3月2日，國資委黨委委員、副主任翁杰明赴國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司調(diào)研。國投有關(guān)負(fù)責(zé)同志就企業(yè)整體發(fā)展情況和國有資本投資公司改革進(jìn)展進(jìn)行匯報，國投資本、國投高新和國投生物三家企業(yè)分別介紹本企業(yè)改革實踐。

翁杰明指出，自開展國有資本投資公司試點以來，國投堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索混合所有制企業(yè)差異化管理，深入開展總部職能機(jī)構(gòu)調(diào)整，著力打造適應(yīng)投資公司功能定位的“強(qiáng)總部”，全面推行分類授權(quán)放權(quán)，各項工作取得顯著成效。

翁杰明強(qiáng)調(diào)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，國投要緊密結(jié)合新形勢、新任務(wù)和新要求，全面總結(jié)六年多來試點經(jīng)驗，進(jìn)一步明晰深化改革的路徑，研究提出一系列更能解決問題的舉措，確保取得更多新的實質(zhì)性突破。要充分發(fā)揮國有資本投資公司的示范引領(lǐng)作用，按照國企改革三年行動的部署要求，真抓實干、勇于創(chuàng)新，努力當(dāng)好改革排頭兵。

翁杰明指出，要在國有資本投資公司改革中不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善集團(tuán)管控模式，以信息化、智能化為抓手加快提升企業(yè)管理水平，繼續(xù)深化授權(quán)放權(quán)，最大限度推動各級企業(yè)活力釋放。國投具有良好的資本投資運營基礎(chǔ)，要全面優(yōu)化投資體系，加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，多措并舉促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，努力在落實國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、科技自立自強(qiáng)、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用等方面做出表率。

國資委有關(guān)廳局負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談。

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