近期在深入施工現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，個別施工人員在作業(yè)過程中存在接打手機的現(xiàn)象，安全監(jiān)督管理人員針對這一現(xiàn)象現(xiàn)場進行批評教育，并在事后作出了處罰決定，在員工中引起反響，有的員工認為這是“多此一舉”。

　　筆者認為，安全生產(chǎn)還是“多此一舉”一點好。1485年波斯沃斯戰(zhàn)役中，英國國王理查三世就因一枚小小的馬掌釘，最終戰(zhàn)敗被俘。大戰(zhàn)前，馬夫在為理查三世的戰(zhàn)馬釘馬掌時，少釘了一枚。結(jié)果在激烈的戰(zhàn)斗中，戰(zhàn)馬的馬掌脫落，戰(zhàn)馬失蹄，查理三世被掀翻在地，敵人趁機俘虜了他，國家因此易主。

　　還有一個典型事故，變電運行員張某在巡視66千伏電壓互感器時，發(fā)現(xiàn)油標不清。他在處理問題時，由于接打手機，思想出現(xiàn)了溜號，忽視了帶電部位，造成接地放電，雙手被電擊中，最后不得不截去雙手。

　　以上例子有一個共同特點，就是忽視了細節(jié)，思想上出現(xiàn)麻痹大意，造成了事故。供電企業(yè)的工作關(guān)系千家萬戶，必須時刻把安全放在首位，把細節(jié)排查當作重中之重。

　　我們要有“多此一舉”的工作態(tài)度，敢于挑毛病、找問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。工作中多想想，多問一聲，多檢查一次，多提醒一回，不錯過任何細節(jié)，不放過任何可能出事故的地方，只有這樣才能避免事故的發(fā)生，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營才能長治久安。