站和3個(gè)電源點(diǎn),小崗村的用電可以高枕無(wú)憂了。我聽(tīng)說(shuō),經(jīng)過(guò)這些年的農(nóng)網(wǎng)改造,小崗村戶均容量已經(jīng)達(dá)到4.02千伏安,高于安徽省平均水平,達(dá)到了電氣化村標(biāo)準(zhǔn)。
40年來(lái),小崗村之所以能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,我覺(jué)得,第一是黨的政策好,十九大報(bào)告提出,完善承包地“三權(quán)”分置制度,保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變,第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年。這些話說(shuō)到了我們的心坎兒上。第二是我們有不滿足、不懈怠、不停步的發(fā)展意識(shí),這樣才能與時(shí)俱進(jìn)。第三是有像沈浩一樣的帶頭人,想群眾之所想,急群眾之所急,為民干實(shí)事,為村謀發(fā)展。第四就是有供電這樣的基礎(chǔ)設(shè)施保障,讓我們能栽下梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)。